Isaalang-alang ang isang ESOP bilang iyong Una, Hindi Huling, Resort



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Sa kabila ng mga pang-akit na dahilan para sa mga may-ari ng negosyo na magtatag ng plano ng opsyon sa stock ng empleyado, o ESOP, isang malaking agwat ng kaalaman na umiiral na pinipigilan ang maraming mga may-ari mula sa kahit isaalang-alang ang isa. & Nbsp; Maraming tingnan ang isang ESOP bilang huling paraan kapag nag-contemplating ng isang pang-wakas na pagreretiro o plano ng pagpapaliban, sa paniniwalang ito ay masyadong kumplikado.

Kung iyon ang iyong pagtingin, hayaan mo akong tugunan ang mga maling pag-iisip. Ang pagkakaroon ng nakabalangkas na higit sa 300 mga pamilya ng negosyo at mga transisyon sa pribadong negosyo, nalaman ko na ang isang ESOP ay dapat na ganap na isa sa mga alternatibo na tinimbang ng mga may-ari ng negosyo sa dalawang malakas na dahilan: Ang mga ESOP ay nag-aalok ng mga potensyal na nakakahimok na mga benepisyo sa oras ng pagbebenta. At, dahil pinalaki nila ang pakikipag-ugnayan sa empleyado, maaaring makatulong ang mga ESOP na mapabuti ang pagganap ng kumpanya.

Ang mga ESOP ay nagdaragdag ng opsyonalidad para sa mga may-ari ng negosyo & nbsp;

Ang nadagdag na opsyonal ay ang pangunahing dahilan ng mga may-ari ng negosyo na dapat isipin ang tungkol sa pagtatatag ng isang ESOP. Sa panahon ng pagbebenta, isang ESOP ay nagbibigay ng isang may-ari ng higit sa isang solusyon sa isang komplikadong sitwasyon. Nagbibigay din ito ng personal na pagkatubig, pagkakaiba-iba ng kayamanan at pakinabang sa buwis. & Nbsp; Medyo simple, ang ESOP ay isang leveraged recapitalization na gumagamit ng halaga ng equity ng negosyo upang makuha ang financing ng utang. Dagdag pa, ang shareholder ng ESOP ay hindi nakuha mula sa mga buwis sa pederal na kita. Paalala ko na muli: Pagbebenta ng isang kumpanya na pag-aari ng ESOP ay maaaring maayos sa paraan na ang kumpanya, at hindi ang (mga) shareholder, ay magbabayad ng mga buwis sa pederal na kita.

Dahil sa maraming pakinabang na ito, ano ang madalas na nakukuha sa paraan? Tatlong persistent misconceptions bawasan ang interes ng mga may-ari:

  1. Ang paniniwala na ang mga may-ari ay nawalan ng kontrol sa operasyon ng kanilang mga kumpanya kapag lumikha sila ng isang ESOP. Hindi totoo. Ang ESOP ay isang kapaki-pakinabang na may-ari pati na rin ang trust plan ng pagreretiro, ngunit ang mga miyembro ng ESOP ay hindi umupo sa board at hindi namamahala sa mga operasyon. Bilang tiwala, tiyak na sila ay sundin ang mga desisyon sa pamamahala at mga diskarte upang mapalago ang halaga ng kanilang bahagi, ngunit ang mga ito hindi kasangkot sa pang-araw-araw na pangangasiwa ng negosyo. Ihambing ito sa mga pagkakasangkot sa mga kamay sa mga nagbebenta na karanasan sa mga pribadong kompanya ng equity.
  2. Ang kamalian na ang isang may-ari ay hindi makakakuha ng isang patas na halaga sa pamilihan sa pamamagitan ng pagbebenta sa isang ESOP. Habang totoo na ang isang ESOP ay hindi maaaring magbayad higit pa kaysa sa isang patas na halaga ng merkado ng negosyo, maaaring bayaran ng ESOP ang bawat dolyar ng halaga ng patas na pamilihan, na tinutukoy sa pamamagitan ng isang ehersisyo sa pagtatasa ng merkado (kumpara sa isang auction). Anuman ang dahilan, ang mga pribadong kumpanya ng equity at mga tagapayo sa pamumuhunan na kasangkot sa posibleng pagbili ng isang negosyo ay madalas na hindi magkano upang mag-alis ng mapanlinlang na paniwala na ang mga may-ari ay hindi makakakuha ng makatarungang halaga sa pamilihan sa pamamagitan ng pagbebenta ng ESOP.

