Sinabi ni Kamala Harris na kailangan nating seryosong tingnan ang paglabag sa Facebook


Sinabi ni Sen. Kamala Harris ng California sa Jake Tapper ng CNN sa isang pakikipanayam na naghatid ng Linggo na nais niyang "seryosong tingnan" sa paghiwa-hiwalay sa Facebook, pagtawag sa social media behemoth "mahalagang isang utility na nawala ang unregulated."

Ang mga pahayag ni Harris ay naganap sa pagbagsak ng New York Times sa pamamagitan ng Chris Hughes, isa sa mga co-founder ng kumpanya, kung saan inilarawan niya ang kumpanya bilang isang mapanganib na monopolyo at tinatawag na CEO Mark Zuckerberg ng kapangyarihan "walang uliran at hindi Amerikano . "

Sinabi ni Harris sa pinakamaliit, kailangan ng Facebook na maging mahigpit na kinokontrol.

"Sa palagay ko ang Facebook ay nakaranas ng napakalaking pag-unlad at inisyatiba ang paglago nito sa mga pinakamahuhusay na interes ng mga mamimili nito, lalo na sa isyu ng privacy," sinabi niya sa Tapper. "Walang tanong sa aking isip na may kailangang maging seryosong regulasyon at na hindi pa nangyayari. May kailangang maging mas maraming pangangasiwa, na hindi pa nangyayari."

Idinagdag niya na ang Facebook ay naging napakahalaga sa mga buhay, komunidad, at propesyon ng mga Amerikano na napakakaunting mga tao ang nakapagbibigay nang walang ito. Na, sinabi niya, ay nagiging mas malapit sa isang pampublikong utility kaysa sa isang pribadong kumpanya.

Magbasa nang higit pa: Sinasabi ng isang cofounder ng Facebook na ang kapangyarihan ni Mark Zuckerberg ay 'walang uliran at di-Amerikano' sa masakit na New York Times op-ed

"Kapag tiningnan mo ang isyu, ang mga ito ay talagang isang utility. Maraming mga tao na maaari talagang makakuha ng at maging kasangkot sa kanilang mga komunidad o sa lipunan o anuman ang kanilang propesyon nang walang anumang paraan, sa isang lugar gamit ang Facebook," sinabi niya. "Dapat nating kilalanin ito kung ano ito. Ito ay mahalagang utility na nawala na ang kawalan ng regulasyon. At sa pag-aalala ko, dapat na tumigil."

Si Harris ay isa sa maraming 2020 Demokratikong kandidato na nagsalita tungkol sa Facebook sa mga nakalipas na araw. Si Sen. Elizabeth Warren ng Massachusetts ay may mga buwan na tinatawag na para sa pagkalansag ng Facebook at iba pang mga higanteng tech tulad ng Amazon at Google.

Gayunpaman, ang iba pang mga kandidato ay nagsasabi na ang mga kumpanya ay hindi dapat maging trabaho ng presidente. Sinabi ni Sen. Cory Booker ng New Jersey sa ABC News noong Linggo na ang paghiwa-hiwalay ng mga kompanya ng tech "ay mas katulad ng isang bagay na sasabihin ni Donald Trump."

"Hindi sa tingin ko na ang isang presidente ay dapat tumakbo sa paligid, pagturo sa mga kumpanya at pagsasabi ng paglabag sa kanila nang walang anumang uri ng proseso dito," sinabi Booker.

Nag-aalok ang Docpack ng isang simple, maha-negosyo na paraan upang magbahagi ng mga dokumento – TechCrunch


Ang Docpack ay nag-aalok ng mga negosyo ng isang simpleng paraan upang ibahagi ang kanilang mga dokumento – lalo na sa mga customer sa mga malalaking negosyo na maaaring hadlangan ang mga serbisyo tulad ng Dropbox o Google Drive.

