Kung Paano Ito Ang Babae Black Venture Capitalist Ay Pagbabago Ang Pamumuhunan Landscape



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Abyah WynnSa kagandahang-loob ni Abyah Wynn

Si Abyah Wynn ang babaeng, kapitalistang itim na kapitalista na nagbabago sa landscape ng pamumuhunan para sa mga kababaihan at tagapagtatag ng mga minorya.& nbsp;92% ng mga lalaki& nbsp;gumawa ng mga tungkulin sa ehekutibo sa mga kumpanya ng venture capital na may 78% ng mga lalaki na puti. Higit pang mga kagulat-gulat – lamang ng 1% ng mga senior investment team sa mga kumpanya ng VC ay itim. Hindi na kailangang sabihin, si Wynn ay nagpapalaganap ng pagbabago para sa mga kababaihan at minorya ng mga tagapagtatag at tagapagtatag ng VC. Ang Wynn ay humahantong sa pagpapaunlad ng negosyo bilang ang Pangalawang Pangulo ng & nbsp;Trimantium& nbsp;Ang kapital at tagapagtatag ng & nbsp;Twenty65 Fund kung saan inilalagay ang pera nang direkta sa mga kamay ng babae at & nbsp; minorya & nbsp;tagapagtatag. & nbsp;

Ibinahagi niya kung paano siya kinuha ang mundo ng pamumuhunan sa pamamagitan ng bagyo & nbsp; sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga bagong pamantayan, mga pagkakataon at pagtuturo sa kasalukuyang kultura sa pagkakaiba-iba ng pagkatawan.

Yola Robert: Bilang isang binatilyo ikaw ay isang bihasang klasiko na sinanay, ngunit dahil sa isang sakit ikaw ay naging paralisado na nagbago sa kurso ng iyong buhay. Anong payo ang mayroon ka para sa mga tin-edyer at mga mag-aaral sa kolehiyo sa pagbibigay ng buhay kapag hindi ito napupunta tulad ng pinlano?

Abyah Wynn:& nbsp;Well, may tatlong bagay na sasabihin ko sa kanila. Ang una ay: laging may pananampalataya. Ang lahat ay nangyayari sa isang dahilan, bagaman kadalasan ay hindi malinaw ang kadahilanang ito kung kailan ang lahat ng bagay ay tila bumabagsak. Ngunit upang makaranas ng mga mahirap na panahon, kailangan mong magtiwala na ang mga bagay ay maaaring-at magiging mas mahusay.

Ang ikalawang piraso ng payo na mayroon ako ay: yakapin ang pagbabago. Ang matapat na katotohanan ay ang pagbabago ay mangyayari kung gusto mo o hindi. & Nbsp;Ang aking huling piraso ng payo ay: laging may mga backup na plano. Hindi lang ako nangangahulugang Plan B – Pinag-uusapan ko ang Plans C-Z. Sapagkat anuman ang landas mo& nbsp;isipin& nbsp;ikaw ay nakatali na magkaroon ng mga detours, nagtatanggal sa kalsada, pangalan mo ito.

Robert: Kahit na nagtrabaho ka sa industriya ng pananalapi, nagplano ka ba na pumasok sa espasyo ng VC?

Wynn: & nbsp;Huwag kailanman! Nang lumaki ako, halos hindi ko alam kung ano ang venture capital. Ito ay hindi kailanman naka-cross sa aking isip na maaaring ito ay isang pagpipilian para sa akin, dahil hindi ko nakita ang sinuman na mukhang ako sa industriya na ito. Kung maaari kong i-stress ang anumang bagay, magiging iyan& nbsp;mga bagay na representasyon!

Robert: Paano ka nagpunta mula sa pagtatrabaho sa pagpapatakbo na bahagi ng kompanya sa pagiging isang aktwal na mamumuhunan? Anong payo ang mayroon ka para sa mga kababaihan sa pagtatanong kung ano ang nararapat at gusto nila& nbsp;sa kanilang mga karera?

