Paano Upang Pagsamahin ang Dalawang Mga Natatanging Kasanayan Na Lumiko 'Mga Madiskarteng Ideya' Sa Mga Pangunahing Produkto



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Ang lihim na sandata na nakatulong sa mga kapangyarihan ng Allied na panalo sa World War II ay halos hindi nakikita ang liwanag ng araw. Ang U.S. Navy ay nagkaroon ng tool sa pagmamay-ari nito sa loob ng labing walong taon at hindi nito alam. Ang armas ay radar. & Nbsp;

Noong 1922, dalawang inhinyero-kabilang na ang senior scientist ng radyo ng Navy-ang natuklasan ng isang paraan upang makita ang mga barko ng kaaway sa hamog na ulap, kadiliman o usok. Natuklasan din nito ang mga eroplano. Ang Radar, ayon sa isang militar na istoryador, ay magbabago ng digma nang higit pa kaysa sa anumang pag-unlad mula noong eroplano. & Nbsp;

"Hindi pinansin ito ng Navy," ayon sa phycisist at biotech entrepreneur, Safi Bahcall, sa kanyang bagong libro, & nbsp;Loonshots. Inabandona ng mga siyentipiko ang kanilang proyekto sa loob ng maraming taon dahil hindi sila makakuha ng pondo o suporta para sa kanilang ideya. Nagsusulat si Bahcall na ang radar ay isang klasikong 'loonshot,' isang radikal na ideya na natutugunan ng pag-aalinlangan.

Ang bayani ng partikular na kuwentong ito ay si William "Deak" Parsons, isang opisyal ng Naval (mamaya ay nakataas sa Admiral), na napagtanto ang potensyal ng proyekto at nagpalabas ng isang panukala para sa $ 5,000 sa pagpopondo. Nababahala na tinanggihan ito, ang Parsons ay "kinuha ang ideya sa bawat ulo ng desk sa Navy at ginawa ang kaso … sa pagtitiyaga ng isang tindero sa pintuan hanggang sa bahay." Kumbinsido siya sa mga nangungunang desisyon na gumagawa sa militar upang labanan ang proyekto. & nbsp;

Kamakailan ay nakaupo ako sa Bahcall upang pag-usapan ang tungkol sa isa sa mga tema ng libro: "Ang pinakamahusay na imbentor ay hindi kinakailangang gumawa ng mga pinakamahusay na champions." Ayon sa Bahcall, Parsons ay isang proyekto kampeon. Ang mga kampeon ng proyekto ay "mga dalubhasang bilingual" na maaaring tulay ang agwat sa pagitan ng "artist at kawal." & Nbsp;

Ang isang 'sundalo' ay isang tao na ang trabaho nito ay ang paggawa o paghahatid ng isang produkto sa oras, sa badyet, at ayon sa mga pagtutukoy. Ang mga ito ay eksperto sa mga operasyon at pagpapatupad-naisip Tim Cook sa Apple. Ang isang 'artist' ay ang tao na ang trabaho nito ay upang lumikha ng nakakagulat na mga bagong ideya na ang mga customer at ilagay ang kumpanya (o organisasyon) bago ang kumpetisyon-isip Jony Ive sa Apple. & Nbsp;

Sa biotech at pharmaceutical industries, kung saan ginugol ni Bahcall ang karamihan sa kanyang karera, ang artist ay ang siyentipiko na nagtatrabaho sa mga bagong gamot. Sa karamihan ng mga kaso, gayunpaman, ang siyentipiko ay hindi nagsasalita ng wika na kinakailangan upang makakuha ng suporta at kaguluhan para sa kanilang mga ideya. Ang parmasyutiko industriya ay dumating sa isang nobelang ideya upang malutas ang problema sa komunikasyon. Gumawa sila ng isang tiyak na mga kampeon ng tungkulin sa proyekto-upang magtrabaho kasama ang mga siyentipiko at ang bahagi ng negosyo upang maging isang ideya sa katotohanan. & Nbsp;

"Hindi pinapahalaga ng mga tao kung gaano kahalaga ang mga kampeon ng proyekto," sabi ni Bahcall sa akin. "Let's say isang siyentipiko na lumikha ng isang gamot na may isang disenteng pagkakataon. Ang siyentipiko ay bihirang maipaliwanag kung bakit ang kumpanya ay dapat na nasasabik tungkol dito at kung bakit ito ay maaaring isang mahalagang gamot sa larangan. Hindi lamang iyon, sila ay madalas na ayaw nilang i-play ang papel na iyon. "& Nbsp;

Sa biotech at parmasyutiko, ang pagkakaroon ng kumpanya ay madalas na nakasalalay sa mga kampeon ng proyekto. Marami sa mga pinakamahusay na kumpanya ang natutong maghiwalay ng mga tungkulin ng imbentor at kampeon. Pumunta sila sa hinaharap, aktibong nagsasanay sa mga tao upang kumilos bilang mga kampeon ng proyekto. & Nbsp;

