Mga Aralin sa Pag-Reinvention Mula sa Isang Pamilya ng Pamilya ng Multigenerational Bilyon-Dollar



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

3 Henerasyon ng H.Y. Louie Co. Mga Pinuno ng PamilyaH.Y.Louie Co

Ang pagsisimula ng anumang kumpanya ay mahirap. Ang pagpapanatili ng kumpanya sa pamamagitan ng maramihang mga henerasyon ay nangangailangan ng patuloy na pagbagay sa mga panlabas na pagbabago. Ang pagbabagong iyon sa pamamagitan ng pagkagambala ay nagsisimula sa isang matalinong pag-unawa sa pagkakakilanlan, mga halaga, at tradisyon ng pamilya. Ito ang isa sa mga dahilan kung bakit ang mga matagumpay na maraming negosyo sa pamilya ay tulad ng nakapagpapalakas na mga guhit ng pamumuno.

Si Brandt at Belinda Louie ay ang patriarch at matriarch ng daang taong gulang na H.Y. Louie Co. Ltd., ang pangalawang pinakamalaking pribadong kompanya ng British Colombia. Sila rin ang aking mga mabuting kaibigan, mga miyembro ng advisory board para sa aming Coach K Center on Leadership & amp; Etika sa Duke University's Fuqua School of Business at kabilang sa mga pinaka-pinahahalagahan na halaga at sa buong mundo na mga taong kilala ko.

Kung hihilingin mo sa Brandt kung ano ang plano sa negosyo o misyon, ay ituturo ka niya sa mga liham na isinulat ng kanyang apo na si Hok Yat Louie, na ngayon ay nakabitin sa punong-himpilan ng Burnaby ng kumpanya na kanyang upuan.

Ang orihinal na binhi at pataba na nagsimula ng isang imigrante ay lumaki-sa loob lamang ng tatlong henerasyon-upang maging isang enterprise na may higit sa 8,000 empleyado at $ 4 bilyon sa taunang mga kita. Hindi mahalaga kung paano ito transforms, ito ay laging bumalik sa mga ugat at halaga nito, etched sa mga titik na H.Y. Sinulat ni Louie sa kanyang mga anak.

Kapag ang H.Y. Si Louie ay nag-emigrasyon sa British Columbia noong huling bahagi ng 1800s, natuklasan niya ang isang matigas na kapaligiran kung saan mabuhay. Nagtrabaho siya ng maraming mga trabaho sa paggawa ng trabaho. Nang maglaon ay nagsimula siya sa isang maliit na tindahan, na nagbebenta ng pataba at binhi sa mga magsasaka ng China sa lalawigan. 38 taon pagkatapos ng kanyang pagdating, at sa kawalan ng kalusugan, bumalik siya sa kanyang katutubong bansa, na iniiwan ang tindahan sa kanyang pinakamatandang anak na lalaki.

Sa sumunod na taon, sumulat siya ng isang serye ng mga titik sa kanyang mga anak na nagsisilbing patnubay hindi lamang kung paano dapat mabuhay ng kanyang mga anak ang kanilang buhay, kundi pati na rin kung paano sila dapat magsagawa ng negosyo. Ang pinakamahalaga ay ang serbisyo sa kostumer, paggawa ng tama ng iba, pagiging mabait, nagtatrabaho nang husto, at nagtatrabaho nang may integridad.

Ang ilan sa aking paboritong mga sipi ay kinabibilangan ng:

"Maging masikap, makatarungan, at tapat sa iyong pakikitungo sa mga customer. Talakayin ang mga bagay sa iyong mga kapwa manggagawa. Maging mabait sa kanila. "(Undated) (Mayo 27, 1934)

"Ang pagpapatupad para sa mga planong ito ay naiwan sa inyong sarili hangga't itinakda ninyo ang inyong mga layunin batay sa kakayahang kumita ng negosyo. Nangangailangan ito ng trabaho at pag-aalaga na huwag lumabas sa focal point. "(Hulyo 23, 1934)

"Ang buhay ay para sa paghahangad ng kaligayahan. Ang mga kabataan ay dapat palaging maging maalab sa kanilang gawain. "(Marso 30, 1934)

"Kapag nagtatagumpay ka, dapat mong sundin ang mga batas ng Langit. Huwag matakot na maging mabait at mapagkawanggawa. "(Marso 30, 1934)