Wynn:& nbsp;Nang una kong nagsimula sa Trimantium, ako ay may suot ng maraming mga sumbrero. Nakikipag-usap ako sa mga tagapagtatag, sinusuri ko ang mga kumpanya, ako ay namumuhunan sa mga deal … talaga, ginagawa ko ang lahat ng bagay na gagawin ng isang mamumuhunan. Di-nagtagal, natanto ko na maaaring magkaroon ako ng pinakamalaking epekto bilang isang mamumuhunan, kaya nagpasiya akong makipag-usap sa aking direktor sa pamamahala.

Sa tingin ko maraming babae ang natatakot na hingin ang kanilang halaga at hilingin kung ano ang gusto nila – isang taasan, isang promosyon, mas maraming oras, ngunit ito ay isang catch-22, dahil hindi ka makakakuha ng kung ano ang gusto mo kung hindi ka humingi ito.

Robert: Sa isang lalaki na dominado sa industriya, paano mo natiyak na naririnig ka bilang babaeng VC?

Wynn:& nbsp;Buweno, ang problema ay nakasalalay sa katotohanan na hinihingi pa natin ang tanong na ito.& nbsp;Kapag nagtatagpo ako ng mga nagtataguyod o nag-host ng mga kaganapan, hindi ako nag-iisip tungkol sa aking kasarian, iniisip ko ang tungkol sa aking mga layunin.

Robert: Ano ang pinakamalaking problema na nakita mo sa puwang sa pamumuhunan para sa mga babae at minorya? Paano mo tinutugunan ang problemang ito upang makaapekto sa pagbabago?

Wynn:& nbsp;Para sa akin, ang pinakamalaking problema ay ang pagkalat ng walang malay na bias. Maraming mamumuhunan ang may napakaraming tagumpay na gumagawa ng mga bagay sa isang tiyak na paraan, at hindi sila interesado sa pagsubok ng bago.& nbsp;Iyon ang pangunahing dahilan na sinimulan ko ang Twenty65 Fund. Nagmamaneho kami ng pagbabago sa pamamagitan ng pagkuha ng kontrol at paglalagay ng pera direkta sa mga kamay ng babae at minorya nagtatag. Nagtatrabaho rin ako sa industriya ng venture capital upang baguhin ang pang-unawa sa kung ano ang hitsura ng isang 'karaniwang tagapagtatag.' Mas madalas kaysa sa hindi, kapag ang mga tao na sa tingin 'founder' sa tingin nila ng Mark Zuckerberg o Elon Musk. Ngunit paano naman ang Whitney Wolfe mula sa Bumble o Caryn Seidman-Becker mula sa I-clear?

Ang pagpapalit ng walang malay na bias ay isang pangunahing priyoridad ng minahan at ang mga resulta ay nakapagpapatibay sa ngayon. Bawat buwan, nakikipagkita ako sa isang grupo ng mga babaeng namumuhunan upang pag-usapan kung paano namin maaaring ilipat ang salaysay. Kung gumagamit ako ng aking platform ng social media, nagsasalita sa mga kumperensya, o nakikipag-usap sa aking mga kasamahan, palaging sinusubukan kong makahanap ng mga bagong paraan upang matulungan ang mga tao na buksan ang kanilang mga isip. & nbsp;

Robert: Ano ang hinahanap mo bilang isang mamumuhunan kapag ang mga startup ng pagpopondo? Paano ang mga startup na pinamunuan ng babae at minorya ay naiibahin ang kanilang sarili kapag nagtatayo sa mga mamumuhunan?

Wynn: Sa palagay ko ay sasabihin sa iyo ng sinumang mamumuhunan na ang tagapagtatag ay ang pinakamahalagang bagay na dapat isaalang-alang kapag sinusuri ang isang startup, lalo na ang isang maagang yugto ng kumpanya. Ang modelo ng kita ay mahalaga, at sa gayon ay ang kakayahang mag-scale.& nbsp;Palagi kong sinasabi na ang isang pamumuhunan ay tulad ng isang kasal: ito ay tumatagal ng maraming taon, at ito ay may legal na bisa. Hindi ko nais na mamuhunan sa sinuman lamang at sinasabi ko sa mga tagapagtatag na hindi sila dapat kumuha ng kabisera mula sa sinuman lamang.