Ang pag-uusap ko kay Bahcall ay nagpapaalala sa akin ng isang pakikipanayam na isinasagawa ko sa propesor ng pamamahala ng UC Berkeley na si Morten Hansen, na isinulat ko tungkol sa ito Artikulo ng Forbes. Siya ay gumugol ng limang taon sa pagsasaliksik ng libu-libong nangungunang mga tagumpay sa iba't ibang larangan. Ang mga nakatayo ay malakas na tagataguyod. "Ang kakayahang magtaguyod para sa mga layunin ng isa at makakuha ng kinakailangang suporta ay isa sa mas malawak na hanay ng mga kasanayan sa pakikipag-ugnayan ng tao na kinakailangan sa modernong mga lugar ng trabaho," sabi ni Hansen.

Kinikilala ni Hansen ang mga malakas na tagapagtaguyod bilang mga taong nag-apila sa pangangatwiran at lohika ngunit gumagamit din ng ilang mga diskarte sa retorika upang pukawin ang damdamin ng mga tao at makapagbigay ng kaguluhan. & Nbsp;

Sa aklat ni Bahcall, ang mga nag-apila sa dahilan at lohika ay ang mga imbentor. Ang mga kampeon ay ang mga 'espesyalista sa bilingual' na maaaring magsalita ng wika ng imbentor at gumagamit ng isang hanay ng mga kasanayan sa retorika upang makabuo ng kaguluhan. & Nbsp;

May ilang mga kahanga-hangang indibidwal na maaaring maglaro ng parehong mga tungkulin-ang manlilikha at ang kampeon. Ang mga ito ay madalas na mga lider na isinusulat ko tungkol sa at kung anu-anong mga kasanayan ang sinusubukan kong turuan ang aking mga mambabasa. Ang aklat ni Bahcall ay nagpapaalala sa akin na ito ay isang bihirang kumbinasyon ng mga kasanayan na, sa maraming mga kaso, ay dapat na hinati sa dalawang tao-ang manlilikha at ang kampeon. & Nbsp;

Pakikipagtulungan at komunikasyon ang mga susi sa tagumpay sa kumplikado at interconnected na lugar ng trabaho ngayon. Ngayon, higit kailanman, ang tagumpay ay nangangahulugang nakakumbinsi sa ibang tao na bumili sa isang ideya. Pag-aruga sa mga nakatutuwang 'mga ideya' sa pamamagitan ng pagtatalaga ng isang kampeon na maaaring magbenta nito. & Nbsp;

">

Ang lihim na sandata na nakatulong sa mga kapangyarihan ng Allied na panalo sa World War II ay halos hindi nakikita ang liwanag ng araw. Ang U.S. Navy ay nagkaroon ng tool sa pagmamay-ari nito sa loob ng labing walong taon at hindi nito alam. Ang armas ay radar.

Noong 1922, dalawang inhinyero-kabilang na ang senior scientist ng radyo ng Navy-ang natuklasan ng isang paraan upang makita ang mga barko ng kaaway sa hamog na ulap, kadiliman o usok. Natuklasan din nito ang mga eroplano. Ang Radar, ayon sa isang militar na mananalaysay, ay magbabago ng digma nang higit kaysa sa anumang pag-unlad mula noong eroplano.

"Hindi pinansin ng Navy ang mga ito," ayon sa phycisist at biotech entrepreneur, Safi Bahcall, sa kanyang bagong libro, Loonshots. Inabandona ng mga siyentipiko ang kanilang proyekto sa loob ng maraming taon dahil hindi sila makakuha ng pondo o suporta para sa kanilang ideya. Nagsusulat si Bahcall na ang radar ay isang klasikong 'loonshot,' isang radikal na ideya na natutugunan ng pag-aalinlangan.

Ang bayani ng partikular na kuwentong ito ay si William "Deak" Parsons, isang opisyal ng Naval (mamaya ay nakataas sa Admiral), na napagtanto ang potensyal ng proyekto at nagpalabas ng isang panukala para sa $ 5,000 sa pagpopondo. Nababahala na tinanggihan ito, ang Parsons ay "kinuha ang ideya sa bawat ulo ng desk sa Navy at ginawa ang kaso … sa pagtitiyaga ng isang tindero sa pintuan hanggang sa bahay." Kumbinsido siya sa mga nangungunang desisyon na gumagawa sa militar upang labanan ang proyekto.

Kamakailan ay nakaupo ako sa Bahcall upang pag-usapan ang tungkol sa isa sa mga tema ng libro: "Ang pinakamahusay na imbentor ay hindi kinakailangang gumawa ng mga pinakamahusay na champions." Ayon sa Bahcall, Parsons ay isang proyekto kampeon. Ang mga kampeon ng proyekto ay "mga dalubhasang bilingual" na maaaring tulay ang agwat sa pagitan ng "artist at kawal."