"Kung mas marami kang natututunan, mas mahusay kang makakakuha …. Binuo ang iyong sariling karakter pati na rin ang iyong mga kasanayan sa pagtatrabaho. "(Hulyo 23, 1934)

Larawan ng Marso 30 SulatH.Y.Louie Co

Hindi niya nalalaman na ang kanyang mga salita ay gagabay sa puso ng kumpanya. Sa buong taon, ang kumpanya ay nagbago at pinalawak upang isama ang iba pang mga tindahan ng pamilihin. Noong dekada 1970, nagsimula ang mga ito sa mga botika sa pagkuha ng Mga Gamot sa London at at noong 1999, ang business airline noong binuksan nila ang London Air Services. Ang Sonora Lodge at Resort ay nakuha noong 2002 at sa ilalim ng maingat na pamunuan ni Brandt Louie, ay umunlad na isang relais at Chateau property sa mundo. Ngayon, kasama ang kanyang apong lalaki, si Brandt, at ang kanyang mga apo sa tuhod, sina Gregory at Stuart, ang kumpanya ay handa na upang sumailalim sa isa pang pagbabago. Sila ay lumalawak sa sektor ng healthcare na may posibilidad na imaging medikal.

Kung bakit ang kwento ni Louies kaya napakalakas ay ang bawat reimagination ng kumpanya at kasunod na pagbabago ay lumago mula sa kuwento ng pinagmulan ng kumpanya. Ang Louies ay nagtutulak ng bawat pagbabago sa orihinal na panaginip ng kanilang ninuno para sa negosyo ng kanyang pamilya. Ang mga makabagong-likha, gayunpaman ay maaaring naiiba mula sa konteksto, ay matagumpay dahil sila ay tunay sa mga foundational values, pagkakakilanlan ng pamilya, at espiritu.

A 2012 pag-aaral nasa Journal of Management natagpuan na ang tunay na pamumuno at tunay na tagasunod ay positibo na nakakaugnay sa tagumpay sa lugar ng trabaho. Ang pag-aaral ay nagpapahiwatig ng tunay na pamumuno bilang pamumuno na nangyayari "kapag ang mga indibidwal ay nagpapatibay ng kanilang tunay na sarili sa kanilang tungkulin bilang isang pinuno." Kapag malinaw na ipinakita ng mga lider ang kanilang mga halaga, nakuha nila ang mas mataas na pagganap mula sa kanilang mga tagasunod, na nag-ulat ng mas mataas na kasiyahan sa trabaho.

Brandt at Belinda Louie kasama ang Coach Mike Krzyzewski sa COLE Leadership SummitSanyin Siang

Ang paggamit ni Louie ng mga liham ng kanyang lolo sa mga pampublikong puwang at sa pribadong pagmuni-muni ay nagbibigay ng konteksto para sa kanyang negosyo, binanggit ang mga halaga ng kumpanya, at nakikita ang pagiging tunay sa kanilang misyon na pahayag. H.Y. Inilatag ni Louie ang mga buto na ang ani ng kanyang mga apo ay nakakain pa rin ngayon.

Sa aking karanasan sa pakikipagtulungan sa mga lider ng mga multinenerational na negosyo sa pamilya, kabilang ang mga sports franchise, ang mga matagumpay na nag-innovate sa buong mga taon ay nakabatay sa tradisyon at halaga. Ito ay higit pa sa isang negosyo, ngunit isang tunay na pagkakakilanlan na nagmumula sa pag-unawa sa kanilang mga kwento ng pinagmulan, ang kanilang kahulugan kung bakit, at ang kanilang mga differentiator.

Ano ang ibig sabihin nito para sa iyo? Habang hindi lahat ng mga indibidwal ay nakikipagbuno sa mga malaking pagbabago sa laki ng mga negosyo ng maraming pamilya. Ngunit lahat tayo ay nakaharap sa mga bagong pagkagambala at mga panlabas na pagbabago na nangangailangan ng personal o organisasyonal na pagbabago.

Simulan muna ang pag-unawa kung sino ka. Gumawa ng isang frame ng sanggunian na batay sa iyong mga pinagmulan, kung ano ang iyong napakahalaga, at kung paano mo nais na gawing iba ang mundo para sa iyong mga susunod na henerasyon. Sino ang mga taong naimpluwensiyahan ka, binigyan ka ng konteksto sa iyong kuwento, at itinataguyod ang pagiging tunay sa iyong buhay?

Pagkatapos ay isulat ang iyong kuwento, o marahil isang liham sa iyong hinaharap na sarili. At gawin na ang simula ng isang gabay para sa susunod na bersyon mo.

