Tahimik na itinayo ng Facebook ang "Mga sikat na Larawan", isang in-app na Instagram – TechCrunch


Facebook Kinokopya ang Instagram habang sabay na sumasalakay sa pagkuha nito gamit ang pagba-brand at mag-link pabalik sa pagiging ina. TechCrunch ay nakita ang pagsubok sa Facebook ng isang tampok na tinatawag na Mga Popular na Larawan, na nakakabit ng isang walang katapusang scroll ng mga napiling algorithm na litrato mula sa mga kaibigan sa ilalim ng view ng full-screen ng isang larawan na binuksan mula sa News Feed. Ang resulta ay isang karanasan na naramdaman sa Instagram feed, ngunit sa loob ng Facebook.

Ang mga tanyag na Larawan ay maaaring mag-alok sa mga gumagamit ng isang mas nakakarelaks, karanasan sa pag-browse na pabalik na tumatanggal sa mga link na kailangan mong i-click, mga update sa katayuan na kailangan mong basahin, at iba pang mga uri ng nilalaman na nababagabag sa News Feed. Sa halip, mapapanood lamang ng mga gumagamit ang magagandang larawan na dumaan.

Ang teksto at feed-heavy feed ng Facebook ay mukhang lalong kakatwa at pagkapagod kumpara sa mga social network na nakabase sa komunikasyon tulad ng Instagram, Snapchat, at TikTok. Ang mga gumagamit ay dapat gawin ang gawain ng paghuhukay sa kahulugan ng News Feed bawat post sa halip na agad na naaaliw. Ang karanasan na iyon ay hindi angkop din sa mga maiikling session sa pagba-browse sa buong araw, o kapag ang mga gumagamit ay na-drained mula sa trabaho, paaralan, o pamilya. Ang Facebook ay ginamit na magkaroon ng isang nakalaang bookmark ng Larawan sa desktop na magbibigay-daan sa iyo na mag-browse lamang sa uri ng nilalaman na iyon, ngunit sa ilang mga oras nawala ito.

Kinumpirma ng isang tagapagsalita ng Facebook na ang Facebook ay nagpapatakbo ng isang maliit na pagsubok ng Mga Sikat na Larawan noong Oktubre nang nakita namin ito. Ang pagsubok na iyon ay nagtapos ngunit ang koponan ay nagpapadilim sa produkto at plano na gawin ang mga na-update na pagsubok sa hinaharap. Tumanggi ang kumpanya na magbunyag ng higit pang mga detalye o mga motibo nito para sa Mga Popular na Larawan. Ang pagkakaroon ng Facebook ay mayroon nang Mga Kwento, pagmemensahe, profile, at IGTV-esque Watch video hub, ito lamang ang tab na I-explore at isang dedikadong media feed na nawawala mula sa ito ay isang buong clone ng Instagram.

Narito kung paano gumagana ang Mga Sikat na Larawan. Kapag natuklasan ng mga gumagamit ang isang larawan sa News Feed o isang profile, maaari nilang i-tap ito upang makita itong full-screen sa isang background na itim na teatro. Karaniwan, kung ang mga gumagamit ay mag-swipe o mag-scroll sa larawan na iyon, nai-booting lamang sila sa kung saan sila nanggaling. Ngunit sa tampok na Mga Sikat na Larawan, ang Facebook ay naghahatid ng maraming mga imahe para sa mga gumagamit upang mag-scroll pagkatapos ng orihinal.

Sa pamamagitan ng pag-scroll sa nakaraan ang pamagat ng Mga Larawan, makikita nila ang mga karagdagang litrato at isang label na "Tingnan ang Higit pang Mga Larawan" na itinuturo sa kanila upang mapanatili ang paghagupit sa mas maraming mga pampubliko at kaibigan-tanging mga imahe na ibinahagi ng mga kaibigan at kung sino ang kanilang sinusundan. Tulad ng sa Instagram ngunit hindi tulad ng News Feed, pinapahiwatig ng Facebook ang mga caption ng Mga Popular na Larawan pagkatapos lamang sa paligid ng 65 na mga character upang ang stream ay hindi mukhang sobra-sobra. Ang mga itim na background ay nagbibigay ng isang mas pakiramdam ng cinematic sa Mga Sikat na Litrato, na nagbibigay ng diin sa imahe.

Sinimulan ng Facebook ang pagpapakita ng Mga Kaugnay na Video noong 2014 nang mag-scroll ang mga gumagamit ng nakaraang video na binuksan nila ang buong-screen. Ngayon ang tampok na "Higit pang Mga Video" ay awtomatikong i-play ang susunod na video at awtomatikong i-bump down ang mga gumagamit sa feed upang matingnan ito. Ang tampok na ito ay nagpapakita ng mga video ad. Iyon ay maaaninag ang paglalagay ng Facebook ng mga larawan ng mga advertiser sa tab na Mga Larawan ng Mga Larawan upang gawing pera ang labis na pag-browse.

Hindi nahihiya ang Facebook tungkol sa pagsusumikap na magamit ang Instagram upang makinabang mismo. Inilagay ng kumpanya ang isang pindutan ng Open Facebook sa sidebar ng pag-navigate sa Instagram.

Noong nakaraan, sinubukan ng Instagram na ipakita ang mga alerto sa Facebook sa sarili nitong tab na Mga Abiso, at isang nakakainis na red counter para sa mga abiso sa Facebook sa tatlong linya ng hamburger button na nagbubukas ng Instagram sidebar sa isang pagtatangka upang himukin ang trapiko ng referral pabalik sa Facebook app. Sinubukan din ng Facebook na abisuhan ang mga gumagamit sa app nito na humihiling sa kanila na Magustuhan ang Mga Pahina sa Facebook ng mga taong sinusundan nila sa Instagram. At ngayon, isang "mula sa Facebook" at bagong logo ng FACEBOOK ay matatagpuan na nakadikit sa screen ng paglo-load ng Instagram.

Para sa Facebook na patuloy na lumalagong pagkatapos ng 15 taon sa merkado, kinakailangang ganap na yakapin ang visual na komunikasyon. Kinopya na nito ang Mga Kwento ng Snapchat at ipinatupad ang format ng larawan at video ng ephemeral sa buong mga apps nito. Malinaw na hindi sa itaas ang pagkopya ng sarili nitong subsidiary Instagram upang mag-alok ng isang alternatibo sa pag-scroll sa feed. Nagtataka ako kung ano ang naramdaman ng koponan ng Instagram tungkol sa kanyang kumpanya ng magulang na nagtatayo ng isang direktang kakumpitensya?

Bumagsak na Order 'ay bumalik sa mga ugat ng franchise, at ang resulta ay isang tunay na tagahanga ng karanasan ng' Star Wars 'ay magugustuhan


"Star Wars Jedi: Bumagsak Order" ay bumalik sa mga alamat ng tema ng "paglalakbay ng bayani."

Bumagsak ang Order ng Star Wars Jedi na Cal Kestis

Ang Cal Kestis ay nilalaro ng "Shameless" actor na si Cameron Monaghan.

"Star Wars Jedi: Nahulog na Order" / Respawn Entertainment


Ang tagalikha ng Star Wars na si George Lucas ay nagtayo ng orihinal na "Star Wars" na mga pelikula sa ideya ng monomyth, isang malawak na pampakay na istraktura na sumusunod sa paglalakbay ng isang bayani sa pamamagitan ng mapaghamong mga pagsubok, tukso, at mga nakatagpo sa supernatural. Habang ang saligan ng "Star Wars" ay isang pag-aaway sa pagitan ng futuristic na puwersa ng militar, ang pangunahing tema ay isang pamilyar na darating na kwento tungkol sa kapangyarihan at responsibilidad.

Ang "Star Wars Jedi: Fallen Order" ay sumusunod kay Cal Kestis, isang binata na nagsasanay sa Jedi ay naputol sa pagtaas ng kapangyarihan ng nebulous na Imperyo. Habang ang mga tagahanga ng "Star Wars" ay hindi magtatagal upang malaman kung paano ang mga linya ng laro sa mga pelikula, ang mga bagong dating ay maaaring tumuon sa kwento ni Cal. Sa paglalakbay, ang mga manlalaro ay nagtatrabaho upang maibalik ang koneksyon ni Cal sa puwersa, nakakakuha ng mga bagong kapangyarihan upang labanan ang Imperyo sa proseso.