Madalas nating matugunan ang pag-aalala na ito sa pamamagitan ng pagkumpleto ng isang dual-track na proseso na nagsasagawa ng tradisyunal na auction habang sabay-sabay na sinusunod ang isang pagbebenta sa isang ESOP. & nbsp; Sa isang pagkakataon, samantalang pinipili ng may-ari na ibenta sa isang pribadong equity firm, ang dual-track exercise ay nakatulong sa may-ari na makakuha ng mas mahusay na mga tuntunin sa materyal kaysa sa inaalok nang walang alternatibong ESOP. Kasama sa mga ito ang pagtaas sa presyo ng pagbili at pagbawas ng higit sa 50 porsiyento sa escrow, holdbacks at indemnifications.

  1. Ang impediment na ang ESOPs ay tiningnan ng ilang mga pinansiyal na tagapayo – marami sa kanila ay hindi nagkaroon ng pantay na halaga ng karanasan sa paghawak ng mga transaksyon ng ESOP dahil mayroon silang mga benta sa isang pribadong equity firm o madiskarteng mamimili – bilang masyadong kumplikado. Ang mga ESOPS, na nakabalangkas sa ilalim ng batas ng U.S. bilang isang plano sa pagreretiro ng empleyado, ay mas nuanced upang makagawa. Ngunit ang mas mataas na opsiyonal at malaking benepisyo sa buwis sa pamilya sa oras ng pagbebenta, kasama ang mga benepisyo mula sa mas mataas na pakikipag-ugnayan sa empleyado, ay hinihiling na ang isang istraktura ng ESOP ay hindi bababa sa itinuturing na isa sa mga alternatibong paglabas.

Ang mga ESOP ay nagpapabuti sa pakikipag-ugnayan ng empleyado, na nag-aambag sa mas mahusay na pagganap ng negosyo

Ang mga benepisyo ng ESOP ay hindi limitado sa isang potensyal na exit. Lumalagong pananaliksik ay nagpapahiwatig na isang empleyado ng mga benepisyo ng ESOP Ang mga empleyado na sumali sa isang ESOP ay may posibilidad na maging higit na motivated upang maisagawa, makakakuha ng higit pa sa mga sahod ng isang double-digit na figure kaysa sa mga empleyado sa mga tradisyonal na pag-aari ng mga kumpanya, nagtataglay ng mga account sa pagreretiro 2.2 beses na mas malaki, at manatili na mas mahaba at mas malamang na malimit sa panahon ng pang-ekonomiyang downturns.

Sa katunayan, ang isang mananaliksik sa University of Copenhagen na gumagamit ng isang bihirang ginagamit na pinagmulan ng data, ang 1997 Pambansang Pangmatagalang survey ng Kabataan, natagpuan kamakailan lamang na ang paglahok sa ESOP ay nadagdagan ang sahod para sa mga manggagawa sa U.S. ng halos 13 porsiyento, mas mataas kaysa sa mga nakaraang pagtatantya, at ang mga manggagawang lalaki at babae ay nagtatamasa ng halos magkaparehong mga kita sa ekonomiya.

Ano ang pinapayuhan namin ang mga may-ari

Pinapayuhan namin ang mga may-ari ng negosyo na maghanap ng isang tagapayo na naglalagay ng mga benepisyo ng ESOP sa simpleng mga termino nang hindi nakakakuha ng enmeshed sa simula sa mga intricacies ng tax code. Kung gumagana ang istraktura ng ESOP, maaari ka nang umupa ng isang nakaranasang koponan upang tiyakin na benepisyo nito ang iyong mga empleyado at hindi nakapagtaas ng mga flag sa Kagawaran ng Paggawa.

