Handa ka Na bang Maglingkod sa isang Corporate Board?



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

& nbsp;

credit ng larawan: Getty

Si Getty

Maraming talakayan ang nangyayari sa mga araw na ito tungkol sa serbisyo sa board at kung bakit wala pang mga kababaihan sa mga board. Sa susunod na ilang linggo tatalakayin natin ito at tingnan ang ilang mga diskarte na maaaring makatulong sa iyo kung nais mong sumakay sa serbisyo.

Ang isang upuan sa talahanayan ng corporate board ay isang hangarin para sa maraming mga pinuno at sa mabuting dahilan. & Nbsp; Ang mga serbisyo sa lupon ng lupon ay magkasama ng isang host ng mga nakagaganyak na karanasan: Ang pagkakataon na maging isang "tagaloob" at tingnan, unang kamay, kung paano gumagana ang isa pang kumpanya sa pinakamataas na antas at pribilehiyo na magtrabaho sa tabi at ibabad ang karunungan ng pinakamaliwanag, matagumpay at pinaka magpahayag ng mga propesyonal na kailanman tatawid sa iyong landas.

Ngunit marami pa. Ito ay prestihiyosong maglingkod sa isang lupon ng korporasyon, lalo na kapag ang kumpanya ay gaganapin sa publiko at ang mga direktor ay inihalal ng mga shareholders, sa halip na hinirang ng CEO tulad ng sa kaso ng mga pribadong corporate board. & Nbsp; Ang isa pang tampok ng mga board of director sa mga malalaking pampublikong kumpanya ay ang board ay may posibilidad na magkaroon ng higit pang "de facto" na kapangyarihan. Maraming mga shareholders ang nagbibigay ng mga proxies sa mga direktor na iboto ang kanilang mga pagbabahagi sa mga pangkalahatang pagpupulong at tinatanggap ang lahat ng mga rekomendasyon ng lupon sa halip na subukang makisali sa pamamahala, dahil ang kapangyarihan ng bawat shareholder, pati na rin ang interes at impormasyon ay napakaliit.

Paano gumagana ang mga Board

Ang lupon ay binubuo ng mga indibidwal na nahalal bilang kinatawan ng mga stockholder upang maitaguyod ang mga patakaran na may kaugnayan sa pamamahala at gumawa ng mga pagpapasya sa mga pangunahing isyu sa kumpanya. Bawat pampublikong kumpanya dapat magkaroon isang lupon ng mga direktor. Ang ilang mga pribado at hindi pangkalakal mga kumpanya ay may a board of director na rin.

Sa pangkalahatan, ang lupon ay nagpapasya shareholders'Ngalan at may ligal na tungkulin na kumilos lamang sa kanilang ngalan. Tumitingin ang lupon para sa pinansiyal na kagalingan ng kumpanya. & Nbsp; Ang nasabing mga isyu na nahuhulog sa ilalim ng paningin ng isang board ay kasama ang pagkuha at pagpapaputok ng mga executive, stock mga patakaran sa dividend, at kabayaran sa ehekutibo. Bilang karagdagan sa mga tungkulin, isang lupon ng mga direktor ay may pananagutan para sa pagtulong sa isang korporasyon na magtakda ng malawak na mga layunin, suportahan ang mga executive sa kanilang mga tungkulin, habang tinitiyak din ng kumpanya na may sapat na mapagkukunan sa pagtatapon nito at na ang mga mapagkukunang iyon ay pinamamahalaan nang maayos.

Karanasan ko sa Lupon

Sa paglipas ng aking 30-taong karera sa negosyo, pinagpala ako ng isang host ng "mga mataas." & Nbsp; Sa pagbabalik-tanaw, ang karanasan sa pinnacle ay (at mayroon pa rin) ang pagkakataong maglingkod bilang isang independiyenteng direktor ng isang NYSE, micro-cap company, Luby's / Fuddruckers Inc. (LUB). & Nbsp;& nbsp;

Narito ang sampung mga kadahilanan kung bakit ko iniwan ang aking upuan sa corporate board:

  • Ang natutunan ko sa isang taon ng mga pagpupulong ng board ay katumbas ng "pag-update" ng aking MBA.
  • Makakakuha ako ng kontribusyon sa diskarte sa korporasyon sa pinakamataas na antas ng pagiging kumplikado.
  • Ako ay bahagi ng isang lupon na gumabay sa dalawang minamahal na mga tatak ng restawran, sa bingit ng pagkamatay, bumalik sa kalusugan sa pananalapi.
  • Nakatayo ako sa balikat kasama ang aking mga kapwa miyembro ng board, at ang aming mga shareholders, upang manalo ng isang hard-battle proxy fight na may pondong halamang-bakod.
  • Napahahalagahan ko ang bawat natatanging kultura ng aming mga yunit ng negosyo.
  • Pinagpala kong magtrabaho kasama ang mga punong-guro at nakamit ang mga kapwa director na kung saan palagi akong natututo.
  • Maginhawa ako sa "produktibong salungatan" kahit na ako ang nag-iisang tinig sa isang isyu.
  • Ako ay naging isang mas mahusay na tagapakinig at maging bukas-isipan sa magkakaibang pananaw.
  • Nalaman ko na ang aking trabaho bilang isang director ng board ay ang coach at mentor ang executive team. Sa pagtatapos ng araw, pinapatakbo nila ang kumpanya.
  • Nakatanggap ako ng tunay na gantimpalaan ang indibidwal na pagnanasa, karunungan at pagpapatotoo ng aking mga kapwa board director; at lubos na pinahahalagahan kung paano pinagkaisa tayo ng ating mga kasanayan at mga idyonyncrasies at panatilihing matatag tayo.

Ang totoo, ang paghahatid sa isang board ng korporasyon ay gumawa sa akin ng isang mas mahusay na taong negosyante at pinarangalan ako bilang isang tao. Gusto ko ang pareho para sa iyo!

Mga Katotohanan na Pag-isipan

Sa loob ng napakaraming mga dekada, ang mga corporate boards ng America ay napunan ng isang napiling ilang.

Gustung-gusto ko ang pagtulong sa antas ng larangan ng paglalaro at gumawa ng mga upuan sa board na makukuha sa isang mas malawak, mas magkakaibang hanay ng talento. & Nbsp; Sa nakikita ko, ang tagumpay sa hinaharap ng aming mga korporasyon at sistema ng libreng kumpanya ng ating bansa, nakasalalay dito.

Narito ang katotohanan: & nbsp; Ang mga upuan ng corporate board ay mahirap makuha at mabangis ang kumpetisyon.

Ngunit hindi ka dapat umupo nang pasimpleng nagnanais at umaasa. May mga pagkilos na maaari mong gawin. Sa katunayan, ang "tama" na mga inisyatibo ay maaaring lubos na madagdagan ang iyong mga logro na mag-landing ng isang upuan.

Ngunit narito ang nakakalito na bahagi: & nbsp; Ang pagsali sa isang corporate board ay sa pamamagitan lamang ng paanyaya. (Minsan itinatayo ng mga recruiter ng board ang listahan ng kandidato. & Nbsp; Ngunit maraming beses, ang lupon ay gumagana nang nakapag-iisa.) Habang nagbabago ang tanawin, ang direktang paghingi ng tawad ay isinasaalang-alang na bawal din, kaya dapat na maingat na ma-choreographed ang iyong mga aksyon upang ang lupon ay hanapin ka at tinukoy na ikaw lang ang tamang tao para sa upuan. Gusto mong umasa sa iyong mga sponsor at tagasuporta upang gawin ang paunang pag-canvassing para sa iyo.

Ngayon na ang Iyong Oras

Sa palagay ko walang mas mahusay na oras kaysa ngayon upang simulang magtrabaho upang kumita ng isang upuan sa board. Para sa isang bagay, higit sa lahat ng impormasyon na kakailanganin mo ay online. Sa halip na pag-asa mong maririnig ang tungkol sa isang kamakailang bakanteng upuan ng board, ang impormasyon na iyon ay madaling makukuha sa internet. Maaari kang & nbsp; kahit na makapag-glean kung ano ang hinahanap nila sa isang kapalit at sino pa sa board ang maaari mong malaman o maging isang degree o dalawang hiwalay mula sa.

Ang pinakamahalagang bagay ay upang matukoy kung handa ka na sa board. Kung ikaw ay, pagkatapos ay alamin nang sama-sama kung paano kumita ng upuang iyon na sa palagay mo ay ang pinakamahusay na angkop para sa iyo.