Tulad ng orihinal na pelikulang "Star Wars", "Fallen Order" ay isang kwento tungkol sa paglaki.

Ang Star Wars Jedi bumagsak na Order Scout Trooper

"Star Wars Jedi: Nahulog na Order" / Respawn Entertainment


Si Aaron Contreras, lead narrative designer ng Respawn para sa "Star Wars Jedi: Fallen Order," sinabi ng kuwento ng laro ay direktang inspirasyon ng orihinal na "Star Wars" at ang konsepto ng paglalakbay ng bayani.

"Kaya mula sa simula, sinabi ng direktor ng aming koponan na nais nilang sabihin ito sa kwentong David at Goliath – ang klasikong labanan ng mabuti laban sa kasamaan," sabi ni Contreras. "Kaya sa salaysay, kami ay uri ng pinong tono upang sundin ang uri ng format na gawa-gawa."

Sinabi ni Contreras na ang "Star Wars" na studio ng pelikula na si Lucasfilm ay orihinal na lumalaban sa pagkakaroon ng isang Jedi bilang ang kalaban ng "Fallen Order" ngunit sa kalaunan ay nakuha ni Respawn ang kumpanya upang aprubahan si Cal bilang protagonista ng laro.

Habang ang mga nakaraang laro ng "Star Wars" ay hayaan ang mga manlalaro na makontrol ang sobrang lakas na si Jedi na maaaring hilahin ang mga sasakyang pangalangaan sa kalangitan, si Cal ay isang dating mag-aaral na nagtatrabaho upang makumpleto ang kanyang pagsasanay.

"Nais naming maramdaman ni Cal at ang manlalaro na parang lumalaki sila sa bawat hamon, mula sa bawat hakbang ng paghahanap na pinagdadaanan niya," sabi ni Contreras. "Nagiging mas at mas may kakayahan sa kanyang lightsaber, na may lakas. Kaya mayroong isang tunay na pag-unlad at isang tunay na tumataas na pagkilos sa nararamdaman ng mga tao."

Nagtrabaho si Respawn kay Lucasfilm upang matiyak na "Nahulog ang Order" ay nadama ang pagiging tunay.

Ang mga Star Wars Jedi bumagsak na Order Animals

Ang mga sundalo ng emperyo ay hindi lamang mga kaaway ni Cal.

"Star Wars Jedi: Nahulog na Order" / Respawn Entertainment


Si Respawn ay nagtatrabaho nang malapit sa Lucasfilm upang matiyak na "Star Wars Jedi: Fallen Order" ay nakamit ang lahat ng mga pamantayan sa studio studio para sa isang tunay na "Star Wars" na produkto. Ang dalawang kumpanya ay nasa patuloy na komunikasyon sa buong pag-unlad, kasama ang mga empleyado ng Lucasfilm na naglalaro-pagsubok ng maraming mga bersyon ng laro. Si Respawn ay mayroon ding mga empleyado ng dating studio ng pag-unlad ng Lucasfilm na si Lucasarts, na nagtatrabaho sa proyekto.

Ang laro ay nagsasama ng mga toneladang makikilala na "Star Wars" na mga motif, ngunit nagdadala din ng mga planeta sa buhay na may natatanging dayuhan na nilalang at iba't ibang mga kapaligiran. Ang "Nahulog na Utos" ay nagpapakilala ng isang sinaunang species ng dayuhan na nagsanay upang makabisado ang puwersa, at isinalin sa mga pinagmulan ng mga turo ni Jedi. Sinaliksik ni Cal ang mga templong ito sa pag-asang maibalik ang kanyang sariling koneksyon sa puwersa.

Ang "Star Wars Jedi: Bumagsak na Order" ay dapat na i-play para sa mga tagahanga ng "Star Wars", at isang nakakapreskong bumalik sa mga laro na pinangunahan ng kuwento ng "Star Wars".

Ang Star Wars Jedi bumagsak na Order Second Sister

"Star Wars Jedi: Nahulog na Order" / Respawn Entertainment


Ang "Star Wars Jedi: Nahulog na Order" ay naghahatid ng isang nakatuon na karanasan nang walang mga abala ng Multiplayer, online na mga tampok, at nai-download na nilalaman. Ito ay isang nakakagulat na tuwid na pasulong na produkto sa isang oras kung saan ang mga paglabas ng video game ay nagiging mas kumplikado.

Maaari mong mahanap ang laro ngayon sa PlayStation 4, Xbox One, at PC.



Ang banking bank Lazard ay tahimik na nagrekrut ng isang koponan ng 'Venture and Growth' upang mag-focus sa European scale-up – TechCrunch


Si Lazard, ang pandaigdigang bangko ng pamumuhunan, ay tahimik na nag-recruit ng isang 10-tao na koponan sa London upang manguna ang bagong nilikha na "Venture and Growth Banking" division upang tumugma sa mga namumuhunan sa European scale-up.

Hindi tulad ng ilang mga bangko sa pamumuhunan, ang pokus ng Lazard Kasama sa Venture and Growth Banking ang Series B at C. Iyon ay mas maaga kaysa sa maraming mga startup na karaniwang umaakit sa tulong ng isang pamumuhunan sa bangko kapag nagtataas ng kapital, at nagsasalita sa mas maraming bilang ng mga startup ng Europa na kasalukuyang hinahabol ang isang pool ng venture capital na patuloy na pandaigdigan at pira-piraso .

Ang Lazard Venture at Growth Banking team ay pangungunahan ng mga empleyado ng ex-Numis na sina Garri Jones at Nick James, na kapwa nagsisilbing namamahala sa direktor.

Kapansin-pansin, ayon sa kanyang profile sa LinkedIn, si Jones ay dati nang pakikipagsapalaran at namumuno sa broker sa Numis. Siya rin ay isang kasosyo sa founding sa Circle Health, na tumutulong sa paglaki ng kumpanya mula sa binhi hanggang sa IPO. Si Jones ay isang miyembro din ng board photo startup na Picfair.

Si James, na gagampanan ng COO sa Lazard Venture at Growth Banking, ay isang iginagalang na pag-aaral ng pananaliksik na equity at naiwan din kamakailan si Numis (ang kanyang LinkenIn ay nagsasabing siya ay nasa bakuran ng paghahardin). Siya ay dating isang manager ng pamumuhunan sa Nomura sa teknolohiyang VC team nito.

Ang iba pang walong miyembro ng koponan ay sinasabing isang halo ng mga may karanasan na negosyante, bankers, inhinyero at siyentipiko ng data.

Sa partikular, nauunawaan ko ang koponan ng Lazard Venture at Growth Banking na nakikita ang mga hindi natapos na mga pagkakataon sa paglaki ng yugto na higit pa sa mga "klasikong" sektor ng VC, tulad ng consumer, SaaS at fintech, upang isama ang AI, mga agham sa buhay at malinis na tech – mga lugar na nangangailangan ng malalim na tech at kadalubhasaan sa engineering upang suriin at maunawaan nang maayos.

Sa madaling salita, naniniwala si Lazard na ang intermediation sa anyo ng isang bank banking na may tamang koponan at koneksyon ay maaaring gumawa ng pagkakaiba sa Series B, C at higit pa – kapwa para sa mga namumuhunan at mga kumpanya na naghahanap ng kapital.

Partikular, titingnan ang Lazard Venture at paglago Banking upang makilala ang nangungunang 100 pinakamabilis na lumalagong mga startup sa Europa at ikonekta ang mga ito sa 400 o kaya mga namumuhunan. Ang mga namumuhunan na ito ay magiging isang halo ng pagpopondo ng institusyonal, kabilang ang venture capital at pribadong equity, kasama ang mga pinakamataas na pondo ng yaman, at mga indibidwal na may mataas na net.

Ang isang malaking proporsyon ng mga namumuhunan ay gagawin din ng mga korporasyon. Naiintindihan ko ang pag-iisip sa loob ng bagong dibisyon ng Lazard na mayroong isang napakaraming pakikipagsapalaran sa kumpanya na nananatiling hindi nakakalakip, kasama ang ilan sa mga pinakamalaking korporasyon sa Europa na umaasang maglaro pagkatapos ng kasaysayan na hindi isinasagawa sa R&D.