">

3 Henerasyon ng H.Y. Louie Co. Mga Pinuno ng PamilyaH.Y.Louie Co

Ang pagsisimula ng anumang kumpanya ay mahirap. Ang pagpapanatili ng kumpanya sa pamamagitan ng maramihang mga henerasyon ay nangangailangan ng patuloy na pagbagay sa mga panlabas na pagbabago. Ang pagbabagong iyon sa pamamagitan ng pagkagambala ay nagsisimula sa isang matalinong pag-unawa sa pagkakakilanlan, mga halaga, at tradisyon ng pamilya. Ito ang isa sa mga dahilan kung bakit ang mga matagumpay na maraming negosyo sa pamilya ay tulad ng nakapagpapalakas na mga guhit ng pamumuno.

Si Brandt at Belinda Louie ay ang patriarch at matriarch ng daang taong gulang na H.Y. Louie Co. Ltd., ang pangalawang pinakamalaking pribadong kompanya ng British Colombia. Sila rin ang aking mabuting kaibigan, mga miyembro ng advisory board para sa aming Coach K Center sa Pamumuno at Etika sa Fuqua School of Business ng Duke University at kabilang sa mga pinaka-nakabatay sa halaga at mga taong nakakaalam sa mundo na kilala ko.

Kung hihilingin mo sa Brandt kung ano ang plano sa negosyo o misyon, ay ituturo ka niya sa mga liham na isinulat ng kanyang apo na si Hok Yat Louie, na ngayon ay nakabitin sa punong-himpilan ng Burnaby ng kumpanya na kanyang upuan.

Ang orihinal na binhi at pataba na nagsimula ng isang imigrante ay lumaki-sa loob lamang ng tatlong henerasyon-upang maging isang enterprise na may higit sa 8,000 empleyado at $ 4 bilyon sa taunang mga kita. Hindi mahalaga kung paano ito transforms, ito ay laging bumalik sa mga ugat at halaga nito, etched sa mga titik na H.Y. Sinulat ni Louie sa kanyang mga anak.

Kapag ang H.Y. Si Louie ay nag-emigrasyon sa British Columbia noong huling bahagi ng 1800s, natuklasan niya ang isang matigas na kapaligiran kung saan mabuhay. Nagtrabaho siya ng maraming mga trabaho sa paggawa ng trabaho. Nang maglaon ay nagsimula siya sa isang maliit na tindahan, na nagbebenta ng pataba at binhi sa mga magsasaka ng China sa lalawigan. 38 taon pagkatapos ng kanyang pagdating, at sa kawalan ng kalusugan, bumalik siya sa kanyang katutubong bansa, na iniiwan ang tindahan sa kanyang pinakamatandang anak na lalaki.

Sa sumunod na taon, sumulat siya ng isang serye ng mga titik sa kanyang mga anak na nagsisilbing patnubay hindi lamang kung paano dapat mabuhay ng kanyang mga anak ang kanilang buhay, kundi pati na rin kung paano sila dapat magsagawa ng negosyo. Ang pinakamahalaga ay ang serbisyo sa kostumer, paggawa ng tama ng iba, pagiging mabait, nagtatrabaho nang husto, at nagtatrabaho nang may integridad.

Ang ilan sa aking paboritong mga sipi ay kinabibilangan ng:

"Maging masikap, makatarungan, at tapat sa iyong pakikitungo sa mga customer. Talakayin ang mga bagay sa iyong mga kapwa manggagawa. Maging mabait sa kanila. "(Undated) (Mayo 27, 1934)

"Ang pagpapatupad para sa mga planong ito ay naiwan sa inyong sarili hangga't itinakda ninyo ang inyong mga layunin batay sa kakayahang kumita ng negosyo. Nangangailangan ito ng trabaho at pag-aalaga na huwag lumabas sa focal point. "(Hulyo 23, 1934)

"Ang buhay ay para sa paghahangad ng kaligayahan. Ang mga kabataan ay dapat palaging maging maalab sa kanilang gawain. "(Marso 30, 1934)

"Kapag nagtatagumpay ka, dapat mong sundin ang mga batas ng Langit. Huwag matakot na maging mabait at mapagkawanggawa. "(Marso 30, 1934)

"Kung mas marami kang natututunan, mas mahusay kang makakakuha …. Binuo ang iyong sariling karakter pati na rin ang iyong mga kasanayan sa pagtatrabaho. "(Hulyo 23, 1934)