Isaalang-alang kung ano ang ginawa ni Mandy Cabot nang itakda siya upang ibenta ang kanyang matagumpay Dansko sapatos na sapatos. Mataas na kalidad, sarado na mga backclick ng Dansko, matagal na isinusuot ng mga medikal na kawani, mga guro at iba pa na gumugol ng maraming oras sa kanilang mga paa, na nakuha sa pagpapalawak ng pamilihan ng sapatos. Si Timberland ay naging interesado at naging isang prospective na mamimili ng kumpanya. Bilang karagdagan sa isang kaakit-akit na presyo, naghahatid ang Timberland ng iba pang mga pakinabang, kabilang ang mahusay na R & amp; D, internasyonal na mga benta at isang sopistikadong plano sa pananalapi. Ngunit si Cabot ay nakatuon sa ideya ng pagmamay-ari ng empleyado. Sa huli, inabandona niya ang deal ng Timberland at sinimulan ang mga bagong proyekto. Noong 2012, ibinenta niya ang lahat ng namamahagi ng Dansko sa isang ESOP, sa isang pakikitungo na nakatulong namin sa pag-aayos.

Ang iba pang mga may-ari ay nagpasiya, bilang National Van Lines& nbsp; Chairman at CEO Maureen Beal ay, upang yakapin ang isang ESOP sa halip na ibenta ang negosyo sa pag-aari ng pamilya sa ibang kumpanya. Sa ilalim ng plano ng ESOP na nakatulong namin sa pag-unlad, ang paglipat ng negosyo ng pamilya ay nakakuha ng isang paunang 25 porsiyento sa pagbabayad sa presyo ng pagbebenta sa natitirang bayad sa isang panahon na nagtatapos kapag ang ESOP ay kumpleto na ang kontrol.

Ang isang bagong pederal na batas – ang Batas sa Pagmamay-ari ng Main Street Employee ng Main Street na nagpapatupad ng huling taglagas ay nangangako na tulungan ang maraming mga may-ari ng maliliit at katamtamang mga negosyo na maging mas nalalaman ang mga pakinabang ng ESOP. Ginagawang mas mahusay ang paggamit ng mga programang Small Business Administration sa pamamagitan ng pinahusay na access sa kapital at teknikal na tulong.

Kaya, sa maikli … Kapag may nagmamay-ari ang pagreretiro, ang isang ESOP ay maaaring patunayan ang isang mahusay na alternatibo sa pagiging nakuha ng isang pribadong equity firm o isang strategic na mamimili, pagkatapos pagkakaroon ng mas mataas na pakikipag-ugnayan sa empleyado habang siya ay nagpapatakbo ng negosyo. Iyan ay hindi lamang isang kaakit-akit na pagpipilian, ito ay dalawang benepisyo para sa presyo ng isa!

">

Sa kabila ng mga pang-akit na dahilan para sa mga may-ari ng negosyo na magtatag ng plano ng opsyon sa stock ng empleyado, o ESOP, isang malaking agwat ng kaalaman ang umiiral na pumipigil sa maraming mga may-ari mula sa pagsasaalang-alang ng isa. Maraming tingnan ang isang ESOP bilang huling paraan kapag nag-contemplating ng isang pang-wakas na pagreretiro o plano ng pagpapaliban, sa paniniwalang ito ay masyadong kumplikado.

Kung iyon ang iyong pagtingin, hayaan mo akong tugunan ang mga maling pag-iisip. Ang pagkakaroon ng nakabalangkas na higit sa 300 mga pamilya ng negosyo at mga transisyon sa pribadong negosyo, nalaman ko na ang isang ESOP ay dapat na ganap na isa sa mga alternatibo na tinimbang ng mga may-ari ng negosyo sa dalawang malakas na dahilan: Ang mga ESOP ay nag-aalok ng mga potensyal na nakakahimok na mga benepisyo sa oras ng pagbebenta. At, dahil pinalaki nila ang pakikipag-ugnayan sa empleyado, maaaring makatulong ang mga ESOP na mapabuti ang pagganap ng kumpanya.

Ang mga ESOP ay nagdaragdag ng opsyonalidad para sa mga may-ari ng negosyo

Ang nadagdag na opsyonal ay ang pangunahing dahilan ng mga may-ari ng negosyo na dapat isipin ang tungkol sa pagtatatag ng isang ESOP. Sa panahon ng pagbebenta, isang ESOP ay nagbibigay ng isang may-ari ng higit sa isang solusyon sa isang komplikadong sitwasyon. Nagbibigay din ito ng personal na pagkatubig, pagkakaiba-iba ng kayamanan at pakinabang sa buwis. Medyo simple, ang ESOP ay isang leveraged recapitalization na gumagamit ng halaga ng equity ng negosyo upang makuha ang financing ng utang. Dagdag pa, ang shareholder ng ESOP ay hindi nakuha mula sa mga buwis sa pederal na kita. Paalala ko na muli: Pagbebenta ng isang kumpanya na pag-aari ng ESOP ay maaaring maayos sa paraan na ang kumpanya, at hindi ang (mga) shareholder, ay magbabayad ng mga buwis sa pederal na kita.