Ang Tagapagtatag at CEO Rurik Bradbury ay nagsabi na nakatagpo niya ang isyung ito habang nagsisilbing head of conversational strategy sa LivePerson (siya ay naging ehekutibo at / o co-founder sa Trustev at Unison Technologies, at siya ay nagpapatakbo ang minamahal Prof Jeff Jarvis parody account). Marami sa mga pinakamalaking kumpanya na ang LivePerson ay nagtatrabaho sa hindi lamang tumatanggap ng mga link sa pagbabahagi ng file, kaya "kailangan naming mag-print ng mga bagay at mga bagay na FedEx" – at sa hindi bababa sa isang kaso, nagpapadala ng Android tablet na puno ng mga dokumento.

Tila ito ay isang mas malawak na isyu, sa pananaliksik na nagmumungkahi na ang mga serbisyo tulad ng Box, Dropbox at Google Drive ay mananatiling kabilang sa mga pinaka-blacklisted na apps sa pamamagitan ng mga kagawaran ng enterprise IT.

Sa partikular, sinabi ni Bradbury na nag-aalala ang mga kumpanya tungkol sa "buong, dalawang-daan na pagbabahagi ng file," kaya natagpuan niya ang isang paraan sa paligid nito sa pamamagitan ng "pagtatayo ng mga microsite na ito para sa bawat kumpanya," kung saan maaaring mag-download ng mga dokumento. Mula sa pananaw ng IT, sila ay mga regular na website lamang, na walang mga kakayahan para sa mga empleyado na magbahagi ng mga dokumento pabalik, kaya nanatili sila sa mga blacklist.

Ang problema sa mga microsite, gayunpaman, ay ang mga ito ay "hindi nasusukat." Kaya sa Docpack, layunin ni Bradbury na gawing mabilis at madaling gawin ito para sa isang malawak na hanay ng mga kliyente. Inihambing niya ang kanyang diskarte sa mga tagabuo ng website tulad ng Wix at Squarespace, "Kung saan maaari kang gumawa ng isang website kahit na hindi ka teknikal."

Screenshot ng Docpack

Katulad nito, dapat lamang tumagal ang mga gumagamit ng Docpack ng ilang mga pag-click upang lumikha ng isang bagong microsite, magdagdag ng na-customize na pagba-brand at mag-upload ng mga dokumento. Ang mga dokumentong ito ay maaaring maprotektahan ng seguridad na naglilimita sa pag-access sa mga gumagamit na may isang partikular na domain ng email ng kumpanya, at maaaring subaybayan ng publisher kung aling mga dokumento ang aktwal na nakakakuha ng na-download.

Ang Docpack ay nagtataas ng mas mababa sa $ 500,000 sa pagpopondo mula sa Asian accelerator Zeroth, Trustev founder na si Pat Phelan at iba pang mga indibidwal.

Ang karaniwang plano ng startup ay nagkakahalaga ng $ 10 bawat upuan. Sinabi ni Bradbury na ang serbisyo ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa lahat ng mga benta, pag-unlad sa negosyo at pagmemerkado: "Mayroong isang malaking halaga ng negosyo na nakipag-transact sa pamamagitan ng pagbabahagi ng dokumento." Iminungkahi din niya na magagamit ng mga PR propesyonal at mamamahayag ito upang magbahagi ng mga dokumento, at nag-aalok siya ng mga libreng account para sa mga kredensyal na mamamahayag.

Tulad ng sa kumpetisyon mula sa malaking mga serbisyo sa pagbabahagi ng file, iminungkahi ni Bradbury na sa pagsisikap nilang mapagtibay ang mga pangangailangan sa negosyo, nililikha nila ang "isang produkto na nakaunat, na hindi talaga idinisenyo para sa pagbabahagi ng cross-company."

"Ito ay isang sapat na espasyo … na nararapat dito ang sarili nitong bagay," dagdag niya.