Gayunpaman, hindi lamang ito kaso ng pagtutugma ng mga korporasyon (o kanilang mga bisig ng pakikipagsapalaran) na may mabilis na paglaki. Ito ay pantay na mahalaga upang tumugma sa tama mga korporasyon sa tamang mga startup – at, muli, ito ay kung saan naniniwala ang koponan ng Lazard Venture at Growth Banking na maaari itong magdagdag ng halaga.

Samantala, pinaplano din ni Lazard na mag-host ng isang tatlong-araw na kumperensya sa Abril 2020 kung saan dadalhin nito ang mga nangungunang kumpanya at pandaigdigang namumuhunan sa pamamagitan ng isang serye ng mga talakayan sa panel at "mga appoke na mamumuhunan at mga pagpupulong ng kumpanya."

Kailangang yakapin ng Europa ang 5G – bago huli na



Alam mo ba na ang Finnish telecommunications company na Nokia ay isa sa pangunahing mga manlalaro sa pandaigdigang merkado ng imprastruktura ng mobile? Gumagawa ito ng lahat upang magtayo ng 5G network – mula sa mga antenna hanggang sa mga router at iba pang kagamitan – at malawakang inilalantad ang mga produkto nito sa USA, Japan, at China.

Sa unang sulyap, mahusay ang tunog na ito – mas katibayan lamang ito ng kakayahan ng Europa na makabuo at mag-export ng mga produktong high tech. Gayunpaman, kapag tinitingnan nang mabuti, ang halimbawa ng Nokia ay nagpapakita ng isang nakakabahala na ugali: tila ang Europa ay tumutulong sa pagbuo ng mga makabagong teknolohiya sa ibang lugar sa halip na lumikha ng kinakailangang kapaligiran upang linangin sila dito.

Habang ang Nokia ay lumilikha at nag-export ng mga bahagi ng 5G network, pinagsama ang USA at China sa mga system na lumikha ng idinagdag na halaga upang makinabang ang mga rehiyon. Ito ay tulad ng Europa na nagbebenta ng harina, itlog, at asukal, habang ginagamit ito ng iba upang maghurno ng cake – na ibabalik nila sa Europa ang isang araw.

Nais kong maakit ang pansin sa problemang ito bago huli na. Dahil sa ngayon, ang mga peligro sa Europa ay nagiging mga consumer lamang ng mga solusyon sa tech na ibang mga rehiyon.

Ang ugat ng problema – ang kawalan ng legal na imprastrukturang tech

Ang kailangan ng Europa upang takasan ang hindi kanais-nais na sitwasyong ito ay isang imprastrukturang teknolohiyang ligal – hindi lamang mga batas at regulasyon, kundi pati na rin ang isang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga nagpapasya, mga kumpanya ng tech, mga kumpanya ng batas, at iba pang mga stakeholder.

Sa madaling salita, kailangan nating magtayo ng isang ekosistema kung saan ang mga teknolohiya ay hindi lamang maiimbento at masubok kundi pati na rin komersyal at ginamit sa pagsasanay.

Sa ngayon, ang sitwasyon ay ang mga sumusunod:

Napakaraming mga imbensyong teknolohikal na magagamit – sa matalinong kadaliang mapakilos, telemedicine, at iba pang mga lugar. Gayunpaman, ang Europa ay hindi maaaring samantalahin ang mga ito dahil walang ligal na imprastraktura na magpapahintulot sa praktikal na paggamit ng mga imbensyon na ito.

Habang ang mga Amerikano ay makatarungan isang hakbang na malayo sa paggamit ng mga serbisyo ng robotaxi at Malawakang gumagamit ng drone ang pulisya ng UAE sa iba't ibang mga misyon, ang tanging bansa sa Europa kung saan ang paggamit ng naturang mga teknolohiya ay hindi bababa sa teoretikal na posible, ay ang Finland.

Ang batas ng transportasyon ng bansa, na nakasulat mga taon na ang nakalilipas, ay hindi malinaw na ipinahayag na kailangang may driver sa loob ng kotse upang himukin ito. Ngayon, ang lehislatibong loophole na ito, sinasadya, gumagana sa pakinabang ng autonomous na mga sasakyan. Sa katotohanan, gayunpaman, ang bansa ay hindi aktibong hinahabol ang pagpapatupad ng mga walang sasakyan na sasakyan – tulad ng ibang bahagi ng Europa.

Labis na protektado at may kakulangan ng kaalaman sa tech

Ang dahilan kung bakit wala pa rin ang Europa ng kinakailangang kinakailangang imprastraktura ng tech na tech na ang mga lokal na mambabatas ay hindi sapat na alam tungkol sa mga pangangailangan ng mga kumpanya ng tech. Nararamdaman na hindi nila naiintindihan kung aling mga batas ang dapat malikha upang ang mga regulasyong ito ay magiging bukas sa teknolohiya, habang sapat na protektado sa mga tao.

Kaya, ginagawa ng Europa kung ano ang pinakamahusay na ginagawa – pinipigilan ang. Bilang resulta, halimbawa, ang mga batas ng rehiyon na kumokontrol sa mga teknolohiya ng 5G ay kapansin-pansin na mas ipinagbabawal kung ihahambing sa USA, hindi sa banggitin ang Tsina.

Hindi ko iminumungkahi na kailangan nating kumuha ng halimbawa mula sa China pagdating sa paggawa ng batas. Ngunit sa palagay ko, ang mga tagagawa ng patakaran sa Europa ay nakatuon ng maraming pansin sa pagprotekta sa mga tao mula sa mga potensyal na banta ngunit hindi magbayad ng sapat na pansin sa pag-unawa sa mga benepisyo.

Kumuha ng mga sasakyan sa pagmamaneho sa sarili bilang isang halimbawa: ang mga matalinong sistema ng transportasyon ay may pagkakataon na bawasan ang mga gastos sa pagpapaunlad ng imprastraktura, gawing mas mahusay ang trapiko ng lungsod at mas ligtas ang mga kalsada, at makabuluhang pinutol ang mga paglabas ng CO2. Ang lahat ng ito ay masusukat at napakahusay na mga benepisyo, at iyan mismo ang dapat isipin ng mga patakaran ng patakaran tungkol sa tech kapag lumilipas ang mga bagong regulasyon.

Ang lokal na startup ecosystem ay nagdurusa

Ang proteksyonismo at pag-aalangan ng Europa upang ipakilala ang mga batas na sumusuporta sa susunod na henerasyon na tech ay mayroon nang malawak na negatibong epekto sa rehiyon at ang nagsisimula na ekosistema.

Nakikita ko ang isang pagkahilig na ang mga startup na bumubuo ng kanilang mga solusyon sa teknolohiya ng 5G ay tumatakas sa Europa at sinusubukan na makarating sa USA o China sa lahat ng mga gastos. Ang mga bansang ito ay gumawa ng mga unang hakbang sa 5G komersyalisasyon, at nangangahulugan ito ng dalawang bagay para sa mga startup: isa – ang kanilang produkto ay maiintindihan dahil ang publiko ay pamilyar sa teknolohiya. At dalawa – mayroon silang mas mahusay na pagkakataon upang maakit ang pondo dahil ang kanilang pagbabago ay maaaring mailunsad sa lokal na merkado.

Halimbawa, ang AirDog, ang pagsisimula ng drone ng Latvian, ay nabigong makaakit ng pamumuhunan mula sa mga namumuhunan sa Europa, at pagkatapos ay nagtagumpay sa USA. Kapag iniisip mo ito, makatuwiran ito – ang mga namumuhunan ay tumingin sa lokal na merkado at kung ang produkto ay maaaring ibenta roon. Kung ang startup ay hindi maaaring i-komersyal ang produkto nito sa lokal at ang tanging pagpipilian ay nai-export, nakikita ng mga mamumuhunan ang negosyo na masyadong peligro. Kaya, iniiwasan nila ang pamumuhunan.

Ang sinasabi ko ay: hanggang sa lumikha kami ng pagkakataong ma-komersyal ang mga susunod na henerasyon na mga produkto dito, panganib namin ang pagkawala ng mga magagaling na pagbabago at mga bilyun-bilyong dolyar na kumpanya. Hindi na kailangang sabihin, mag-iiwan ito ng malubhang pinsala sa ating ekonomiya.

Ang Europa ay kailangang maging mas bukas sa nakakagambalang mga makabagong ideya, at mas maaga ang mas mahusay. Ngunit upang gawin iyon, ang isyung ito ay kailangang maunawaan at matugunan nang may layunin sa antas ng mga pamahalaan at mga tagagawa ng patakaran.