Dahil sa maraming pakinabang na ito, ano ang madalas na nakukuha sa paraan? Tatlong persistent misconceptions bawasan ang interes ng mga may-ari:

  1. Ang paniniwala na ang mga may-ari ay nawalan ng kontrol sa operasyon ng kanilang mga kumpanya kapag lumikha sila ng isang ESOP. Hindi totoo. Ang ESOP ay isang kapaki-pakinabang na may-ari pati na rin ang trust plan ng pagreretiro, ngunit ang mga miyembro ng ESOP ay hindi umupo sa board at hindi namamahala sa mga operasyon. Bilang tiwala, tiyak na sila ay sundin ang mga desisyon sa pamamahala at mga diskarte upang mapalago ang halaga ng kanilang bahagi, ngunit ang mga ito hindi kasangkot sa pang-araw-araw na pangangasiwa ng negosyo. Ihambing ito sa mga pagkakasangkot sa mga kamay sa mga nagbebenta na karanasan sa mga pribadong kompanya ng equity.
  2. Ang kamalian na ang isang may-ari ay hindi makakakuha ng isang patas na halaga sa pamilihan sa pamamagitan ng pagbebenta sa isang ESOP. Habang totoo na ang isang ESOP ay hindi maaaring magbayad higit pa kaysa sa isang patas na halaga ng merkado ng negosyo, maaaring bayaran ng ESOP ang bawat dolyar ng halaga ng patas na pamilihan, na tinutukoy sa pamamagitan ng isang ehersisyo sa pagtatasa ng merkado (kumpara sa isang auction). Anuman ang dahilan, ang mga pribadong kumpanya ng equity at mga tagapayo sa pamumuhunan na kasangkot sa posibleng pagbili ng isang negosyo ay madalas na hindi magkano upang mag-alis ng mapanlinlang na paniwala na ang mga may-ari ay hindi makakakuha ng makatarungang halaga sa pamilihan sa pamamagitan ng pagbebenta ng ESOP.

Madalas nating matugunan ang pag-aalala na ito sa pamamagitan ng pagkumpleto ng isang dual-track na proseso na nagsasagawa ng tradisyunal na auction habang sabay-sabay na sinusunod ang isang pagbebenta sa isang ESOP. Sa isang pagkakataon, samantalang pinipili ng may-ari na ibenta sa isang pribadong equity firm, ang dual-track exercise ay nakatulong sa may-ari na makakuha ng mas mahusay na mga tuntunin sa materya kaysa ibinibigay nang walang alternatibong ESOP. Kasama sa mga ito ang pagtaas sa presyo ng pagbili at pagbawas ng higit sa 50 porsiyento sa escrow, holdbacks at indemnifications.

  1. Ang impediment na ang ESOPs ay tiningnan ng ilang mga pinansiyal na tagapayo – marami sa kanila ay hindi nagkaroon ng pantay na halaga ng karanasan sa paghawak ng mga transaksyon ng ESOP dahil mayroon silang mga benta sa isang pribadong equity firm o madiskarteng mamimili – bilang masyadong kumplikado. Ang mga ESOPS, na nakabalangkas sa ilalim ng batas ng U.S. bilang isang plano sa pagreretiro ng empleyado, ay mas nuanced upang makagawa. Ngunit ang mas mataas na opsiyonal at malaking benepisyo sa buwis sa pamilya sa oras ng pagbebenta, kasama ang mga benepisyo mula sa mas mataas na pakikipag-ugnayan sa empleyado, ay hinihiling na ang isang istraktura ng ESOP ay hindi bababa sa itinuturing na isa sa mga alternatibong paglabas.

Ang mga ESOP ay nagpapabuti sa pakikipag-ugnayan ng empleyado, na nag-aambag sa mas mahusay na pagganap ng negosyo

Ang mga benepisyo ng ESOP ay hindi limitado sa isang potensyal na exit. Ang lumalaking pananaliksik ay nagpapahiwatig na ang isang empleyado ng mga benepisyo ng ESOP Ang mga empleyado na sumali sa isang ESOP ay may posibilidad na maging higit na motivated upang maisagawa, makakakuha ng higit pa sa mga sahod ng isang double-digit na figure kaysa sa mga empleyado sa mga tradisyonal na pag-aari ng mga kumpanya, nagtataglay ng mga account sa pagreretiro 2.2 beses na mas malaki, at manatili na mas mahaba at mas malamang na malimit sa panahon ng pang-ekonomiyang downturns.