Sa mga tuntunin ng "kung paano maaaring makilala ang mga startup ng babae at minorya na iba ang kanilang sarili," Sa palagay ko ay magtatanong ako: bakit dapat sila? Kung sila ay nagtatayo sa mga namumuhunan na mukhang mga ito, hindi ito kinakailangan. Hindi sa palagay ko ay makatarungan na hilingin sa mga kababaihan at mga taong may kulay na tumagal sa pasaning iyon.

Robert: Kamakailan ka nagsalita sa Congressional Black Caucus sa pamumuhunan sa mga grupong minorya. Anong payo ang mayroon ka sa pagbubukas ng access sa kapital para sa mga grupong minorya? Ano ang kailangang gawin ng mga pangunahing pondo upang matiyak na hindi napapansin ang mga pangkat na ito?

Wynn: Una at pangunahin, kailangan namin ng mas maraming namumuhunan na mga taong may kulay. Higit sa lahat, kailangan nating tiyakin na may mga tool –mapupuntahan& nbsp;mga tool- na maaaring gamitin ng mga tagapagtatag upang turuan ang kanilang sarili tungkol sa pagpopondo ng kanilang mga startup. Alam ng lahat ang tungkol sa Kickstarter at Crowdfunder, ngunit may mangyari na higit pa sa ilang mga programa na nakabase sa pamahalaan na partikular na nilikha upang matulungan ang mga founder ng minorya na makapagsimula. Kailangan din nating tiyakin na ang mga pautang sa negosyo at mga linya ng kredito ay pantay na magagamit sa lahat.

Tulad ng sinabi mo, ang mga pangunahing pondo ay may isang mahalagang papel upang maglaro dito. Kailangan nilang maging intensyonal tungkol sa pamumuhunan sa mga magkakaibang kumpanya. Sa personal, sa palagay ko ang bawat pangunahing pondo ay dapat magkaroon ng isang quota. Hindi ito nangangahulugan na dapat silang mamuhunan sa mga kumpanya na hindi nila pinaniniwalaan. Ngunit ito ay nangangahulugan na dapat silang mas magaling upang makahanap ng mahusay na mga kumpanya na may magkakaibang tagapagtatag.

Robert: Ano ang susunod para sa Twenty65 Fund?

Wynn: Sa 2019, ang isa sa aking pangunahing nakatutok ay ang pagbuo ng aming koponan. Laging kami ay naghahanap ng mga bagong pamumuhunan, malinaw naman. Ang isang layunin ng minahan ay upang mahanap ang mahusay na babae at minorya nagtayo nagtatrabaho sa fin-tech. Gusto kong makita ang higit pang pagkakaiba-iba sa sektor na iyon. & Nbsp;Sa pagtatapos ng taon, sisimulan namin ang pangangalap ng pondo para sa aming pangalawang pondo. Talagang nasasabik kami upang maitayo ang gawain na ginagawa namin sa Twenty65, at hindi ko makapaghintay upang makita kung ano ang susunod.

Robert: Ngayon alam mo ang lahat ng iyong nalalaman, anong payo ang ibibigay mo sa iyong 21 taong gulang na sarili?

Wynn: Mahalin ang iyong sarili nang walang kondisyon, at alamin ang iyong halaga.

Robert: Ano ang isang kabiguan na nagawa mong maging isang tagumpay?

Wynn: Nabigo ako sa pagsubok ng aking driver sa unang pagkakataon na kinuha ko ito. Ito ay sa pamamagitan ng pinakamaliit na margin – sa palagay ko ang lalaki ay may isang masamang araw lamang. (Nang maglaon natuklasan ko na ang lugar na iyon ay kilalang-kilala sa pagkakaroon ng mga pinakamatigas na evaluator sa estado.) Gayunpaman, sa halip na matalo ang aking sarili tungkol dito, nagpasiya akong maghanap ng ibang lugar na kukuha ng pagsubok. Nagpunta ako roon, kinuha ang pagsusulit, at dumaan sa mga kulay na lumilipad.& nbsp;

Ang karanasang ito ay nagturo sa akin ng dalawang mahahalagang aralin: ang tiyempo ay lahat, at gayon din ang mga tao. Ang isang pitch na bomba sa Lunes sa Investor X ay maaaring maging isang hit sa Biyernes sa Investor Y. Ang ilang mga pangyayari ay lampas lamang sa iyong kontrol. Kailangan mong magtiwala sa iyong sarili at sa iyong mga kasanayan. Maaga o huli, gagawin mo ito.