Nai-publish Nobyembre 16, 2019 – 11:00 UTC



Ginagawa ng Twitter ang opisyal na ad ban na pampulitika – TechCrunch


Ang pagbabawal sa mga ad na pampulitika na inanunsyo ng Twitter dalawang linggo na ang nakakalipas ay naganap, at ang mga patakaran ay nakakagulat na simple – marahil masyadong simple. Walang nilalaman na pampulitika habang tinukoy nila na maaaring ma-promote; ang mga kandidato, partido, gobyerno o opisyal, PAC at ilang mga grupo ng pampolitika na hindi pangkalakal ay ipinagbabawal na maisulong sa kabuuan ng nilalaman.

Ang ideyang inilaan upang maipakita sa mga patakarang ito ay ang "ang pampulitikang mensahe ay dapat makuha, hindi binili," tulad ng inilalagay ng kumpanya. Mahirap makipagtalo sa iyon (ngunit ang Facebook ay pa rin). Ang mga bagong patakaran ay nalalapat sa buong mundo at sa lahat ng mga uri ng ad.

Mahalagang tukuyin sa simula na ang Twitter ay hindi pagbabawal sa nilalaman ng politika, ipinagbabawal ang bayad na promosyon ng nilalaman na iyon. Ang bawat paksa ay patas na laro at bawat tao o samahan sa Twitter ay maaaring ituloy ang kanilang sanhi tulad ng dati – hindi lamang nila mababayaran upang makuha ang kanilang mensahe sa harap ng mas maraming mga eyeballs.

Sa madaling sabi ng mga panuntunan, ipinaliwanag ng kumpanya kung ano ang ibig sabihin ng "pampulitikang nilalaman":

Tinukoy namin ang nilalaman ng politika bilang nilalaman na tumutukoy sa isang kandidato, partidong pampulitika, nahalal o hinirang na opisyal ng gobyerno, halalan, reperendum, sukatan ng balota, batas, regulasyon, direktiba, o hudisyal na kinalabasan.

Ipinagbabawal din ang mga:

Ang mga ad na naglalaman ng mga sanggunian sa nilalamang pampulitika, kabilang ang mga apela para sa mga boto, paghingi ng suporta sa pananalapi, at adbokasiya para sa o laban sa alinman sa mga nakalista sa itaas na mga uri ng nilalaman ng politika.

Iyon ay tila medyo prangka. Ang pagbabawal sa mga ad na pampulitika ay kontrobersyal na magsimula, ngunit ang hindi malinaw o kumplikadong mga kahulugan ay talagang magpapahirap sa mga bagay.

Ang isang kumot na pagbabawal sa maraming mga pampulitikang na-motivation na organisasyon ay makakatulong din na limasin ang mga kubyerta. Ang mga komite sa aksyong pampulitika, o mga PAC, at ang kanilang mga malalayong pinsan na mga pinsan ng SuperPAC, ay ipinagbabawal mula sa advertising. Ito ay may katuturan, dahil kung ano ang nilalaman na kanilang isusulong maliban sa mga pagtatangka upang maimpluwensyahan ang prosesong pampulitika? Ang 501 (c) 4 na mga nonprofit na organisasyon, hindi sa publiko na kilalang tao bilang mga PAC ngunit ang mga malalaking gumastos sa mga pampulitikang sanhi, ay ipinagbabawal din.

Mayroong, siyempre, mga pagbubukod, kapwa para sa mga organisasyon ng balita na nais upang maisulong ang saklaw ng mga isyung pampulitika, at "Sanhi-batay" na nilalaman itinuturing na hindi pampulitika.

Ang unang pagbubukod ay likas na natural – kahit na maraming mga organisasyon ng balita ay may pananaw sa politika o baluktot na ideolohikal, napakalayo ng sigaw mula sa kasanayan ng pagbibigay ng milyon-milyong direkta sa mga kandidato o partido. Ngunit hindi lamang ang anumang site ay maaaring samantalahin – kakailanganin mong magkaroon ng 200,000 buwanang natatanging mga bisita, gawin ang iyong sariling nilalaman sa iyong sariling mga tao at hindi lalo na nakatuon sa isang isyu.

Ang "sanhi-based" na pagbubukod ay maaaring kung saan ang Twitter ay tumatagal ng pinakamaraming init. Tulad ng sinabi ng patakaran ng Twitter, pahihintulutan nito ang "mga ad na nagtuturo, nagpapataas ng kamalayan, at / o tumawag para sa mga tao na kumilos na may kaugnayan sa civic engagement, paglago ng ekonomiya, pangangalaga sa kapaligiran, o mga sanhi ng equity equity."

Ang mga ito ay may ilang mga paghihigpit: Maaari lamang silang mai-target sa antas ng estado, lalawigan o rehiyon – walang mga code ng ZIP, kaya ang impluwensya ng hyper-lokal. At ang mga interes na sisingilin sa politika ay maaaring hindi ma-target, kaya hindi mo maipapadala ang iyong mga ad na nakabatay sa sanhi para lamang sa "mga sosyalista," halimbawa. At hindi sila maaaring sumangguni o patakbuhin sa ngalan ng alinman sa mga pinagbawalang entidad sa itaas.

Ngunit ang pag-play sa kahulugan na maaaring bumalik upang kagatin ang Twitter. Ano ang eksaktong bumubuo ng "civic engagement" at "social equity sanhi"? Marahil, ang mga konsepto na ito ay hindi malinaw na tinukoy ng disenyo upang mapaunlakan sa halip na inireseta, ngunit kung mag-iiwan ka ng isang pulgada para sa pagpapakahulugan, mas pinaniniwalaan mong masasamang gumagalaw ang isang masamang aktor.

Maliwanag na ito ay sinadya upang pahintulutan ang pagsulong ng nilalaman tulad ng mga drive ng rehistro ng botante, gawaing lunas sa kalamidad, at iba pa. Ngunit higit pa sa isang tao ay susubukan na maging karapat-dapat, sabihin, isang anti-imigrante rally bilang "pampublikong pag-uusap sa mga mahahalagang paksa."

Tinanong ko sa Twitter kung ang karagdagang gabay sa mga patakaran ng nilalaman na batay sa sanhi ay darating, ngunit tinukoy ako ng isang kinatawan sa mismong wika na aking sinipi.

Iyon ay sinabi, patakaran nangunguna sa Twitter Vijaya Gadde sinabi na ang kumpanya ay subukang maging transparent sa mga pagpapasya sa mga indibidwal na isyu at malinaw tungkol sa mga pagbabago sa mga patakaran na pasulong.

"Ito ay bagong teritoryo," siya nag-tweet. "Tulad ng bawat patakaran na ating isinasagawa, ito ay magbabago at makikinig tayo sa inyong puna."

At walang duda na tatanggapin nila ito – nang kasaganaan.



Kailan ang Black Friday 2019? Panimulang Simula, Petsa ng Pagtatapos, at Tagal ng Kaganapan


  • Ang Black Friday ay nasa Nobyembre 29, 2019.
  • Kahit na ang opisyal na araw ng pagsisimula, maraming mga tagatingi ang aktwal na maglulunsad ng mga deal ng ilang araw bago.
  • Madalas na tumatakbo ang Black Friday deal hanggang sa katapusan ng linggo hanggang sa Cyber ​​Lunes ay nagdadala ng isang sariwang alon ng deal.
  • Ang koponan ng Insider Picks ay mag-uulat ng pinakamagandang deal sa Black Friday sa real-time mula sa mga tagatingi ng malalaking kahon – tulad ng Amazon, Best Buy, Walmart, Target, at Nordstrom – at mga direct-to-consumer startup tulad ng Casper, Leesa, at Brooklinen.
  • Upang may potensyal na makatipid sa mga deal sa Black Friday ngayong taon, bisitahin ang Business Insider Kupon upang mahanap ang pinaka-up-to-date na mga kupon at promo code.

Ang Thanksgiving ay paparating, at kasama nito, Black Friday. Minarkahan ng Itim na Biyernes ang simula ng pinakamakapangit na pamimili sa taon nang ituloy ng mga mamimili ang kanilang listahan ng regalo-pamimili nang may tumaas na kadalian.

Kailan ang Black Friday?

Opisyal, ang Black Friday na lupain sa Biyernes, Nobyembre 29.