POWr maaaring sangkapan ang iyong site na may isang buong hanay ng mga tool ng paglago para sa $ 35 lamang



Maraming oras lamang sa isang araw. Para sa isang maliit na may-ari ng negosyo, na may kaakibat na kaugnayan kapag isinasaalang-alang mo kung magkano ang kailangang mangyari para sa isang lumalaking operasyon upang lumabas at magtagumpay. Ang pagbebenta, serbisyo sa customer, kamalayan ng produkto, pangangasiwa – ang bawat isa sa mga lugar na iyon ay maaaring mangibabaw ng mga oras at oras ng oras sa kanilang sarili.

Para sa mga bagong negosyo na may isang maliit na kawani (o sa maraming mga kaso, isang kawani ng isa), iyon ay maraming mga kritikal na real estate na maaaring pumunta untended. Sa kabutihang palad, ang mga serbisyo tulad ng online digital marketing aide POWr ay nagpapatakbo ng hanggang sa punan ang ilan sa mga gaps. Sa ngayon, maaari mong mapunta ang isang lifetime subscription sa POWr Website Plugins Starter Plan, isang halos $ 500 na halaga, para sa $ 34.99 lamang mula sa TNW Deals.

Sa nakalipas na limang taon, ang POWr ay lumago upang maging isa sa mga nangungunang mga library ng mga library na kasalukuyang ginagamit ng mahigit sa walong milyong maliliit na negosyo. At sa buong kapupunan ng mga magagamit na apps at mga widget, maaari mong mabilis na i-customize ang iyong site gamit ang isang load ng mga awtomatikong tampok upang makatulong na makabuo ng mga benta, palaguin ang mga social na tagasunod, magbigay ng serbisyo sa customer at higit pa.

Nais mo bang palakasin ang mga conversion? Lumikha ng mga popup at countdown timers magdagdag ng isang pakiramdam ng pangangailangan ng madaliang pagkilos. Nais na mas mahusay na suportahan ang mga customer? Gumawa ng mga madaling paraan upang makalikom ng impormasyon, magbigay ng mga sagot at i-streamline ang komunikasyon sa oras ng rekord. Gusto mong bumuo ng iyong mga sumusunod na panlipunan? Funnel ang lahat ng mga pinakamahusay na mula sa Facebook, Instagram, Twitter at mas karapatan sa iyong site.

Higit sa lahat, ang pagdaragdag ng mga tool na ito sa iyong website ay hindi nangangailangan ng isang web team. Maaari mong gawin ito sa iyong sarili nang walang anumang coding abala.

Ang access sa madaling gamiting toolkit ng POWR ay kadalasang nagkakahalaga ng $ 485 para sa isang buhay na pass, ngunit sa limitadong oras na alok na ito, higit sa 90 porsiyento ang nabawas, hanggang sa $ 34.99 lamang.

Tulad ng deal na ito? Tignan mo Vault – makakakuha ka ng apat na mga tool sa premium, kabilang ang NordVPN at Dashlane, upang mapalabas ang iyong online na seguridad. Ipasok ang code VAULTONE upang subukan ito para sa $ 1 lamang!

Nababahala ang mga analyst na ang Intel CEO Bob Swan ay walang mga teknikal na chops


Ang bumpy Intel unang quarter sa ilalim ng bagong CEO na si Bob Swan ay nagpalabas ng isang debate sa mga analyst: Ang dating CFO ng kumpanya ba ang tamang tao na humantong sa higanteng chip sa isang kritikal na sandali?

Si Swan ay pinangalanang permanenteng CEO noong Enero pagkatapos magsilbi bilang pansamantalang pinuno kasunod ng biglaang pag-alis ni Brian Krzanich, na huminto noong Hunyo. Sumali siya sa Intel noong 2016 bilang CFO matapos ring magsilbi sa mga katulad na tungkulin sa eBay at EDS. Hindi tulad ng kanyang mga predecessors, tulad ng Krzanich, Andy Grove at Craig Barrett – lahat ng mga inhinyero -Swan ng background ay sa pananalapi.

Sa madaling salita, siya ay isang numero guy. Ang isang iginagalang ay sigurado, ngunit ang ilang mga tagamasid ng Intel ay may mga pagdududa kung dapat siya ay nasa kapangyarihan ng iconic Silicon Valley tech powerhouse na nakaharap sa mga bagong pagkakataon sa merkado at mga hamon.