Ang isang 'sundalo' ay isang tao na ang trabaho nito ay ang paggawa o paghahatid ng isang produkto sa oras, sa badyet, at ayon sa mga pagtutukoy. Ang mga ito ay eksperto sa mga operasyon at pagpapatupad-naisip Tim Cook sa Apple. Ang isang 'artist' ay ang taong ang trabaho nito ay upang lumikha ng nakakagulat na mga bagong ideya na ang mga customer at ilagay ang kumpanya (o organisasyon) bago ang kumpetisyon-isip Jony Ive sa Apple.

Sa biotech at pharmaceutical industries, kung saan ginugol ni Bahcall ang karamihan sa kanyang karera, ang artist ay ang siyentipiko na nagtatrabaho sa mga bagong gamot. Sa karamihan ng mga kaso, gayunpaman, ang siyentipiko ay hindi nagsasalita ng wika na kinakailangan upang makakuha ng suporta at kaguluhan para sa kanilang mga ideya. Ang parmasyutiko industriya ay dumating sa isang nobelang ideya upang malutas ang problema sa komunikasyon. Gumawa sila ng isang tiyak na mga kampeon ng tungkulin sa proyekto-upang magtrabaho kasama ang mga siyentipiko at ang bahagi ng negosyo upang maging isang ideya sa katotohanan.

"Hindi pinapahalaga ng mga tao kung gaano kahalaga ang mga kampeon ng proyekto," sabi ni Bahcall sa akin. "Let's say isang siyentipiko na lumikha ng isang gamot na may isang disenteng pagkakataon. Ang siyentipiko ay bihirang maipaliwanag kung bakit ang kumpanya ay dapat na nasasabik tungkol dito at kung bakit ito ay maaaring isang mahalagang gamot sa larangan. Hindi lamang iyon, sila ay madalas na ayaw nilang i-play ang papel na iyon. "

Sa biotech at parmasyutiko, ang pagkakaroon ng kumpanya ay madalas na nakasalalay sa mga kampeon ng proyekto. Marami sa mga pinakamahusay na kumpanya ang natutong maghiwalay ng mga tungkulin ng imbentor at kampeon. Pumunta sila sa hinaharap, aktibong nagsasanay sa mga tao upang kumilos bilang mga kampeon ng proyekto.

Ang pag-uusap ko kay Bahcall ay nagpapaalala sa akin ng isang pakikipanayam na isinagawa ko sa propesor ng pamamahala ng UC Berkeley na si Morten Hansen, na isinulat ko tungkol sa artikulong ito ng Forbes. Siya ay gumugol ng limang taon sa pagsasaliksik ng libu-libong nangungunang mga tagumpay sa iba't ibang larangan. Yaong mga tumayo ay malakas na tagapagtaguyod. "Ang kakayahang magtaguyod sa mga layunin ng isa at makakuha ng kinakailangang suporta ay isa sa mas malawak na hanay ng mga kasanayan sa pakikipag-ugnayan ng mga tao na kinakailangan sa modernong mga lugar ng trabaho," sabi ni Hansen.

Kinikilala ni Hansen ang mga malakas na tagapagtaguyod bilang mga tao na nag-apila sa pangangatwiran at lohika ngunit gumagamit din ng ilang mga diskarte sa retorika upang pukawin ang damdamin ng mga tao at makapagdulot ng kaguluhan.

Sa aklat ni Bahcall, ang mga nag-apila sa dahilan at lohika ay ang mga imbentor. Ang mga kampeon ay ang mga 'bilingual espesyalista' na maaaring magsalita ng wika ng imbentor at gumagamit ng isang hanay ng mga kasanayan sa retorika upang makabuo ng kaguluhan.

May ilang mga kahanga-hangang indibidwal na maaaring maglaro ng parehong mga tungkulin-ang manlilikha at ang kampeon. Ang mga ito ay madalas na mga lider na isinusulat ko tungkol sa at kung anu-anong mga kasanayan ang sinusubukan kong turuan ang aking mga mambabasa. Ipinapaalala sa akin ng aklat ni Bahcall na ito ay isang bihirang kumbinasyon ng mga kasanayan na, sa maraming mga kaso, ay dapat na mahati sa dalawang tao-ang imbentor at ang kampeon.

Pakikipagtulungan at komunikasyon ang mga susi sa tagumpay sa kumplikado at interconnected na lugar ng trabaho ngayon. Ngayon, higit kailanman, ang tagumpay ay nangangahulugang nakakumbinsi sa ibang tao na bumili sa isang ideya. Palakasin ang mga lokasyong 'mabaliw' sa pamamagitan ng pagtatalaga ng isang kampeon kung sino ang maaaring magbenta nito.