Paano Isang Kumpanya ng Tubig Sa Yorkshire England Naging Isang Hub Para sa Innovation



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Ang gusto ko tungkol sa kuwento ng Yorkshire Water ay ang kanilang proactive na diskarte sa kung paano ang pagbabago ng trabaho.

Anderson Rian- Unsplash

Karamihan sa atin ay hindi nag-iisip tungkol sa aming supply ng tubig na lampas sa katotohanan na kailangan namin at gamitin ito araw-araw upang mabuhay. Ngunit ang aking kamalayan sa kung ano ang kinakailangan upang makapagbigay ng mga komunidad na may maiinom na tubig ay nadagdagan sa nakalipas na ilang buwan, salamat sa aming Buksan ang Assembly Collective miyembro Yorkshire Water.

Kapag nagbabahagi ako ng mga kuwento tungkol sa mga kumpanya na nagtatap ng ekonomiya ng kalesa upang baguhin ang paraan ng kanilang negosyo, hindi ko madalas na makapag-usap tungkol sa isang kumpanya ng mga kagamitan. Kaya natagpuan ko ito lalo na malamig noong Hunyo upang makilala Neil Dewis at Kathryn Edwards, mula sa koponan ng pagbabagong-anyo ng Yorkshire Water.

Ang Yorkshire Water ay may problema sa dalawang pangunahing isyu. Nais nilang i-cut ang "leakage" na sa US na tinatawag naming di-kita na tubig, at nais nilang makuha ang kanilang mga kustomer upang mabawasan ang paggamit ng tubig. Ang parehong ay karaniwang mga problema para sa mga kumpanya ng tubig. Ano ang sumakit sa akin bilang natatanging ay Yorkshire Water diskarte sa paglutas sa kanila. Sa halip na magtrabaho patungo sa mga incremental na pagbabago, ang kanilang layunin ay lumikha ng pagbabago sa pagbabago.

Noong unang bahagi ng 2018, ang Yorkshire Water ay nakatuon sa pagputol ng paggamit ng di-kita na tubig sa pamamagitan ng 40 porsiyento. Upang gawin ito, nakatuon ang mga ito sa dalawang pangunahing bagay: Ang pagiging radically transparent tungkol sa pakikipag-usap sa kanilang proseso at ang kanilang mga numero at paggamit ng bukas na mga diskarte at mga tool. "Ang aming layunin ay baguhin ang paraan ng mga negosyo na malutas ang mga problema," sabi ni Edwards. "Kami ay nag-iisip nang maaga kung paano pinakamahusay na magsimula upang bumuo ng aming sariling kakayahan sa paglutas ng problema."

Nagtatrabaho ang Yorkshire Water Ang Leeds Open Data Institute upang palabasin ang 12 buwan ng data mula sa kasalukuyang metro ng network nito upang makita kung ang karamihan ng tao ay maaaring makahanap ng mga bagong trend o pattern. Kasama nila ang mga file na audio dahil ang tunog ng pagkakaiba-iba ay maaaring maging isang tanda ng butas na tumutulo. Sa pangkalahatan, ibinahagi nila ang pitumpu't milyong mga linya ng data sa loob ng dalawang araw na hackathon, na nakahimok sa paligid ng 90 na mga addict ng data mula sa isang kumbinasyon ng mga mapagkukunan. Ang ilan ay nagmula sa tradisyunal na supply chain ng Aecom at Arups. Ang ilan ay nagmula sa iba't ibang unibersidad. Maraming mga hobbyists data. Mayroon ding isang mahusay na bilang ng mga analyst ng Yorkshire Water data na nakakuha ng maraming mula sa direktang pagtratrabaho sa mga taong hindi sila karaniwang nakikipag-ugnayan.

Sa isang araw, isang miyembro ng karamihan ng tao ang nagsumite ng isang code na eliminated maling negatibo. May ibang tao na dumating sa isang panukala ng app upang magamit ang AI upang i-automate ang pagkilala sa pagtagas ng ingay, isa pang iminungkahi ng isang Fitbit para sa mga tubo ng tubig sa bahay na magastos na susubaybayan at ayusin ang mga pipa ng customer, pagkonsumo, at paglipat ng data sa pagitan ng kumpanya ng tubig at customer.

Ang Yorkshire Water ay nakatuon na ngayon sa isang hamon ng limang taon na pagbabagong ideya at mga plano upang makisosyo sa maraming mga platform upang madiskubre ang mga tukoy na solusyon tuwing anim na buwan. "Kami ay labis na nasisiyahan sa mga resulta ng unang pagsisikap na iniuulat ng Yorkshire Water ngayon ang lahat ng supply at demand na data nito bawat buwan," sabi ni Dewis. "Ito ay nagbibigay-daan sa aming mga customer na makita sa tunay na oras kung ano ang mga stock ay tulad ng at kung paano Yorkshire ay gumagamit ng up ng tubig nito. Gusto naming gawin ang aming pag-iisip nang malakas, pagtingin sa aming sariling mga tao at sa labas ng mundo upang makatulong na hugis ang aming diskarte mula sa simula. Plano naming maging bukas sa mga resulta mula sa lahat ng aming mga hamon sa crowdsourcing, paglalathala ng lahat ng mga tagumpay at pagkabigo sa kahabaan ng paraan. "

Ang gusto ko tungkol sa kuwento ng Yorkshire Water ay ang kanilang proactive na diskarte sa kung paano ang pagbabago ng trabaho. Maaari silang magambala para sa maraming mga taon ng paggawa ng negosyo gaya ng dati. Sa halip, nakikita nila ang nangyayari, at tinatanggap ang pagkakataon na magpabago at mag-aayos ng kanilang negosyo ngayon upang malutas ang kanilang mga problema sa tubig.