Ngunit tulad ng maraming iba pang mga tinging bakasyon, ang Black "Friday" ay talagang nagsisimula ng ilang araw, o kahit na mas maaga sa ilang mga tindahan, bago ang totoong kaganapan. Ang mataas na antas ng paghihintay para sa mga deal ay sapat upang gawin ang mga tagatingi ilunsad ang kanilang mga benta nang maaga.

Na marahil mas mahusay para sa mga mamimili pa rin. Nangangahulugan ito na mayroon silang labis na oras upang mamili ng hindi mabilang na mga benta sa online sa kanilang paglilibang, sa halip na subukang basahin ang lahat ng kanilang pamimili sa isang napakalaking araw.

Anong oras magsisimula ang Black Friday?

Narito kapag nagsisimula ang Black Friday sa iba't ibang mga nagtitingi. Habang ang isang dakot ay magsisimula sa kanilang Black Friday sales sa Thanksgiving Day, marami din ang hindi bukas sa holiday. Ibabahagi namin ang mga petsa ng pagsisimula at oras ng higit pang mga tindahan tulad ng inihayag nila.

Ang Amazon: Ang mga deal sa aparato ay nagsisimula online sa 12 ng.m. Nobyembre 22.

Best Buy: Buksan ang mga tindahan mula 5 p.m. Thanksgiving Day hanggang 1 a.m. Nobyembre 29. Nagbukas muli sila ng alas 8 ng umaga ng Nobyembre 29. Ang pagsisimula sa online sa alas-12 ng umaga.Nobyembre 29.

GameStop: Buksan ang mga tindahan sa 3 p.m. Araw ng pasasalamat. Magsisimula ang pagbebenta sa online sa 9 p.m. Araw ng Thanksgiving.

JCPenney: Buksan ang mga tindahan sa 2 p.m. Araw ng pasasalamat.

Kohl's: Buksan ang mga tindahan sa 5 p.m. Araw ng pasasalamat. Magsisimula ang pagbebenta sa online sa 12:01 a.m. CT Nobyembre 25.

Macy's: Buksan ang mga tindahan mula 5 p.m. Araw ng Thanksgiving hanggang 2 ng umaga ng Nobyembre 29. Binuksan nila ang oras ng 6 a.m. Nobyembre 29.

Nordstrom: Buksan ang mga tindahan sa 10 a.m. Nobyembre 29. Ang pagsisimula sa pagbebenta online sa Nobyembre 27.

Target: Buksan ang mga tindahan mula 5 p.m. Thanksgiving Day hanggang 1 a.m. Nobyembre 29. Nagbukas muli sila ng alas 7 ng umaga ng Nobyembre 29. Ang mga may hawak ng RedCard ay nakakuha ng unang pag-access sa higit sa 100 mga online na deal sa Nobyembre 27, habang ang mga miyembro ng Target Circle ay nakakakuha ng access sa mga piling deal sa 6 p.m. CT Nobyembre 27.

Ang Home Depot: Application ng Mga Espesyal na Pagbili ng Appliance at unang bahagi ng Black Friday ay live na ngayon sa mga kalahok na tindahan at online.

Walmart: Buksan ang mga tindahan sa 6 p.m. Araw ng pasasalamat. Magsisimula ang pagbebenta sa online sa 10 p.m. ET Nobyembre 27.

Anong oras natapos ang Black Friday?

Sa mga tindahan, karamihan sa mga benta ng Black Friday pagkatapos ng Nobyembre 29. Gayunpaman, ang mga benta ay magpapatuloy sa online sa pamamagitan ng Cyber ​​Lunes at higit pa. Sa mga nakaraang taon, nakita namin ang mga benta noong nakaraang linggo pagkatapos. Ngayong taon, nangangahulugan ito ng Black Friday at Cyber ​​Week sales ay dapat magtapos sa paligid ng Disyembre 6.

Kapag nalaman natin ang eksaktong Black Friday 2019 na mga petsa at oras ng mga pinakasikat na tingi, tulad ng Amazon, Walmart, at Target, ibabahagi namin ang mga ito sa ibaba.

Pinakamahusay na Pagbili: Mga tindahan malapit sa 10 p.m. Nobyembre 29.

Ang Home Depot: Ang Mga Espesyal na Pagbili ng Appliance ay nagtatapos sa 11:59 p.m. Disyembre 5.

Gaano katagal ang pagbebenta ng Black Friday?

Muli, huwag lokohin ang pangalan na nagmumungkahi na ito ay isang solong araw. Karaniwan ay tumatagal ang Black benta ng hindi bababa sa ilang araw, magsisimula ba sila nang maaga o magpapatuloy hanggang sa Cyber ​​Lunes.

Ano pa ang matututunan ko tungkol sa Black Friday?

Narito ang ilan sa mga pinakamahusay na deal sa Black Friday na maaari kang mamili ayon sa tindahan.

Huling pagkakataon para sa pagpepresyo ng maagang ibon sa mga pass sa Makagambala sa Berlin 2019 – TechCrunch


Nakakatawa dahil maaaring tunog, lahat ng magagandang bagay ay dapat matapos. At ang magandang bagay na malapit nang makarating ay ang pag-iingat ng maagang ibon ay ipinapasa sa Disrupt Berlin 2019. Mayroon kang kaunting oras upang makatipid – ang deadline na welga ngayong gabi sa 11:59 p.m. (CEST).

Maaari kang makatipid ng hanggang sa € 500, ngunit kung matalo mo ang orasan. Bilhin ang iyong maagang ibon na pass ngayon, kung hindi, magbabayad ka ng higit sa kinakailangan – kung gaano kalungkot.

Kailangan mo ng higit pang inspirasyon kaysa sa pag-save ng mga makabuluhang euro? Okay, magsalita tayo. Ang mga kumalas na kumperensya ay palaging nag-aalok ng isang kamangha-manghang lineup ng mga nagsasalita, at sa taong ito Makagambala sa Berlin ay walang pagbubukod. Susubukan naming ihalo ito nang kaunti sa post na ito at tampok ang ilan sa mga kahanga-hangang kababaihan na magpapatuloy sa iba't ibang mga yugto ng Pagkagambala.

Hindi Katangiang Pagproseso ng Wika kasama sina Emily Foges (CEO sa Luminance) at Sofie Quidenus-Wahlforss (tagapagtatag at CEO sa omni: us). Ang mga ligal na kontrata at mga patakaran sa seguro ay maaaring maging mahirap kahit na para sa mga eksperto na matukoy. Pakinggan mula sa mga tagapagtatag kung paano ang Luminance at omni: ginagamit namin ang AI upang kumuha ng jargon at i-save ang bawat oras.

Ang Bagong Bagong Tindahan kasama si Maria Raga (CEO ng Depop). Tulad ng pamimili ay lumipat mula sa web papunta sa apps, nahuli ng Depop ang alon ng Gen Z. Naririnig namin mula sa Raga, ang CEO na pinangalagaan ang "eBay para sa ika-21 Siglo."

Ano ang Kailangang Magtaas ng Serye A? kasama sina Jessica Holzbach (co-founder & CCO sa Penta), Louise Dahlborn Samet (kasosyo sa Blossom Capital) at Hannah Seal (punong-guro sa Index Ventures). Ang mga pondo ng kapital ng Venture ay umusbong ngayong dekada, ngunit ang pagtataas ng pera ay mahirap pa rin para sa mga batang kumpanya. Ano ang hinahanap ng mga mamumuhunan sa mga koponan, sukatan at produkto?

Up, Up at Malayo kasama si Jen Rubio (co-founder & chief brand officer sa Away). Ang puwang ng D2C ay nakakagulat na masikip, ngunit ang tatak ng maleta na Away ay pinamamahalaang upang tumaas sa itaas ng ingay upang makabuo ng isa sa pinakamatagumpay na mga tatak ng mamimili sa dekada na ito na may isang pagpapahalaga ng $ 1.4 bilyon kaysa sa mas maaga sa taong ito. Pakinggan mula sa CEO na si Jen Rubio tungkol sa kung paano nagsimula ang kumpanya, lumago at naging pangalan ng sambahayan na ngayon.

Tulad ng sinabi namin, ang ilan ay ilan lamang sa mga kamangha-manghang kababaihan na maririnig mo sa Disrupt Berlin. At ang mga lalaki ay hindi rin masama. Suriin ang buong agenda dito.