Sa katunayan, ang isang mananaliksik sa Unibersidad ng Copenhagen na gumagamit ng bihirang ginamit na mapagkukunan ng data, ang 1997 National Longitudinal survey of Youth, ay natagpuan kamakailan na ang paglahok sa ESOP ay nadagdagan ang sahod para sa mga manggagawang US sa halos 13 porsiyento, mas mataas kaysa sa mga nakaraang pagtatantiya, at ang mga manggagawang lalaki at babae malapit na pantay-pantay na kita sa ekonomiya.

Ano ang pinapayuhan namin ang mga may-ari

Pinapayuhan namin ang mga may-ari ng negosyo na maghanap ng isang tagapayo na naglalagay ng mga benepisyo ng ESOP sa simpleng mga termino nang hindi nakakakuha ng enmeshed sa simula sa mga intricacies ng tax code. Kung gumagana ang istraktura ng ESOP, maaari ka nang umupa ng isang nakaranasang koponan upang tiyakin na benepisyo nito ang iyong mga empleyado at hindi nakapagtaas ng mga flag sa Kagawaran ng Paggawa.

Isaalang-alang kung ano ang ginawa ni Mandy Cabot nang itakda siya upang ibenta ang kanyang matagumpay na kompanya ng sapatos na Dansko. Mataas na kalidad, sarado na mga backclick ng Dansko, matagal na isinusuot ng mga medikal na kawani, mga guro at iba pa na gumugol ng maraming oras sa kanilang mga paa, na nakuha sa pagpapalawak ng pamilihan ng sapatos. Si Timberland ay naging interesado at naging isang prospective na mamimili ng kumpanya. Bilang karagdagan sa isang kaakit-akit na presyo, nag-aalok ang Timberland ng iba pang mga pakinabang, kabilang ang mahusay na R & D, internasyonal na mga benta at isang sopistikadong plano sa pananalapi. Ngunit si Cabot ay nakatuon sa ideya ng pagmamay-ari ng empleyado. Sa huli, inabandona niya ang deal ng Timberland at sinimulan ang mga bagong proyekto. Noong 2012, ibinenta niya ang lahat ng namamahagi ng Dansko sa isang ESOP, sa isang pakikitungo na nakatulong namin sa pag-aayos.

Ang iba pang mga may-ari ay nagpasiya, gaya ng ginawa ng Tagapangulo at CEO ng National Van Lines na si Maureen Beal, upang tanggapin ang isang ESOP sa halip na ibenta ang negosyo sa pag-aari ng pamilya sa ibang kumpanya. Sa ilalim ng plano ng ESOP na nakatulong namin sa pag-unlad, ang paglipat ng negosyo ng pamilya ay nakakuha ng isang paunang 25 porsiyento sa pagbabayad sa presyo ng pagbebenta sa natitirang bayad sa isang panahon na nagtatapos kapag ang ESOP ay kumpleto na ang kontrol.

Ang isang bagong pederal na batas – ang Batas sa Pagmamay-ari ng Main Street Employee ng Main Street na nagpapatupad ng huling taglagas ay nangangako na tulungan ang maraming mga may-ari ng maliliit at katamtamang mga negosyo na maging mas nalalaman ang mga pakinabang ng ESOP. Ginagawang mas mahusay ang paggamit ng mga programang Small Business Administration sa pamamagitan ng pinahusay na access sa kapital at teknikal na tulong.

Kaya, sa maikli … Kapag may nagmamay-ari ang pagreretiro, ang isang ESOP ay maaaring patunayan ang isang mahusay na alternatibo sa pagiging nakuha ng isang pribadong equity firm o isang strategic na mamimili, pagkatapos pagkakaroon ng mas mataas na pakikipag-ugnayan sa empleyado habang siya ay nagpapatakbo ng negosyo. Iyan ay hindi lamang isang kaakit-akit na pagpipilian, ito ay dalawang benepisyo para sa presyo ng isa!