">

Abyah WynnSa kagandahang-loob ni Abyah Wynn

Si Abyah Wynn ang babaeng, kapitalistang itim na kapitalista na nagbabago sa landscape ng pamumuhunan para sa mga kababaihan at tagapagtatag ng mga minorya. 92% ng mga lalaki gumawa ng mga tungkulin sa ehekutibo sa mga kumpanya ng venture capital na may 78% ng mga lalaki na puti. Higit pang mga kagulat-gulat – lamang ng 1% ng mga senior investment team sa mga kumpanya ng VC ay itim. Hindi na kailangang sabihin, si Wynn ay nagpapalaganap ng pagbabago para sa mga kababaihan at minorya ng mga tagapagtatag at tagapagtatag ng VC. Ang Wynn ay humahantong sa pagpapaunlad ng negosyo bilang Vice President ng Trimantium Capital at founder ng Twenty65 Fund kung saan inilalagay ang pera nang direkta sa mga kamay ng babae at minorya tagapagtatag.

Ibinahagi niya kung paano niya kinuha ang mundo ng pamumuhunan sa pamamagitan ng bagyo sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga bagong pamantayan, mga pagkakataon at pagtuturo sa kasalukuyang kultura sa pagkakaiba-iba ng pagkatawan.

Yola Robert: Bilang isang binatilyo ikaw ay isang bihasang klasiko na sinanay, ngunit dahil sa isang sakit ikaw ay naging paralisado na nagbago sa kurso ng iyong buhay. Anong payo ang mayroon ka para sa mga tin-edyer at mga mag-aaral sa kolehiyo sa pagbibigay ng buhay kapag hindi ito napupunta tulad ng pinlano?

Abyah Wynn: Well, may tatlong bagay na sasabihin ko sa kanila. Ang una ay: laging may pananampalataya. Ang lahat ay nangyayari sa isang dahilan, bagaman kadalasan ay hindi malinaw ang kadahilanang ito kung kailan ang lahat ng bagay ay tila bumabagsak. Ngunit upang makaranas ng mga mahirap na panahon, kailangan mong magtiwala na ang mga bagay ay maaaring-at magiging mas mahusay.

Ang ikalawang piraso ng payo na mayroon ako ay: yakapin ang pagbabago. Ang matapat na katotohanan ay ang pagbabago ay mangyayari kung gusto mo o hindi. Ang aking huling piraso ng payo ay: laging may mga backup na plano. Hindi lang ako nangangahulugang Plan B – Pinag-uusapan ko ang Plans C-Z. Sapagkat anuman ang landas mo isipin ikaw ay nakatali na magkaroon ng mga detours, nagtatanggal sa kalsada, pangalan mo ito.

Robert: Kahit na nagtrabaho ka sa industriya ng pananalapi, nagplano ka ba na pumasok sa espasyo ng VC?

Wynn: Huwag kailanman! Nang lumaki ako, halos hindi ko alam kung ano ang venture capital. Ito ay hindi kailanman naka-cross sa aking isip na maaaring ito ay isang pagpipilian para sa akin, dahil hindi ko nakita ang sinuman na mukhang ako sa industriya na ito. Kung maaari kong i-stress ang anumang bagay, magiging iyan mga bagay na representasyon!

Robert: Paano ka nagpunta mula sa pagtatrabaho sa pagpapatakbo na bahagi ng kompanya sa pagiging isang aktwal na mamumuhunan? Anong payo ang mayroon ka para sa mga kababaihan sa pagtatanong kung ano ang nararapat at gusto nila sa kanilang mga karera?

Wynn: Nang una kong nagsimula sa Trimantium, ako ay may suot ng maraming mga sumbrero. Nakikipag-usap ako sa mga tagapagtatag, sinusuri ko ang mga kumpanya, ako ay namumuhunan sa mga deal … talaga, ginagawa ko ang lahat ng bagay na gagawin ng isang mamumuhunan. Di-nagtagal, natanto ko na maaaring magkaroon ako ng pinakamalaking epekto bilang isang mamumuhunan, kaya nagpasiya akong makipag-usap sa aking direktor sa pamamahala.