Maaari itong gawin, ipinapangako ko.

& nbsp;

& nbsp;

& nbsp;

& nbsp;

& nbsp;

& nbsp;

& nbsp;

& nbsp;

& nbsp;

& nbsp;

& nbsp;

">

credit ng larawan: Getty

Si Getty

Maraming talakayan ang nangyayari sa mga araw na ito tungkol sa serbisyo sa board at kung bakit wala pang mga kababaihan sa mga board. Sa susunod na ilang linggo tatalakayin natin ito at tingnan ang ilang mga diskarte na maaaring makatulong sa iyo kung nais mong sumakay sa serbisyo.

Ang isang upuan sa talahanayan ng corporate board ay isang hangarin para sa maraming mga pinuno at sa mabuting dahilan. Ang mga serbisyo sa lupon ng lupon ay magkasama ng isang host ng mga nakagaganyak na karanasan: Ang pagkakataon na maging isang "tagaloob" at tingnan, unang kamay, kung paano gumagana ang isa pang kumpanya sa pinakamataas na antas at pribilehiyo na magtrabaho sa tabi at ibabad ang karunungan ng pinakamaliwanag, matagumpay at pinaka magpahayag ng mga propesyonal na kailanman tatawid sa iyong landas.

Ngunit marami pa. Ito ay prestihiyosong maglingkod sa isang lupon ng korporasyon, lalo na kapag ang kumpanya ay gaganapin sa publiko at ang mga direktor ay inihalal ng mga shareholders, sa halip na hinirang ng CEO tulad ng kaso ng mga pribadong corporate board. Ang isa pang tampok ng mga board of director sa mga malalaking pampublikong kumpanya ay ang board ay may posibilidad na magkaroon ng higit pang "de facto" na kapangyarihan. Maraming mga shareholders ang nagbibigay ng mga proxies sa mga direktor na iboto ang kanilang mga pagbabahagi sa mga pangkalahatang pagpupulong at tinatanggap ang lahat ng mga rekomendasyon ng lupon sa halip na subukang makisali sa pamamahala, dahil ang kapangyarihan ng bawat shareholder, pati na rin ang interes at impormasyon ay napakaliit.

Paano gumagana ang mga Board

Ang lupon ay binubuo ng mga indibidwal na nahalal bilang kinatawan ng mga stockholder upang maitaguyod ang mga patakaran na may kaugnayan sa pamamahala at gumawa ng mga pagpapasya sa mga pangunahing isyu sa kumpanya. Ang bawat pampublikong kumpanya ay dapat magkaroon ng isang lupon ng mga direktor. Ang ilang mga pribado at hindi pangkalakal na kumpanya ay mayroon ding lupon ng mga direktor.

Sa pangkalahatan, ang lupon ay nagpapasya sa ngalan ng mga shareholders at may ligal na tungkulin na kumilos lamang sa kanilang ngalan. Tumitingin ang lupon para sa pinansiyal na kagalingan ng kumpanya. Ang nasabing mga isyu na nahuhulog sa ilalim ng paningin ng isang board ay kasama ang pag-upa at pagpapaputok ng mga ehekutibo, mga patakaran sa stock dividend, at kabayaran sa ehekutibo. Bilang karagdagan sa mga tungkulin na iyon, ang isang lupon ng mga direktor ay may pananagutan sa pagtulong sa isang korporasyon na magtakda ng malawak na mga layunin, suportahan ang mga executive sa kanilang mga tungkulin, habang tinitiyak din ng kumpanya na may sapat na mapagkukunan sa pagtatapon nito at ang mga mapagkukunang iyon ay pinamamahalaan nang maayos.

Karanasan ko sa Lupon

Sa paglipas ng aking 30-taong karera sa negosyo, pinagpala ako ng maraming "highs." Sa pag-isipang muli, ang karanasan sa pinnacle ay (at mayroon pa rin) ang pagkakataong maglingkod bilang isang independiyenteng direktor ng isang NYSE, micro-cap company, Luby's / Fuddruckers Inc. (LUB).