Ito ay binibigyang diin sa dalawang linggo na ang nakalilipas nang iniulat ng Intel ang mga resulta ng first quarter. Ang kumpanya ay nagbigay ng isang pabagu-bago ng buong taon pananaw, at ang data center ng negosyo, na kung saan ay dapat na pangunahing paglago driver ng Intel sa isang oras kapag ang PC market patuloy na slide, nakita kita pagkahulog sa unang pagkakataon sa taon. Noong Miyerkules, binuksan ni Swan ang kanyang unang pulong sa mga mamumuhunan bilang permanenteng CEO sa pagsabi sa kanila: "Pinabayaan namin kayo."

Ngunit ginamit din niya at ng kanyang koponan ang oras sa mga mamumuhunan at analyst upang magpinta ng isang pagtaas ng larawan ng kumpanya ng maliit na tilad. Ipinagtibay nila ang maliwanag na kinabukasan ng Intel sa merkado ng sentro ng data, habang itinatampok ang iba pang mga arenas ng tech kung saan sinabi nila ang chipmaker ay makikipagkumpetensya at manalo: AI, autonomous na mga kotse at 5G.

Ang Swan mismo ay nakakuha ng isang elevator mula sa mga analyst na mabilis na itinuturo na marami sa kasalukuyang mga kaguluhan ng Intel, kabilang ang mga isyu sa ani ng produksyon at pagbagsak mula sa desisyon nito upang bawiin ang 5G modem space, ay hindi ang kanyang kasalanan. Gayunpaman, ibinigay ang kamakailang woes Intel, ang pansin ng madla ay pa rin sa background ng Swan.

'Hindi isang silikon tao, ngunit isang bean counter'

"Tila ang kumpanya ay nakuha sa likod ng panahon ng Krzanich ng paghahari at hindi nakuhang muli sa ilalim ng Swan, na, bilang lahat ng tao ay itinuturo, ay hindi isang tao silikon, ngunit isang counter bean," sinabi Roger Kay ng Endpoint Technologies Associates Business Insider.

Ang manunulat na Martinwolf na si Marty Wolf ay tinatawag na Swan na isang "hindi kinaugalian na pagpipilian" sa isang pagkakataon kapag lumilitaw ang Intel na "unti-unting mawawala ang kanilang teknolohikal at pagmamanupakturang gilid."

"Si Bob Swan ay maaaring maging isang mahusay na ehekutibo," sabi ni Wolf sa Business Insider. "Ngunit walang tanong na nangangailangan ng Intel ng isang malakas na lider teknikal."

Ang pananaw na iyon ay sinambit ni Joel Kulina, pinuno ng kalakalan ng teknolohiya sa Wedbush.

"Sumasang-ayon ang 100% sa pahayag na iyon at walang alinlangang isang malaking pag-aalala nang ipahayag ang Swan," sinabi niya sa Business Insider. "Ano ang kailangan ni Intel, at ang mga pangangailangan, sa itaas ay isang taong nakakaalam kung paano isagawa at isang taong may malalim na teknolohiya / arkitektural na background."

Isang malalim na tech na hukuman

Itinulak ni Intel ang pananaw na iyon. "Ang Intel ay may malalim na bench ng teknolohikal na talento," sinabi ng isang spokeswoman sa Business Insider. "Kami ay nakakakuha ng pinakamahusay at pinakamaliwanag na salamat sa isang nakahihimok na diskarte at natatanging mga kakayahan na nagpaplanong sa amin upang gawin ang mga pinakamahusay na mga produkto."

At ang iba pang mga analysts ay sumang-ayon. Sinabi ni IDC President Crawford Del Pete na ang background ng Swan ay maaaring maging isang lakas para sa Intel.