Sa tingin ko maraming babae ang natatakot na hingin ang kanilang halaga at hilingin kung ano ang gusto nila – isang taasan, isang promosyon, mas maraming oras, ngunit ito ay isang catch-22, dahil hindi ka makakakuha ng kung ano ang gusto mo kung hindi ka humingi ito.

Robert: Sa isang lalaki na dominado sa industriya, paano mo natiyak na naririnig ka bilang babaeng VC?

Wynn: Buweno, ang problema ay nakasalalay sa katotohanan na hinihingi pa natin ang tanong na ito. Kapag nagtatagpo ako ng mga nagtataguyod o nag-host ng mga kaganapan, hindi ako nag-iisip tungkol sa aking kasarian, iniisip ko ang tungkol sa aking mga layunin.

Robert: Ano ang pinakamalaking problema na nakita mo sa puwang sa pamumuhunan para sa mga babae at minorya? Paano mo tinutugunan ang problemang ito upang makaapekto sa pagbabago?

Wynn: Para sa akin, ang pinakamalaking problema ay ang pagkalat ng walang malay na bias. Maraming mamumuhunan ang may napakaraming tagumpay na gumagawa ng mga bagay sa isang tiyak na paraan, at hindi sila interesado sa pagsubok ng bago. Iyon ang pangunahing dahilan na sinimulan ko ang Twenty65 Fund. Nagmamaneho kami ng pagbabago sa pamamagitan ng pagkuha ng kontrol at paglalagay ng pera direkta sa mga kamay ng babae at minorya nagtatag. Nagtatrabaho rin ako sa industriya ng venture capital upang baguhin ang pang-unawa sa kung ano ang hitsura ng isang 'karaniwang tagapagtatag.' Mas madalas kaysa sa hindi, kapag ang mga tao na sa tingin 'founder' sa tingin nila ng Mark Zuckerberg o Elon Musk. Ngunit paano naman ang Whitney Wolfe mula sa Bumble o Caryn Seidman-Becker mula sa I-clear?

Ang pagpapalit ng walang malay na bias ay isang pangunahing priyoridad ng minahan at ang mga resulta ay nakapagpapatibay sa ngayon. Bawat buwan, nakikipagkita ako sa isang grupo ng mga babaeng namumuhunan upang pag-usapan kung paano namin maaaring ilipat ang salaysay. Kung gumagamit ako ng aking platform ng social media, nagsasalita sa mga kumperensya, o nakikipag-usap sa aking mga kasamahan, palaging sinusubukan kong makahanap ng mga bagong paraan upang matulungan ang mga tao na buksan ang kanilang mga isip.

Robert: Ano ang hinahanap mo bilang isang mamumuhunan kapag ang mga startup ng pagpopondo? Paano ang mga startup na pinamunuan ng babae at minorya ay naiibahin ang kanilang sarili kapag nagtatayo sa mga mamumuhunan?

Wynn: Sa palagay ko ay sasabihin sa iyo ng sinumang mamumuhunan na ang tagapagtatag ay ang pinakamahalagang bagay na dapat isaalang-alang kapag sinusuri ang isang startup, lalo na ang isang maagang yugto ng kumpanya. Ang modelo ng kita ay mahalaga, at sa gayon ay ang kakayahang mag-scale. Palagi kong sinasabi na ang isang pamumuhunan ay tulad ng isang kasal: ito ay tumatagal ng maraming taon, at ito ay may legal na bisa. Hindi ko nais na mamuhunan sa sinuman lamang at sinasabi ko sa mga tagapagtatag na hindi sila dapat kumuha ng kabisera mula sa sinuman lamang.

Sa mga tuntunin ng "kung paano ang mga startup na pinamunuan ng babae at minorya ay naiiba ang kanilang sarili," hulaan ko na itatanong ko: bakit dapat nila? Kung sila ay nagtatayo sa mga namumuhunan na mukhang mga ito, hindi ito kinakailangan. Hindi sa palagay ko ay makatarungan na hilingin sa mga kababaihan at mga taong may kulay na tumagal sa pasaning iyon.