Marami pa upang galugarin sa Disrupt Berlin – Q&A Sessions, ang Startup battlefield, ang mga hackist ng Hackathon na tumutusok sa Dagdag na Crunch Stage at daan-daang mga startup sa Startup Alley, kasama ang aming kamakailan inihayag na TC Top Picks.

Makita at gawin ang lahat sa Disrupt Berlin 2019 sa 11-12 Disyembre. Makikita mo at gagawin mo ang lahat nang mas kaunti kung kumilos ka ngayon at bumili ng pass ng maagang ibon sa Gulo ng Berlin bago nawala ang pag-presyo ng maagang ibon ngayong gabi sa 11:59 p.m. (CEST).

Interesado ba ang iyong kumpanya sa pag-sponsor o exhibiting sa Disrupt Berlin 2019? Makipag-ugnay sa aming koponan sa pag-sponsor ng sponsor pinupunan ang form na ito.

Ang Huawei's Mate X ay sa wakas naibebenta sa china, ngunit nabili na



Ang bagong Razr ng Motorola ay maaaring ang kasalukuyang bituin ng natitiklop na mundo ng telepono ngunit ang Huawei ay mayroon ding ilang mga malaking balita: Ang tagal na pagkaantala ng Mate X ay sa wakas naibenta sa China, at nabili na.

Bilang isang pagbabalik, tNagtatampok siya ng aparato ng Kirin 980 chip, 8GB ng RAM, 512GB ng imbakan, at koneksyon 5G, na pinalakas ng 4,500 mAh na baterya at sobrang bilis ng 55W na singilin. Medyo nabigo ang aparato ay gumagamit ng Kirin 980 sa halip na mas bago sa 990 sa presyo na ito, ngunit may kakayahang pa rin itong chip.

Ang natitiklop na display ay sumasaklaw sa isang 8-pulgada na dayagonal, o isang 6.6-pulgada kapag nakatiklop. Hindi tulad ng Galaxy Fold, ang bendy panel ay nakalantad kapag ang aparato ay nakatiklop. Ang pagpapalit ng isang sirang screen ay nagkakahalaga ng $ 2,699, o sa paligid ng $ 380. Hindi kasindak-sindak, ngunit hindi eksaktong murang alinman. Bilang paghahambing, ang Samsung fold ng Samsung ay nagkakahalaga ng $ 1,980 kasama ang mga libreng pag-aayos ng screen sa loob ng unang taon ng paggamit ng aparato, at isang $ 150 na pagkumpuni pagkatapos.

Inaasahan na muling maglagay ng Huawei ang stock na may higit pang mga benta ng flash sa mga araw at linggo na darating, ngunit wala pa ring salita sa kung o aalisin ng aparato ang Intsik na merkado.

Via GSM Arena, Playfuldroid

Para sa higit pang gear, gadget, at mga balita at mga pagsusuri sa hardware, sundin ang Plugged
Twitter at
            Flipboard.

Nai-publish Nobyembre 16, 2019 – 00:58 UTC



Ang TikTok ay nagsisimula sa pag-eksperimento sa commerce – TechCrunch


Ang Daily Crunch ay TechCrunch ng pag-ikot ng aming pinakamalaki at pinakamahalagang kwento. Kung nais mong maihatid ito sa iyong inbox araw-araw sa paligid ng 9am Pacific, maaari kang mag-subscribe dito.

1. Sinusubukan ni TikTok ang social commerce

Sinabi ng maikling video form na pinahihintulutan ng ilang mga gumagamit na magdagdag ng mga link sa mga site ng e-commerce (o anumang iba pang patutunguhan) sa kanilang profile, habang inaalok din ang mga tagalikha ng kakayahang madaling ipadala ang kanilang mga manonood sa mga website ng pamimili.

Sa kanilang sarili, ang mga pagbabagong ito ay maaaring hindi tunog ng dramatiko, at ang kumpanya ng magulang na ByteDance ay kumikilala sa kanila bilang mga eksperimento. Ngunit maaari itong humantong sa TikTok upang maging isang pangunahing puwersa sa commerce – at sundin ang tingga ng Instagram, kung saan ang "link sa bio" ay naging isa sa mga pinaka-karaniwang mensahe ng promosyon.

2. Sa kabila ng mga pagbabawal, naghahatid pa rin si Giphy ng pagpinsala sa sarili, poot sa pagsasalita at nilalaman ng pang-aabuso sa bata

Ang isang bagong ulat mula sa pagsisimula ng pangangalaga ng bata sa online na bata ng L1thing ay walang takip na isang host ng nakakalason na nilalaman na nagtatago sa loob ng tanyag na pamamahagi ng pagbabahagi ng GIF, kasama ang iligal na nilalaman ng pang-aabuso sa bata, mga paglalarawan ng panggagahasa at iba pang nakakalason na imahinasyon na nauugnay sa mga paksa tulad ng puting supremacy at galit na pagsasalita.

3. Ang Lyft ay tumitigil sa pagpapatakbo ng scooter sa anim na lungsod at pagtanggal ng 20 empleyado

Inihayag ng Lyft ang mga empleyado ngayon na hinila nito ang mga scooter mula sa anim na merkado: Nashville, San Antonio, Atlanta, ang lugar ng Phoenix, Dallas at Columbus. Sinabi sa amin ng isang tagapagsalita, "Pinipili naming tumuon sa mga merkado kung saan maaari naming magkaroon ng pinakamalaking epekto."

4. Mga takeaways mula sa pinakabagong kita ng quarterv sa Nvidia

Matapos ang ulat ng mga kita kahapon, tila ang Wall Street ay halos hindi tumubo sa presyo ng stock – naghihintay ang lahat ng resolusyon sa ilan sa mga pangunahing katanungan na kinakaharap ng kumpanya. (Kinakailangan ang Extra Crunch membership.)

5. Sinisimulan ang Virgin Galactic na 'Astronaut Readiness Program' para sa unang magbabayad ng mga customer

Ang programa ay naubusan ng pandaigdigang punong-himpilan ng Under Armor, kapareha ng Birhen Galactic para sa opisyal na uniporme ng astronaut. Ang pagsasanay, kasama ang tagubilin mula sa Punong Tagapagturo ng Astronaut na si Beth Moises at Punong Pilot na si Dave Mackay, ay kinakailangan para sa lahat ng mga pasahero ng Virgin Galactic.

6. Kinukumpirma ng AWS ang mga ulat na hahamon nito ang award ng kontrata ng JEDI sa Microsoft

Sa isang pahayag, iminungkahi ng isang tagapagsalita ng Amazon na may posibleng bias sa proseso ng pagpili: "Ang AWS ay katangi-tanging nakaranas at kwalipikado upang maibigay ang kritikal na teknolohiya ng mga pangangailangan ng militar ng Estados Unidos, at nananatiling nakatuon sa pagsuporta sa mga pagsisikap sa paggawa ng makabago ng DoD."

7. Ang Darating na Pananagutan ng SoftBank Vision na si Carolina Brochado ay papunta sa Gulo ng Berlin

Sa Pananaliksik ng SoftBank, ang Brochado ay nakatuon sa mga startup ng fintech, digital at merkado. Ang ilan sa kanyang mga nakaraang pamumuhunan sa parehong Atomico at SoftBank ay kinabibilangan ng LendInvest, Gympass, Hinge Health, Ontruck at Rekki.

Pivotal na nakaharap sa layoffs nangunguna sa $ 2.7 bilyong acquisition ng VMware


  • Nalaman ng mga empleyado sa Pellotal na pag-aari ng Dell kanina sa linggong ito na ang kumpanya ay haharapin ang mga makabuluhang pagputol ng kawani hanggang sa 150 sa gitna ng $ 2.7 bilyon na pagkuha ng VMware.
  • Kasama sa mga pagbawas na ito ang mga operasyon sa lugar ng trabaho, o WorkOps, koponan, na responsable sa pamamahala ng opisina at pagpapanatili ng kultura ng corporate ng Pivotal para sa 3,000-plus na mga empleyado sa buong mundo.
  • Ang mga empleyado ay nagpapalipat-lipat ng isang bukas na liham na humihiling sa pamumuno ng VMware at Pivotal na mapanatili ang koponan ng operasyon sa lugar ng trabaho. Sinabi ng isang taong pamilyar sa bagay na ang liham ay may higit sa 250 pirma ng empleyado.
  • Sinasabi ng liham na ang pagtanggal sa koponan ng WorkOps ay magiging isang paglabag sa tiwala sa pagitan ng Pivotal at ng mga bagong may-ari nito sa VMware.
  • "Ang VMware at Pivotal ay nagtutulungan upang matiyak na ang aming pinagsamang samahan ay nakabalangkas para sa tagumpay," isang tagapagsalita ng VMware. Tumanggi ang pivotal na magkomento.
  • Mag-click dito para sa higit pang mga kwento ng BI Prime.