"Hindi ko nakita na bilang isang malaking isyu para sa kanila," sinabi niya sa Business Insider. "Sa tingin ko talaga na ito ay maaaring maging napakabuti para sa kanila, dahil ito ay magpapahintulot sa kanila na mag-isip tungkol sa kung ano ang mga pangangailangan ng merkado at ang teknolohiya na maaari nilang maihatid para sa anumang naibigay na merkado – sa halip na higit sa pag-ikot sa anggulo ng teknolohiya."

Sinabi ni Bernstein Research analyst na si Stacy Rasgon na nilisan ng hinalinhan ni Swan ang mga problema na kailangang subukan ng Intel CEO na "linisin." "Kaya hindi sigurado na ito ang kaso na ang lahat ng mga lider na nakatuon sa tech ay mabuti," ang sabi niya sa Business Insider.

Still, Swan ay dapat gumawa ng mga teknikal na desisyon "na sa pamamagitan ng kanyang sariling pagpasok siya ay hindi kwalipikado sa tunay na hukom," sinabi Ragson.

"Kaya mahulog ito sa hukuman," dagdag ni Ragson. "Hindi bababa sa na-upahan nila ang ilang mga mabuting tao." Sinabi niya na si Jim Keller, na ngayon ay general manager ng Intel's Silicon Engineering Group, at Raja Koduri, ang punong arkitekto ng kumpanya.

Si Patrick Moorhead, isang analyst na may Moor Insights at Strategy, ay nabanggit din na hindi lahat ng mga CEO ng Intel ay mga inhinyero. Ang isa sa mga ito ay ang huli na si Paul Otellini, na nagsilbi bilang Intel CEO mula 20015 hanggang 2013, ay nagkaroon ng background sa pananalapi at ekonomiya.

"Ang susi ay kung ang Swan ay makakakuha ng tamang uri ng teknikal na payo mula sa kanyang kawani upang gumawa ng mga pangunahing at mahahalagang desisyon," sabi ni Moorhead sa Business Insider. "Nakipag-usap ako sa maraming senior executive sa Intel, kabilang ang mga inhinyero, at gusto nila gusto at gusto Swan na magtagumpay."

Ang Grain ng Singapore, isang kumikitang pagsisimula ng paghahatid ng pagkain, ay nakakuha ng $ 10M para sa paglawak – TechCrunch


Ang mga kitchens sa cloud ay ang malaking bagay sa paghahatid ng pagkain, na may bagong dating na negosyante na si Travis Kalanick ng isang negosyante sa puwang na iyon, kasama ang Asia, at lalo na sa Timog-silangang Asya, isang pangunahing pokus. Sa kabila ng mga bagong dating, ang isang mas matatag na startup mula sa Singapore ay nagtataas ng isang malaking mangkok ng cash upang matapos ang paglawak ng rehiyon.

Itinatag noong 2014, Dalubhasa sa Grain ang malinis na pagkain habang nangangailangan ng iba't ibang diskarte sa CloudKitchens ng Kalanick o mga serbisyong paghahatid ng pagkain tulad ng Deliveroo, FoodPanda o GrabFood.

Ito ay nagpatibay ng isang modelong ulap kusina – paggamit ng hindi ginustong real estate bilang kusina, na may mga serbisyo sa paghahatid para sa output – ngunit ginamit ito para sa sarili nitong operasyon. Kaya habang ang mga CloudKitchens at iba pa ay umupa ng kanilang espasyo sa mga kumpanya ng F & B bilang isang mas murang paraan upang makagawa ng pagkain para sa kanilang mga customer sa paghahatid ng hinihiling, Grain Gumagana kasama ang sarili nitong chef, menu at delivery team. Ang isang tinatawag na "buong stack" modelo, kung maaari mong tumayo ang cliched tech na parirala.

Sa wakas, ang Grain ay kapaki-pakinabang din. Ang bagong pag-ikot ay may pagbaril para sa paglago – higit pa sa na sa ibaba – ngunit ang startup ay kapaki-pakinabang noong nakaraang taon, sinabi ng CEO at co-founder na si Yi Sung Yong sa TechCrunch.