Larawan ng Marso 30 SulatH.Y.Louie Co

Hindi niya nalalaman na ang kanyang mga salita ay gagabay sa puso ng kumpanya. Sa buong taon, ang kumpanya ay nagbago at pinalawak upang isama ang iba pang mga tindahan ng pamilihin. Noong dekada 1970, nagsimula ang mga ito sa mga botika sa pagkuha ng Mga Gamot sa London at at noong 1999, ang business airline noong binuksan nila ang London Air Services. Ang Sonora Lodge at Resort ay nakuha noong 2002 at sa ilalim ng maingat na pamunuan ni Brandt Louie, ay umunlad na isang relais at Chateau property sa mundo. Ngayon, kasama ang kanyang apong lalaki, si Brandt, at ang kanyang mga apo sa tuhod, sina Gregory at Stuart, ang kumpanya ay handa na upang sumailalim sa isa pang pagbabago. Sila ay lumalawak sa sektor ng healthcare na may posibilidad na imaging medikal.

Kung bakit ang kwento ni Louies kaya napakalakas ay ang bawat reimagination ng kumpanya at kasunod na pagbabago ay lumago mula sa kuwento ng pinagmulan ng kumpanya. Ang Louies ay nagtutulak ng bawat pagbabago sa orihinal na panaginip ng kanilang ninuno para sa negosyo ng kanyang pamilya. Ang mga makabagong-likha, gayunpaman ay maaaring naiiba mula sa konteksto, ay matagumpay dahil sila ay tunay sa mga foundational values, pagkakakilanlan ng pamilya, at espiritu.

Isang pag-aaral sa 2012 sa Journal of Management natagpuan na ang tunay na pamumuno at tunay na tagasunod ay positibo na nakakaugnay sa tagumpay sa lugar ng trabaho. Ang pag-aaral ay nagpapahiwatig ng tunay na pamumuno bilang pamumuno na nangyayari "kapag ang mga indibidwal ay nagpapatibay ng kanilang tunay na sarili sa kanilang tungkulin bilang isang pinuno." Kapag malinaw na ipinakita ng mga lider ang kanilang mga halaga, nakuha nila ang mas mataas na pagganap mula sa kanilang mga tagasunod, na nag-ulat ng mas mataas na kasiyahan sa trabaho.

Brandt at Belinda Louie kasama ang Coach Mike Krzyzewski sa COLE Leadership SummitSanyin Siang

Ang paggamit ni Louie ng mga liham ng kanyang lolo sa mga pampublikong puwang at sa pribadong pagmuni-muni ay nagbibigay ng konteksto para sa kanyang negosyo, binanggit ang mga halaga ng kumpanya, at nakikita ang pagiging tunay sa kanilang misyon na pahayag. H.Y. Inilatag ni Louie ang mga buto na ang ani ng kanyang mga apo ay nakakain pa rin ngayon.

Sa aking karanasan sa pakikipagtulungan sa mga lider ng mga multinenerational na negosyo sa pamilya, kabilang ang mga sports franchise, ang mga matagumpay na nag-innovate sa buong mga taon ay nakabatay sa tradisyon at halaga. Ito ay higit pa sa isang negosyo, ngunit isang tunay na pagkakakilanlan na nagmumula sa pag-unawa sa kanilang mga kwento ng pinagmulan, ang kanilang kahulugan kung bakit, at ang kanilang mga differentiator.

Ano ang ibig sabihin nito para sa iyo? Habang hindi lahat ng mga indibidwal ay nakikipagbuno sa mga malaking pagbabago sa laki ng mga negosyo ng maraming pamilya. Ngunit lahat tayo ay nakaharap sa mga bagong pagkagambala at mga panlabas na pagbabago na nangangailangan ng personal o organisasyonal na pagbabago.

Simulan muna ang pag-unawa kung sino ka. Gumawa ng isang frame ng sanggunian na batay sa iyong mga pinagmulan, kung ano ang iyong napakahalaga, at kung paano mo nais na gawing iba ang mundo para sa iyong mga susunod na henerasyon. Sino ang mga taong naimpluwensiyahan ka, binigyan ka ng konteksto sa iyong kuwento, at itinataguyod ang pagiging tunay sa iyong buhay?

Pagkatapos ay isulat ang iyong kuwento, o marahil isang liham sa iyong hinaharap na sarili. At gawin na ang simula ng isang gabay para sa susunod na bersyon mo.