Ang kumpanya ng developer ng software ng Dell na si Pivotal ay nahaharap sa makabuluhang mga pagbawas sa trabaho dahil naghahanda ito para sa pagsasara ng $ 2.7 bilyong acquisition ng VMware, natutunan ng Business Insider.

Nalaman ng mga empleyado ng pivotal na mas maaga sa linggong ito na ang mga pagbawas ay darating, ayon sa isang taong pamilyar sa sitwasyon – kasama ang pangkat ng operasyon ng lugar ng trabaho, o "WorkOps," na plano nitong alisin at palitan ang mga kontratista. Sinabi ng aming mapagkukunan na ang mga pagbawas ay malamang na nakakaapekto sa kasing dami ng 150 ng 3,000-plus workforce ng Pivotal.

Ang plano upang mai-outsource ang WorkOps team ay hindi nakaupo nang maayos sa mga empleyado, na nagpapalipat-lipat ng isang bukas na sulat sa Pivotal at VMware management na humihiling sa kanila na isaalang-alang ang desisyon. Mahigit sa 250 empleyado ang pumirma ng liham, ayon sa taong pamilyar. Maaari mong basahin ang buong liham sa ibaba.

Ang WorkOps ay "mga direktor ng kaligayahan," tulad ng inilarawan ng liham ang papel, na responsable sa pamamahala ng opisina, pagpapanatili ng kultura ng opisina, pag-set up ng mga kaganapan, at pagtulong sa paglalakad ng mga bagong hires. Ang Pivotal ay matagal nang ipinagmamalaki ang sarili nitong kultura ng korporasyon, na para sa ilang mga koponan ay may kasamang pang-araw-araw na buffet ng agahan na sinundan ng isang all-hands meeting.

"Naiintindihan namin na ang mga pagsasanib ay kumplikado; imposible ang pagiging perpekto," sabi ng bukas na liham, sa bahagi. "Gayunpaman, ang desisyon na palitan ang Mga Operasyon sa Lugar ay nagpapakita ng isang mahalagang agwat sa pag-unawa ng VMware tungkol sa Pivotal bilang isang samahan, at ang pag-unawa ng VMware sa aming mga pangangailangan bilang mga dalubhasa."

Ang babala ay karagdagang nagbabala sa pamamahala tungkol sa "epekto ng moral" ng pag-outsource ng koponan ng WorkOps kasama ng mga empleyado na mananatili sa Pivotal pagkatapos isara ang acquisition, na inaasahan na sa Enero.

Ang liham ay nagpahayag din ng mga alalahanin na ang VMware "ay lilitaw na kumukuha ng isang diskarte sa diktador sa mga detalye ng pagkuha," sa halip na malaman mula sa kultura ng Pivotal.

Noong Hunyo, ang stock ng Pivotal ay naka-tank higit sa 40% matapos ianunsyo ang mga kita nito sa panahon ng tinatawag na isang analista ng Wall Street na isang "quarter wreck quarter." Ang stock nito ay hindi pa rin nakakabawi mula noon, bagaman bumangon ito sa ilang sandali bago inihayag ng VMware ang layunin nitong makuha ang kumpanya noong Agosto.

Ang VMware, na kinokontrol din ni Dell, ay nagsabi na nagpasya itong makakuha ng Pivotal dahil sa bagong pokus nito sa Kubernetes, isang tanyag na open source cloud computing software na nagsimula sa Google. Sinabi din ng mga analyst na ang nakaplanong acquisition na ito ay ang paglalaro ng VMware sa pagkuha ng mas malapit sa mga developer.

"Ang VMware at Pivotal ay nagtutulungan upang matiyak na ang aming pinagsamang samahan ay nakabalangkas para sa tagumpay," isang tagapagsalita ng VMware. "Inaasahan namin ang pag-welcome sa mga miyembro ng koponan ng Pivotal sa VMware at sinisimulan ang pagsisikap ng pagsasama kapag natapos ang transaksyon, at nasasabik na pagsamahin ang platform ng pag-unlad, mga tool at serbisyo ng Pivotal sa mga kakayahan ng imprastruktura ng VMware upang matulungan ang mga customer na bumuo, magpatakbo at pamahalaan ang mga modernong aplikasyon."

Tumanggi ang pivotal na magkomento.

Maaari mong basahin ang buong bukas na liham sa ibaba:

Upang Pivotal & VMware pamumuno:

Kami, ang nakapirma, ay nakatuon sa Pivotal.

Sa interes ng pagpapanatili ng kung ano ang aming pinahahalagahan tungkol sa samahan na ito sa pamamagitan ng panahon ng paglipat na ito, hinihimok ka namin na maingat na isaalang-alang ang sasabihin namin.

Bago tayo magpatuloy, malinaw na maunawaan natin na ang Pivotal na ipinangako natin ay hindi kinakailangang isang samahan na mayroon pa, o magpapatuloy na umiiral. Ang ilan sa atin ay sinusubukan pa ring tukuyin kung ano ang ibig sabihin nito para sa amin at sa aming gawain. Ang mga halaga ng Pivotal na mahal natin ay ang mga sumusunod:

Gawin ang tamang bagay, gawin kung ano ang gumagana, maging mabait.

Seryoso kami tungkol sa mga halagang ito. Mahalaga sila sa ating pagiging produktibo. Kailangan nating makita ang mga ito sa pagkilos upang huwag mag-ligtas na makipagtulungan.

Kailangan nating marinig ang mga ito sa mga talakayan at komunikasyon ng pamumuno. Kailangan namin silang gawin upang magpatuloy sa kaakit-akit sa kumpanyang ito.

Habang pinag-iisipan namin na maging mga empleyado at stockholders ng VMware, isinasaalang-alang namin ang mga mahahalagang katanungan. Maaari ba tayong magtayo ng sapat na tiwala upang maging tulad ng nakatuon sa VMware tulad ng sa Pivotal? Ano, kung mayroon man, maaari nating gawin upang matiyak ang tagumpay ng samahan na lumitaw mula sa paglipat na ito? Paano natin mapangalagaan ang halaga ng ating negosyo sa mga bagong konteksto? Paano kami nag-aambag sa paglikha ng isang bagay na mas mahusay sa aming bagong tahanan, kasama ang aming mga bagong kasamahan?

Tulad ng nababahala na mga Pivots na sumusubok na sagutin ang mga ganoong katanungan, tumutugon kami sa iyong kamakailang mga pagpapasya upang mai-outsource ang isang mahalagang koponan ng Pivotal.

Naiintindihan namin na ang mga pagsasanib ay kumplikado; imposible ang pagiging perpekto. Gayunpaman, ang desisyon na palitan ang Mga Operasyon sa Lugar ay nagpapakita ng isang mahalagang agwat sa pag-unawa ng VMware tungkol sa Pivotal bilang isang samahan, at ang pag-unawa sa VMware sa aming mga pangangailangan bilang mga dalubhasa.

Maliban sa pag-unawa sa pag-unawa sa pag-andar na ito, mahalaga para sa iyo na maunawaan ang epekto ng moral ng desisyon na ito sa mga empleyado na nais mong mapanatili. Ang bawat empleyado na nais mong mapanatili ay naapektuhan ng walang kaparis na kabaitan ng mga tao sa matanda at isinama na pagsasanay sa Trabaho ng Pivotal.

Ang bawat miyembro ng Operasyon sa Lugar ay nagtataguyod at nag-alok ng kabutihan sa produkto at pagkonsulta sa mga kawani sa mga tanggapan na kanilang pinaglilingkuran at pinapanatili. Ang aming kawani ng engineering ay masigasig tungkol sa suporta na ito; ang mga kwento ng pagiging epektibo at kasaysayan ng ask @ system ay isang touchstud ng kultura. Ang Mga Operasyon sa Lugar ng Trabaho (o "Mga Direktor ng Kaligayahan", na tinawag nilang minsan), ay binuo at pinatatakbo ang sistemang ito. Naging susi sila sa tagumpay ni Pivotal mula pa sa simula. Matapos mabasag ang balita na ito, ang channel ng #acquisition Slack ay napuno ng mga kwento tungkol sa epekto ng Mga Operasyon sa Trabaho sa ating lahat.