Ngayon ito ay pag-aani ng mga gantimpala ng isang modelo na nagpapanatili nito sa kontrol ng produkto nito, hindi tulad ng iba na kumplikado sa pamamagitan ng isang kadena na kasama ang restaurant at isang tao ng paghahatid.

Dati kami ay nagsulat tungkol sa Grain noong itinaas nito ang isang $ 1.7 milyon na Series A pabalik sa 2016, at ngayon inihayag ang isang $ 10 milyon na Series B, na pinangungunahan ng Singha Ventures ng Thailand, ang VC arm ng beer brand. Ang isang bevy ng iba pang mga mamumuhunan ay bahagi, kabilang ang Genesis Alternatibong Ventures, Sass Corp, K2 Global – pinatatakbo ng serial mamumuhunan Ozi Amanat na na-back Impossible Pagkain, Spotify at Uber sa iba pa – FoodXervices at Majuven. Ang kasalukuyang namumuhunan na Openspace Ventures, Raging Bull – mula sa tagapagtatag ng Thai Express na si Ivan Lee – at Cento Ventures ay sumali.

Kabilang sa round na ang utang ng negosyo, pati na rin ang katarungan, at ito ay nagkakahalaga na ang tanggapan ng pamilya ng mga may-ari ng Ang Coffee Bean & Tea Leaf – Sassoon Investment Corporation – ay kasangkot.

Sinasaklaw ng Grain ang indibidwal na pagkain pati na rin ang mga buffet sa Singapore

Tatlong taon ay isang mahabang agwat sa pagitan ng dalawang deal – Openspace at Cento kahit na rebranded sa panahon ng intervening – at ang pagsakay ay naging isang kaganapan. Sa mga taon na iyon, sinabi ni Sung na ang negosyo ay malapit nang lumabas ng kabisera bago ito dumoble sa mga batayan bago tumakbo ang matitinding runway capital.

Sa katunayan, sinabi niya, ang kumpanya – na ngayon ay may higit sa 100 kawani – ay ganap na nakahanda upang mapanatili ang sarili.

"Hindi namin iniisip na itaas ang isang Series B," ipinaliwanag niya sa isang interbyu. "Sa halip, nakatuon kami sa negosyo at nakakakuha ng kapaki-pakinabang … naisip namin na hindi namin lubos na nakasalalay sa mga mamumuhunan."

At, ang mga kababaihan at ginoo, ang kabalintunaan ng mga iyon ay ang mga VC na tulad ng isang negosyo na makapagpapanatili sa sarili – nagpapakita ito ng isang modelo ay napatunayan – at ang pamumuhunan sa isang startup na hindi nangangailangan ng kapital ay maaaring maging kaakit-akit.

Gayunpaman, ang kakayahang kumita ay nakikita bilang sexy ngayon – lalo na sa espasyo ng pagkain, kung saan ang maraming mga startup ng U.S. ay may shuttered, kabilang ang Munchery at Sprig – ngunit ang focus ay nangangahulugan na ang Grain ay dapat i-imbak ang mga plano sa pagpapalawak nito. Pagkatapos ay pumasok ito sa pamamagitan ng mga oras ng paghahanap ng kaluluwa noong 2017 nang nakita ng isang nasirang kari na may 20 mga kostumer ang nakakakuha ng pagkain pagkalason.

Tinanggihan ni Sung na magkomento nang direkta sa insidente na iyon, ngunit sinabi niya na ang kumpanya ngayon ay nakabuo ng "imprastraktura" upang sukatin ang negosyo nito sa buong lupon, at napakarami itong kinabibilangan ng kontrol sa kalidad.

Grain co-founder at CEO Yi Sung Yong [Image via LinkedIn]

Ang grain ay kasalukuyang naghahatid ng "libu-libo" ng pagkain bawat araw sa Singapore, ang tanging merkado, na may walong-numero sa mga benta kada taon, sinabi niya. Noong nakaraang taon, ang paglago ay 200 porsiyento, patuloy si Sung, at ngayon ay ang oras upang tumingin sa ibang bansa. Sa Singha, sinabi ng Grain CEO na ang kumpanya ay "lahat ng kailangan namin upang ilunsad sa Bangkok."

