Ang mga pagbabahagi ng Snapchat ay pindutin ang lahat-ng-oras na mababang bilang pagkuha ng paghahanap ng mga bails ng CEO ng Vurb – TechCrunch


Ang presyo ng sagging ng share ng snapchat ay ginagawa itong matigas upang mapanatili ang talento. Bobby Lo, tagapagtatag at CEO ng mobile search app Vurb na Snap Inc na nakuha para sa $ 114.5 milyon dalawang taon na ang nakakalipas ay nag-iiwan ng pang-araw-araw na operasyon sa kumpanya. Nangangahulugan iyon na si Lo ay maaga nang maaga sa kanyang apat na taong retention package vesting schedule, na malamang na naiimpluwensyahan ng Snapchat na bumagsak sa mga bagong share price price. Ang snap ay nakikipagkalakalan sa paligid ng $ 9.15 ngayon, kumpara sa $ 17 IPO na presyo nito at $ 24 na unang araw na malapit.

Iyon ay mas mababa sa 7 porsiyento mula kahapon pagkatapos ng BTIG analyst Rich Greenfield na nagbigay Snap ng isang nagbebenta ng rating na may target na presyo na $ 5 na nagsasabing "Kami ay pagod sa mga dahilan ng Snapchat para sa nawawalang mga numero at hindi na handang magbigay ng oras ng pamamahala 'upang malaman ang monetization. "Ang Greenfield ay kilala bilang isa sa mga nangungunang mga analyst ng social network, kaya ang mga tao ay seryoso sa kanya kapag sinabi niya" Kami ay nasiyahan sa SNAP's product evolution (bilang may mga gumagamit) at walang dahilan upang maniwala na magbabago ito. "

Vurb ay isang magandang halimbawa ng mga ito. Ang app ay nagbibigay-daan sa mga gumagamit na gumawa ng mga plano sa mga kaibigan upang bisitahin ang mga lokal na lugar, na nagbibigay-daan sa mga ito upang i-bundle ang mga restawran, mga sinehan, at higit pa sa maipapamahagi deck ng mga search card. Kinuha ito sa loob ng isang taon pagkatapos ng pagkuha ng Oktubre 2016 para sa tech na isasama sa Snapchat sa anyo ng mga card sa paghahanap sa paghahanap. Ngunit ang Snap ay hindi kailanman tila upang malaman kung paano gumawa ng kanyang nilalaman-labis na pananabik tinedyer pag-aalaga tungkol sa Vurb utility. Ang snap ay maaaring nagtayo ng mga makapangyarihang offline na mga kasangkapan sa pakikipagkumpitensya sa labas ng mga card ngunit hindi kailanman ginawa, at ang pag-aampon ng walang kakayahang Snap Map ay lumalalim sa landas ng kumpanya sa paglipas ng mga lokal na negosyo.

Ngayon Lo ay nagsasabi sa TechCrunch ng kanyang pag-alis, "Ang pagbuo ng mga karanasan sa Snap ay naging isang kahanga-hangang paghantong ng aking pitong taon na pagsisimula sa paglalakbay sa Vurb. Ang aking paglipat sa isang tagapayo sa Snap ay nagpapahintulot sa akin na patuloy na suportahan ang mga kahanga-hangang tao doon habang itinuturo ang aking oras pabalik sa mga startup, simula sa pamumuhunan at pagpapayo sa mga founder. "

Masyado nang maaga upang yakapin ang estilo ng monolitikong app na pinasimunuan ng WeChat sa Tsina na nagiging mas mabisa sa mga estado. Naku nakumpirma ang pag-alis habang sinusubukang i-downplay ito. Sinasabi sa akin ng isang tagapagsalita, "inilipat ni Bobby sa isang advisory role ngayong tag-init, at pinahahalagahan namin ang kanyang patuloy na kontribusyon sa Snap."

Given Snap ay kilala sa back-timbang nito stock vesting iskedyul, Lo maaaring iwan ng higit sa kalahati ng kanyang pagbabahagi namamahagi sa talahanayan. Ang desisyong iyon ay dapat mag-alala sa mga namumuhunan Bilang isang tagapagtatag, ang Lo ay nakagawa ng isang malaking bahagi ng presyo ng pagkuha na kasama ang $ 21 milyon sa cash at $ 83 milyon sa stock, kaya ang presyo ng kumpanya ay napakababa, maaaring may maliit na insentibo na manatili.

Snapchat Context Cards na binuo mula sa nakuha na teknolohiya ng Vurb

Mula noong nakaraang Hulyo, nawala ang Snap ng isang tonelada ng talento kabilang ang SVP ng Engineering Tim Sehn, maagang empleyado ng Chloe Drimal, VP ng HR at Legal Robyn Thomas at VP ng mga Seguridad at Pasilidad Martin Lev, CFO Drew Vollero, VP ng produkto Tom Conrad, TimeHop co-founder Jonathan Wegener, pinangunahan ng team Spectacles si Mark Randall, manager ng ad tech na si Sriram Krishnan, pinuno ng mga benta na si Jeff Lucas, at noong nakaraang linggo, ang COO na si Imran Khan.

Gamit ang pag-urong ng gumagamit nito, palaging kumpetisyon mula sa Facebook at Instagram, at talento na tumakas, mahirap makita ang isang maliwanag na kinabukasan para sa Snap. Maliban kung ang CEO Evan Spiegel, nang walang tulong ng kanyang mga natapos na lieutenant, ay maaaring makabuo ng isang groundbreaking bagong produkto na hindi madaling kopyahin, maaari naming tingnan ang pababang spiral para sa ephemeral app. Sa anong punto dapat ang Snap isaalang-alang ang pagbebenta mismo sa Google, Apple, Tencent, Disney, o sinuman ang magdadala sa nababalisa na social network?