Robert: Kamakailan ka nagsalita sa Congressional Black Caucus sa pamumuhunan sa mga grupong minorya. Anong payo ang mayroon ka sa pagbubukas ng access sa kapital para sa mga grupong minorya? Ano ang kailangang gawin ng mga pangunahing pondo upang matiyak na hindi napapansin ang mga pangkat na ito?

Wynn: Una at pangunahin, kailangan namin ng mas maraming namumuhunan na mga taong may kulay. Higit sa lahat, kailangan nating tiyakin na may mga tool –mapupuntahan mga tool- na maaaring gamitin ng mga tagapagtatag upang turuan ang kanilang sarili tungkol sa pagpopondo ng kanilang mga startup. Alam ng lahat ang tungkol sa Kickstarter at Crowdfunder, ngunit may mangyari na higit pa sa ilang mga programa na nakabase sa pamahalaan na partikular na nilikha upang matulungan ang mga founder ng minorya na makapagsimula. Kailangan din nating tiyakin na ang mga pautang sa negosyo at mga linya ng kredito ay pantay na magagamit sa lahat.

Tulad ng sinabi mo, ang mga pangunahing pondo ay may isang mahalagang papel upang maglaro dito. Kailangan nilang maging intensyonal tungkol sa pamumuhunan sa mga magkakaibang kumpanya. Sa personal, sa palagay ko ang bawat pangunahing pondo ay dapat magkaroon ng isang quota. Hindi ito nangangahulugan na dapat silang mamuhunan sa mga kumpanya na hindi nila pinaniniwalaan. Ngunit ito ay nangangahulugan na dapat silang mas magaling upang makahanap ng mahusay na mga kumpanya na may magkakaibang tagapagtatag.

Robert: Ano ang susunod para sa Twenty65 Fund?

Wynn: Sa 2019, ang isa sa aking pangunahing nakatutok ay ang pagbuo ng aming koponan. Laging kami ay naghahanap ng mga bagong pamumuhunan, malinaw naman. Ang isang layunin ng minahan ay upang mahanap ang mahusay na babae at minorya nagtayo nagtatrabaho sa fin-tech. Gusto kong makita ang higit pang pagkakaiba-iba sa sektor na iyon. Sa pagtatapos ng taon, sisimulan namin ang pangangalap ng pondo para sa aming pangalawang pondo. Talagang nasasabik kami upang maitayo ang gawain na ginagawa namin sa Twenty65, at hindi ko makapaghintay upang makita kung ano ang susunod.

Robert: Ngayon alam mo ang lahat ng iyong nalalaman, anong payo ang ibibigay mo sa iyong 21 taong gulang na sarili?

Wynn: Mahalin ang iyong sarili nang walang kondisyon, at alamin ang iyong halaga.

Robert: Ano ang isang kabiguan na nagawa mong maging isang tagumpay?

Wynn: Nabigo ako sa pagsubok ng aking driver sa unang pagkakataon na kinuha ko ito. Ito ay sa pamamagitan ng pinakamaliit na margin – sa palagay ko ang lalaki ay may isang masamang araw lamang. (Nang maglaon natuklasan ko na ang lugar na iyon ay kilalang-kilala sa pagkakaroon ng mga pinakamatigas na evaluator sa estado.) Gayunpaman, sa halip na matalo ang aking sarili tungkol dito, nagpasiya akong maghanap ng ibang lugar na kukuha ng pagsubok. Nagpunta ako roon, kinuha ang pagsusulit, at dumaan sa mga kulay na lumilipad.

Ang karanasang ito ay nagturo sa akin ng dalawang mahahalagang aralin: ang tiyempo ay lahat, at gayon din ang mga tao. Ang isang pitch na bomba sa Lunes sa Investor X ay maaaring maging isang hit sa Biyernes sa Investor Y. Ang ilang mga pangyayari ay lampas lamang sa iyong kontrol. Kailangan mong magtiwala sa iyong sarili at sa iyong mga kasanayan. Maaga o huli, gagawin mo ito.