Taylandiya – kung saan ang karibal na nakabatay sa Malaysia na Dahamakan ang pinili para sa unang pagpapalawak nito – ang tanging bagong paglulunsad sa talahanayan, ngunit sinabi ni Sung na maaaring magbago.

"Kung mas mabilis na lumalaki ang mga bagay, magpapalawak tayo sa higit pang mga lungsod, marahil isa bawat taon," sabi niya. "Ngunit kailangan namin upang makuha ang aming tatak, ang aming pagkain at ang aming serbisyo sa unang muna."

Ang isang bahagi nito ay maaaring masiguro ang mas mahusay na deal para sa mga hilaw na sangkap at pagkain mula sa mga supplier. Pinapalawak ng butil ang mga "kitchens" nito – ang mga outpost ay inilagay nang madiskarteng sa paligid ng bayan upang mas mabilis na maglingkod sa mga kostumer – at lumalaki ang mga fleet ng mga trak nito, na sinasadya ng mga warmer at chiller para sa paghahatid sa mga customer.

Ang paglalakbay ng Grain ay patunay na ang mga startup sa rehiyon ay dumadaan sa mga pagsubok at kapighatian, ngunit ang kakayahang i-bolt down ang fundamentals at mabawasan ang burn rate ay napakahalaga sa kaganapan na ang mga bagay-bagay ay pumutok. Tumingin lamang sa startup ng grocery Honestbee, nakabase din sa Singapore, para sa katibayan ng kung ano ang nangyayari kapag ang mga gastos ay pinahihintulutang mag-pile up.

Ang mga nuking asteroids ay maaaring i-save ang Earth – ngunit kailangan namin upang gawin itong legal muna


Ang schlocky 1998 na pelikula ni Bruce Willis na Armageddon ang pinakamataas na grossing na pelikula noong taong iyon. Ang blockbuster ay nakakita ng isang master oiler (Willis) at isang hindi kilalang crew ng mga misfits na naglalagay ng isang nuclear bomb sa loob ng isang higanteng asteroid na papuntahin sa Earth, pumutok – at i-save ang sangkatauhan. Ang Armagedon ay hindi eksakto ng isang dokumentaryo: ito ay naka-pack na puno ng mga walang kabuluhan sa agham. Ngunit, 20 taon, ang batayang balangkas nito – ng paggamit ng isang nuclear pagsabog upang maiwasan ang isang cataclysmic asteroid banggaan – ay hindi mukhang lubos bilang hangal tulad ng ginawa nito sa oras.

Ang malaking epekto ng asteroid ay isang mababang posibilidad, ngunit ang panganib ng mataas na bunga sa buhay sa Earth. Ang Malaking "Malapit sa Earth Objects" (NEOs) ay hindi madalas na pindutin ang Earth, ngunit tumatagal lamang ito (hihilingin lamang ang mga dinosaur – oh, maghintay, hindi mo pwede). Siyempre, ang mga posibleng panganib ng posibilidad ay madaling bale-walain, gayunpaman ay maaaring maging mataas ang mga kahihinatnan ng mga ito – at hanggang kamakailan lamang ang mga bansa sa mundo ay higit na tiningnan ang banta na ibinabanta ng NEOs bilang isang bagay na pinakamahuli sa Hollywood.

Ngunit ang lahat ay nagbago, kasunod ang epekto (sa mas maraming paraan kaysa sa isa) ng meteoroid na tumama sa Chelyabinsk sa Russia noong 2013, na nasaktan ng higit sa 1,000 katao. Biglang biglang naging real ang banta ng NEO, at ang mga pangunahing manlalaro – ang US, Russia at EU – lahat ay nagsimulang pumping ng pera sa pagiging handa ng NEO, at pagbuo ng mga pormal na estratehiya para sa tugon (tingnan, halimbawa, ang produksyon ng unang Nasyonal na US Diskarte sa Pagiging handa sa Malapit sa Daigdig sa Disyembre 2016).