Nakamit nila ito dahil ang mga ito ay Pivots, at tulad ng ipinangako sa mga halagang Pivotal tulad ng anuman sa atin. Tinatawag kami ng VMware sa mga halaga ng paggawa ng mga bagay nang magkasama; ang mga workops ay bahagi ng ating pagkakasama. Hiniling mo sa amin na bumuo ng tiwala; ang mga workops ay isang pangkola na pangkultura na lumilikha ng isang kapaligiran ng kaligtasan at tiwala. Nilalayon ng VMware na gawing posible ang mga bagay; pinakamahusay kaming nagtatrabaho kapag nagtutulungan kami, at ang WorkOps ay isang pangunahing enabler ng aming nagtutulungan na kultura. Hiniling mo sa amin na magbigay ng higit pa; Ang WorkOps ay nagbibigay ng mas maraming tao at panatilihin ang natitira sa amin sa isang posisyon upang maibigay ang aming makakaya, din.

Hinahangaan namin ang mga halagang VMware na ito. Malapit sila sa aming sariling mga patnubay na gumagabay, na nagdala ng marami sa atin sa Pivotal at kung saan tayo ay nagpapanatili dito.

Inaanyayahan ka namin na mapanatili ang kasanayan at practitioner ng Trabaho sa Trabaho.

Kung hindi mo, kailangan namin ang mga sumusunod na katanungan na natugunan habang isinasaalang-alang namin ang aming mga aksyon sa hinaharap:

      • Sa harap na linya ay nararamdaman na parang itinapon mo ang mga mahahalagang tagapagtulungan sa gusali ng negosyong ito nang walang partikular na kadahilanan. Hindi ito tama, hindi ito gagana, at hindi ito mabait.May kulang ba tayo? Anong pangangatwiran ang sumusuporta sa pagbabagong ito?
      • Ang Mga Operasyon sa Lugar ng Trabaho ay mahalaga sa pagpapanatili ng kultura ng opisina para sa mga Pivots at kliyente. Ang mga Trabaho sa Mga Trabaho sa Trabaho ay kabilang sa mga unang Pivots na upahan para sa anumang tanggapan, habang itinatakda, itinatayo, at pinapanatili ang kultura.Ang kulturang ito ay isang kritikal na sangkap ng ating pagiging epektibo, kapwa sa aming kakayahan bilang pinagkakatiwalaang kasosyo para sa mga kliyente, at sa aming kakayahan bilang mga gumagawa ng teknolohiyang nagtatrabaho. Paano mapupuno ang buong kumplikadong papel na ito ng mga kontraktor na gaganapin sa haba ng braso mula sa katawan ng kumpanya?
      • Ang mga operasyon sa lugar ng trabaho ay lampas sa isang "front desk" na trabaho. Inaasahan namin ang mga Pivots na ito upang mapanatili ang istraktura, pasilidad, system, proseso at hindi bababa sa pakiramdam ng opisina. Ang nagresultang kapaligiran ay bumubuo ng isang pangunahing mekanismo na ginagamit ng Pivotal Labs upang palayain ang mga developer ng kliyente mula sa mga blinder ng kanilang katayuan quo. Ang mga lab ay kritikal sa parehong tagumpay ng customer at produkto.Walang walang pakinabang ng aming matagal nang iginagalang na mga WorkOps na nagsasanay, paano makikilala ng Labs ang sarili mula sa murang "mga tindahan ng katawan" na hindi lumikha ng mga naturang kapaligiran?
      • Ang isa sa mga pakinabang ng isang malapit na isinama, may sapat na gulang, at lubos na nakahanay na WorkOps na kasanayan ay posible na gumana sa kanila sa isang lubos na makabagong, isinama, maliksi. Ang Suporta ng IT at pamamahala ng opisina ay hindi maaaring gumana sa kanilang kasalukuyang mataas na antas nang walang ganoong kalapit at mabisang kapareha. Paano inaasahang magpapatuloy ang iba pang mga disiplina kung ang kanilang mga lubos na na-optimize na mga relasyon ay sinisira?
      • Ang Mga Operasyon sa Lugar ay nagtayo ng Pivotal kasabay ng engineering, pamamahala ng produkto, disenyo, agham ng data, platform engineering, at maraming iba pang disiplina.Kung ang WorkOps ay isang kasanayan sa paggamit, ano ang gumagawa ng ligtas sa iba pang mga disiplina mula sa magkatulad na outsource?
      • Ang VMware ay lilitaw na kumukuha ng isang diskarte sa diktador sa mga detalye ng pagkuha. Ang pamamaraang ito ay nakakapinsala; lumilitaw ang mga pinuno na ating pinagkakatiwalaan ay pinipintasan at ginawang hindi epektibo. Hinahamon ni Pivotal ang status quo at hinihiling na isipin mo ang pamamaraang ito.Ano ang iyong gagawin upang makagawa ng mga desisyon sa hinaharap sa isang paraan na itinuturing ang pamumuno ng Pivotal bilang mga kapantay, kasamahan at kaibigan?
      • Ang pamunuan ng VMware ay nagsalita tungkol sa kanilang interes sa pagpapanatili, pagpapanatili at pag-aaral mula sa kultura ng Pivotal. Maraming mga Pivots ang, pagkatapos ng talakayan sa mga kasama sa VMware at mga ex-VMware, ay sinimulan na tanggapin ito bilang isang mabuting hangarin sa pananampalataya. Sa desisyon na ito, mahirap i-credit ang intensyon ng VMware. Pinupuksa nito ang tiwala na hinahangad ng VMware na itayo sa panahon ng anunsyo at kasunod na mga komunikasyon. Bakit dapat nating gawin ang anumang mga pahayag sa hinaharap tungkol sa kung ano ang mga halaga ng VMware tungkol sa Pivotal?
      • Narinig namin na papalitan ng VMware ang Mga Operasyon sa Lugar sa isang kontratista. Ang VMware ay lilitaw na makilala na mayroong isang trabaho na kailangang gawin, ngunit marahil ay hindi pa kinikilala kung gaano kalalim ang habi ng trabaho ay napakaraming mga aspeto ng aming pagsasanay. Naniniwala kami na dapat naming magbigay ng higit pa sa aming patuloy na pakikipag-ugnay sa mga ito at iba pang mga kritikal na nagpapagana ng mga kawani, paglalagay ng organikong, hindi maikakaila na likas na tungkulin sa unahan ng abstract consistency, model alignment, o marginal financial savings. Paano maaasahan ng anumang kontraktor na paganahin ang mga Pivots pati na rin ang iba pang mga Pivots?

        Gusto namin ng isang hinaharap para sa aming mga tanggapan na may kasamang Operasyon sa Lugar. Naniniwala kami na ang gayong hinaharap ay kinakailangan para sa isang matagumpay, kapaki-pakinabang na pagsasama. Inaanyayahan namin ang VMware at Pivotal na makahanap ng solusyon para sa ito nang magkasama, at upang makita ito bilang isang pagkakataon para sa ating lahat upang malaman kung paano magpatuloy sa pagkuha nang higit na nag-isip.
        Ang hindi natin gagawin ay tahimik na nanonood ng mga pagkakamali na nangyari ito. Ang aming mga halaga at ang aming pangako sa samahan na ito ay hindi pinapayagan para dito. Inaasahan naming mas mahusay. Huwag tanggalin ang nagpapagana ng pangunahing kultura ng ating kultura at ipagkanulo ang ating tiwala.

Nagtatrabaho ka ba sa VMware o Pivotal? May tip ba? Makipag-ugnay sa reporter na ito sa pamamagitan ng email sa rmchan@businessinsider.com, Signal sa 646.376.6106, Telegram sa @rosaliechan, o Twitter DM sa @ rosaliechan17. (Ang mga PR pitch sa pamamagitan ng email lamang, mangyaring.) Iba pang mga uri ng secure na pagmemensahe na magagamit kapag hiniling. Maaari ka ring makipag-ugnay sa Business Insider nang ligtas sa pamamagitan ng SecureDrop.