">

Ang gusto ko tungkol sa kuwento ng Yorkshire Water ay ang kanilang proactive na diskarte sa kung paano ang pagbabago ng trabaho.

Anderson Rian- Unsplash

Karamihan sa atin ay hindi nag-iisip tungkol sa aming supply ng tubig na lampas sa katotohanan na kailangan namin at gamitin ito araw-araw upang mabuhay. Ngunit ang aking kamalayan sa kung ano ang kinakailangan upang magbigay ng mga komunidad na may maiinom na tubig ay nadagdagan sa nakalipas na ilang buwan, salamat sa aming Open Assembly Collective na miyembro Yorkshire Water.

Kapag nagbabahagi ako ng mga kuwento tungkol sa mga kumpanya na nagtatap ng ekonomiya ng kalesa upang baguhin ang paraan ng kanilang negosyo, hindi ko madalas na makapag-usap tungkol sa isang kumpanya ng mga kagamitan. Kaya natagpuan ko ito lalo na cool na noong Hunyo upang makipagkita sa Neil Dewis at Kathryn Edwards, mula sa koponan ng pagbabagong-anyo ng Yorkshire Water.

Ang Yorkshire Water ay may problema sa dalawang pangunahing isyu. Nais nilang i-cut ang "leakage" na sa US na tinatawag naming di-kita na tubig, at nais nilang makuha ang kanilang mga kustomer upang mabawasan ang paggamit ng tubig. Ang parehong ay karaniwang mga problema para sa mga kumpanya ng tubig. Ano ang sumakit sa akin bilang natatanging ay Yorkshire Water diskarte sa paglutas sa kanila. Sa halip na magtrabaho patungo sa mga incremental na pagbabago, ang kanilang layunin ay lumikha ng pagbabago sa pagbabago.

Noong unang bahagi ng 2018, ang Yorkshire Water ay nakatuon sa pagputol ng paggamit ng di-kita na tubig sa pamamagitan ng 40 porsiyento. Upang gawin ito, nakatuon ang mga ito sa dalawang pangunahing bagay: Ang pagiging radically transparent tungkol sa pakikipag-usap sa kanilang proseso at ang kanilang mga numero at paggamit ng bukas na mga diskarte at mga tool. "Ang aming layunin ay baguhin ang paraan ng mga negosyo na malutas ang mga problema," sabi ni Edwards. "Kami ay nag-iisip nang maaga kung paano pinakamahusay na magsimula upang bumuo ng aming sariling kakayahan sa paglutas ng problema."

Ang Yorkshire Water ay nagtrabaho sa Ang Leeds Open Data Institute upang palabasin ang 12 buwan ng data mula sa kasalukuyang metro ng network nito upang makita kung ang karamihan ng tao ay maaaring makahanap ng mga bagong trend o pattern. Kasama nila ang mga file na audio dahil ang tunog ng pagkakaiba-iba ay maaaring maging isang tanda ng butas na tumutulo. Sa pangkalahatan, ibinahagi nila ang pitumpu't milyong mga linya ng data sa loob ng dalawang araw na hackathon, na nakahimok sa paligid ng 90 na mga addict ng data mula sa isang kumbinasyon ng mga mapagkukunan. Ang ilan ay nagmula sa tradisyunal na supply chain ng Aecom at Arups. Ang ilan ay nagmula sa iba't ibang unibersidad. Maraming mga hobbyists data. Mayroon ding isang mahusay na bilang ng mga analyst ng Yorkshire Water data na nakakuha ng maraming mula sa direktang pagtratrabaho sa mga taong hindi sila karaniwang nakikipag-ugnayan.

Sa isang araw, isang miyembro ng karamihan ng tao ang nagsumite ng isang code na eliminated maling negatibo. May ibang tao na dumating sa isang panukala ng app upang magamit ang AI upang i-automate ang pagkilala sa pagtagas ng ingay, isa pang iminungkahi ng isang Fitbit para sa mga tubo ng tubig sa bahay na magastos na susubaybayan at ayusin ang mga pipa ng customer, pagkonsumo, at paglipat ng data sa pagitan ng kumpanya ng tubig at customer.

Ang Yorkshire Water ay nakatuon na ngayon sa isang hamon ng limang taon na pagbabagong ideya at mga plano upang makisosyo sa maraming mga platform upang madiskubre ang mga tukoy na solusyon tuwing anim na buwan. "Kami ay labis na nasisiyahan sa mga resulta ng unang pagsisikap na iniuulat ng Yorkshire Water ngayon ang lahat ng supply at demand na data nito bawat buwan," sabi ni Dewis. "Ito ay nagbibigay-daan sa aming mga customer na makita sa tunay na oras kung ano ang mga stock ay tulad ng at kung paano Yorkshire ay gumagamit ng up ng tubig nito. Gusto naming gawin ang aming pag-iisip nang malakas, pagtingin sa aming sariling mga tao at sa labas ng mundo upang makatulong na hugis ang aming diskarte mula sa simula. Plano naming maging bukas sa mga resulta mula sa lahat ng aming mga hamon sa crowdsourcing, paglalathala ng lahat ng mga tagumpay at pagkabigo sa kahabaan ng paraan. "

Ang gusto ko tungkol sa kuwento ng Yorkshire Water ay ang kanilang proactive na diskarte sa kung paano ang pagbabago ng trabaho. Maaari silang magambala para sa maraming mga taon ng paggawa ng negosyo gaya ng dati. Sa halip, nakikita nila ang nangyayari, at tinatanggap ang pagkakataon na magpabago at mag-aayos ng kanilang negosyo ngayon upang malutas ang kanilang mga problema sa tubig.