Sa UN, kamakailan-lamang na nasaksihan namin ang paglikha ng isang embrayono na institusyong internasyonal na institusyon upang makita at tumugon sa mga asteroids. Bilang bahagi ng lahat ng ito – at sa linya kasama ang pagtaas ng pang-agham na opinyon – mayroon ding isang kilalang focus sa mga antas ng pamahalaan at intergovernmental sa paggamit ng mga armas nukleyar bilang aming pinakamainam na pag-asa. Ang US at Rusya ay nakapagsama na magkasama sa isang inisyatibong depensa ng nuclear planetary. Sa isang biglaang, tila Bruce Willis at ang kanyang koponan ay maaaring ilagay sa speed-dial NASA, pagkatapos ng lahat.

Ano ang sinasabi ng batas

Bilang isang abugado, hindi ako makatutulong ngunit nagtataka kung paanong ang mga kamakailang pagpapaunlad ay umupo sa internasyunal na batas. Hindi maganda, mukhang ito. Sa intersection ng batas ng non-proliferation ng nuclear at batas sa espasyo, ang iba't ibang mga kasunduan sa panahon ng Cold War ay lilitaw upang maiwasan ang pagtatanggol ng nuclear planetary. Ang lehitimong larawan ay hindi laging malinaw – ang may-katuturang batas ay na-draft na sa karera ng superpower lahi sa isip, pagkatapos ng lahat, hindi asteroids. Ngunit kung nakilala ang isang banggaan ng kurso na NEO, maaari itong masabi na ang ipinanukalang nuclear tugon ay malamang na lumalabag sa internasyonal na batas.

Halimbawa, ang Artikulo IV ng 1967 Outer Space Treaty ay nagbabawal sa pagbibigay ng mga sandatang nuklear sa espasyo, na kung saan ay malamang na mamuno sa pagtatanggol ng nuclear NEO, kahit na kung ang isang nuclear defense system ay matatagpuan sa espasyo (kaysa inilunsad mula sa Earth).

Ang 1963 Partial Test Ban Treaty ay isang mas malaking hadlang para sa karamihan ng mga estado (bagaman, kapansin-pansin, hindi lahat ng mga nukleyar na kapangyarihan ay nakasalalay dito – ngunit ang US at Russia ay parehong). Artikulo I (1) (a) ng kasunduan na iyon ay nagbabawal sa "anumang … nuclear explosion … in … outer space". At ang mga ito ay lamang ang mga susi treaties: mayroong isang bilang ng iba pang mga posibleng legal na hurdles, masyadong.

E ano ngayon? Kung dumating ito sa isang pagpipilian sa pagitan ng mga legal na niceties at pag-save ng sangkatauhan mula sa pagkalipol, hindi magkakaroon ng maraming ng isang pagpipilian sa lahat: batas ay hindi dapat isang pandaigdigang pagpapakamatay kasunduan. Sa katunayan, ang isang nukleyar na kapangyarihan, Russia, ay nagpapahiwatig na – kung lumitaw ang asteroid na ito – malamang na mag-opt para sa "ilunsad muna, magparehistro ikalawa".

Gayunpaman, ang pagbabalewala sa batas ay palaging isang mapanganib na negosyo, at hindi mahirap ilarawan ang mga kapangyarihang nukleyar gamit ang malabo pagbabanta ng "asteroids" bilang isang dahilan upang bumuo ng mga bagong warhead, o kahit na para sa paglulunsad ng mga nukle sa espasyo. At kung gagawin nila ito sa di-sinasadya na paglabag sa internasyunal na batas, sisikapin din nila ang lahat ng mga tseke at balanse na maibibigay ng batas. Ang pananakot na iyon ay marahil mas nababahala kaysa sa banta ng ilang hypothetical space rock.