Narito ang sampung mga kadahilanan kung bakit ko iniwan ang aking upuan sa corporate board:

  • Ang natutunan ko sa isang taon ng mga pagpupulong ng board ay katumbas ng "pag-update" ng aking MBA.
  • Makakakuha ako ng kontribusyon sa diskarte sa korporasyon sa pinakamataas na antas ng pagiging kumplikado.
  • Ako ay bahagi ng isang lupon na gumabay sa dalawang minamahal na mga tatak ng restawran, sa bingit ng pagkamatay, bumalik sa kalusugan sa pananalapi.
  • Nakatayo ako sa balikat kasama ang aking mga kapwa miyembro ng board, at ang aming mga shareholders, upang manalo ng isang hard-battle proxy fight na may pondong halamang-bakod.
  • Napahahalagahan ko ang bawat natatanging kultura ng aming mga yunit ng negosyo.
  • Pinagpala kong magtrabaho kasama ang mga punong-guro at nakamit ang mga kapwa director na kung saan palagi akong natututo.
  • Maginhawa ako sa "produktibong salungatan" kahit na ako ang nag-iisang tinig sa isang isyu.
  • Ako ay naging isang mas mahusay na tagapakinig at maging bukas-isipan sa magkakaibang pananaw.
  • Nalaman ko na ang aking trabaho bilang isang director ng board ay ang coach at mentor ang executive team. Sa pagtatapos ng araw, pinapatakbo nila ang kumpanya.
  • Nakatanggap ako ng tunay na gantimpalaan ang indibidwal na pagnanasa, karunungan at pagpapatotoo ng aking mga kapwa board director; at lubos na pinahahalagahan kung paano pinagkaisa tayo ng ating mga kasanayan at mga idyonyncrasies at panatilihing matatag tayo.

Ang totoo, ang paghahatid sa isang board ng korporasyon ay gumawa sa akin ng isang mas mahusay na taong negosyante at pinarangalan ako bilang isang tao. Gusto ko ang pareho para sa iyo!

Mga Katotohanan na Pag-isipan

Sa loob ng napakaraming mga dekada, ang mga corporate boards ng America ay napunan ng isang napiling ilang.

Gustung-gusto ko ang pagtulong sa antas ng larangan ng paglalaro at gumawa ng mga upuan sa board na makukuha sa isang mas malawak, mas magkakaibang hanay ng mga talento. Sa nakikita ko, ang tagumpay sa hinaharap ng aming mga korporasyon at sistema ng libreng kumpanya ng ating bansa, nakasalalay dito.

Narito ang katotohanan: Ang mga upuan sa Corporate board ay mahirap makuha at mabangis ang kumpetisyon.

Ngunit hindi ka dapat umupo nang pasimpleng nagnanais at umaasa. May mga pagkilos na maaari mong gawin. Sa katunayan, ang "tama" na mga inisyatibo ay maaaring lubos na madagdagan ang iyong mga logro na mag-landing ng isang upuan.

Ngunit narito ang nakakalito na bahagi: Ang pagsali sa isang corporate board ay sa pamamagitan lamang ng paanyaya. (Minsan ang mga recruiter ng board ay nagtatayo ng listahan ng kandidato. Ngunit maraming beses, ang lupon ay nakapag-iisa na gumana.) Habang nagbabago ang tanawin, ang direktang paghingi ng tawad ay itinuturing na bawal din, kaya dapat na maingat na ma-choreographed ang iyong mga aksyon upang makita ka ng board at tinukoy na ikaw ay ang tamang tao para sa upuan. Gusto mong umasa sa iyong mga sponsor at tagasuporta upang gawin ang paunang pag-canvassing para sa iyo.

Ngayon na ang Iyong Oras

Sa palagay ko walang mas mahusay na oras kaysa ngayon upang simulang magtrabaho upang kumita ng isang upuan sa board. Para sa isang bagay, higit sa lahat ng impormasyon na kakailanganin mo ay online. Sa halip na pag-asa mong maririnig ang tungkol sa isang kamakailang bakanteng upuan ng board, ang impormasyon na iyon ay madaling makukuha sa internet. Maaari mo ring glean kung ano ang hinahanap nila sa isang kapalit at kung sino pa ang nasa board ay maaaring alam mo o maging isang degree o dalawang hiwalay mula sa.

Ang pinakamahalagang bagay ay upang matukoy kung handa ka na sa board. Kung ikaw ay, pagkatapos ay alamin nang sama-sama kung paano kumita ng upuang iyon na sa palagay mo ay ang pinakamahusay na angkop para sa iyo.

Maaari itong gawin, ipinapangako ko.