Ano ang dapat gawin kapag napoot ka sa iyong trabaho ngunit nakakaramdam ng suplado: pinuno ng Microsoft HR


Ang pag-iwan ng isang hindi katuparan na trabaho ay hindi palaging isang pagpipilian.

Minsan ang pag-quit ay hindi makakaya sa pananalapi. At kung mayroon kang isang netong pangkaligtasan ngunit wala kang ibang gig na may linya, ang pag-asam ng mga tanong ng mga kaibigan tungkol sa kung bakit ka walang trabaho ay maaaring matakot.

Kaya nakakatulong ito na magkaroon ng mga tool para sa pag-tweaking ng iyong kasalukuyang tungkulin upang maging (kahit na bahagyang) mas madaling maipahiwatig.

Hakbang 1: Pag-isipan kung paano ka nag-aambag sa misyon ng kumpanya

Bilang punong opisyal ng mapagkukunang pantao ng Microsoft, si Kathleen Hogan ay naglalayong magbigay ng lahat ng 100,000-plus na mga empleyado na may layunin. Isipin ang layunin bilang isang pakiramdam na tumutulong ka upang matupad ang misyon ng kumpanya, o isang nakakahimok na dahilan upang makakuha ng kama sa umaga.

Ngunit alam din ni Hogan na hindi lahat ng empleyado ay nararamdaman nang ganito sa lahat ng oras.

Para sa mga nahanap ang kanilang sarili sa sitwasyong iyon, sinabi ni Hogan sa Business Insider na inirerekumenda niya na "mag-zoom out" upang matiyak na tinitingnan mo ang "mas malawak na larawan."

Sinabi ni Hogan na madalas na ang mga tao ay "natigil," na nakatuon sa kahit anong nakakapagod na pagpupulong na nasa ngayon. (Nangyayari din ito sa kanya.)

Ngunit "kapag nag-zoom out ka at tiningnan mo ang hindi kapani-paniwalang pagkakataon na mayroon kami [at Microsoft] at ang mga taong nakikipagtulungan ka at ang epekto na talagang mayroon ka, "dagdag pa niya, baka sa halip ay makaramdam ka ng pasasalamat at muling pag-asa.

Magbasa nang higit pa: Ang isang dating Netflix exec ay nagbabahagi ng 3 simpleng mga katanungan upang tanungin ang iyong sarili kung iniisip mong iwanan ang iyong trabaho

Ang payo ni Hogan ay nalalapat higit sa Microsoft, sa karamihan ng anumang kumpanya sa anumang industriya. Makakatulong lamang ito upang matandaan kung bakit ka napalipat upang sumali sa iyong samahan sa una.

Sa katunayan, kung binalikan mo ang iyong pangako sa misyon na iyon, maaari mong makita na ang mapagkukunan ng iyong pagkadismaya ay isang bagay na mas madaling matugunan.

Iyon ang nangyari kay Shannon Sullivan, senior vice president of talent and organization sa Hulu. Sinabi ni Sullivan dati sa Business Insider na nabigo siya sa kanyang tungkulin dahil natupok siya ng isang bungkos ng mga nakakapagod na proseso ng administrasyon – hindi dahil hindi niya gusto ang malaking gawain. Kapag naayos na niya ang mga iyon, sinabi ni Sullivan, nagsimula siyang makaramdam ng higit na kapangyarihan.

Hakbang 2: Magkaroon ng isang matapat na pag-uusap sa iyong boss tungkol sa iyong pagkadismaya

Posible na maaari kang gumawa ng isang hakbang pabalik at pakiramdam mo pa rin na hindi sinulat. Sa kasong iyon, sinabi ni Hogan, maaaring oras na magkaroon ng talakayan sa iyong tagapamahala, habang "ginagawa mo ang iyong sariling kaluluwa na naghahanap sa kung ano ang talagang nagbibigay sa iyo ng kagalakan, kung ano ang nagbibigay sa iyo ng layunin."

Tulad ng nakakatakot na maaaring simulan ang talakayan na iyon, maaaring tulungan ka ng iyong boss na magbago, kahit na ilipat ka lang sa ibang tungkulin o koponan. Ang panloob na kadaliang mapakilos (pagpapaalam sa mga empleyado na subukan ang iba't ibang mga posisyon sa loob ng samahan) ay isang lumalagong takbo, lalo na sa mga kumpanya ng tech, higit sa lahat dahil nakakatulong ito na mapanatili ang nangungunang talento na maaaring sa kabilang banda ay kumuha ng trabaho sa ibang kumpanya.

Ang panloob na kadaliang kumilos ay, sa isip, isang panalo-panalo. Kung ikaw ay nasa isang papel na nagdudulot sa iyo ng kagalakan at layunin, sinabi ni Hogan, gagampanan mo ang iyong makakaya, na kung saan ay makikinabang sa pangkalahatang samahan.

Isaalang-alang na maaaring kailangan mo ng ibang uri ng manager

Ang ilang mga nangungunang tagapag-empleyo, kabilang ang Netflix at LinkedIn, ay nagsasabing hinihikayat nila ang mga empleyado na makipag-usap nang matapat sa kanilang mga tagapamahala kapag nakikipanayam sa ibang lugar.

Sinabi ni Hogan na ang kakayahan ng isang empleyado na magkaroon ng pag-uusap na iyon ay nakasalalay sa kanilang relasyon sa kanilang manager. Gayunpaman, sinabi niya, kung sa palagay mo na hindi ka maaaring magkaroon ng isang produktibong pag-uusap sa iyong manager tungkol sa antas ng iyong pakikipag-ugnayan, baka gusto mong maghanap para sa isang tagapamahala na magiging bukas sa mga matapat na talakayan.

"Hindi ako pagiging cavalier" at pinapayuhan ang mga tao na nahihirapan sa trabaho upang agad na tumalon ng barko, idinagdag ni Hogan.

Ngunit ang kanyang sariling karanasan sa pamamahala ng mga tao ay nagturo sa kanya na ang mga tagapamahala ay may mahalagang papel sa karanasan ng isang empleyado sa trabaho. Sa katunayan, natagpuan ng isang kamakailang survey na ang mga tao ay malamang na iwanan ang kanilang mga kumpanya kapag sa palagay nila ang kanilang manager ay hindi tumutulong sa pagsulong ng kanilang pag-unlad ng karera.

Sinabi ni Hogan na hindi bababa sa pag-iisip tungkol sa kung paano mo mababago ang iyong trabaho upang maging mas kasiya-siya. Sinabi niya, "Ang buhay ay masyadong maikli upang maging sa isang trabaho na hindi nagbibigay sa iyo ng layunin at malalim na kahulugan at kagalakan."