Pag-unlad ng Empleyado Nangungunang Resolution ng Bagong Taon Para sa Lumalaking Startup RippleMatch



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Getty

Ang RippleMatch, isang site ng trabaho na nakabatay sa New York para sa mga kandidatong maagang karera, ay nakataas ang halos $ 5 milyon sa pagpopondo sa venture mula sa pagtatayo nito sa isang silid ng Yale dorm noong mga tatlong taon na ang nakararaan. Tulad ng lumalagong mga head startup sa isang taon, ang pag-unlad ng propesyonal na empleyado ay lumitaw bilang isang pangunahing pokus.

"Ang aming pinakamataas na resolution para sa 2019 ay pagdidisenyo ng tunay na kamangha-manghang landas sa karera para sa aming mga empleyado. Mahalaga para sa amin upang malaman kung paano namin maaaring bigyan ang mga tao ng mga tungkulin sa isang lumalagong startup na maaaring maging isang mahusay na akma sa dalawa hanggang tatlong taon sa linya," sinabi ng co-founder at CEO Andrew Myers kamakailan.

"Sa nakalipas na taon, kami ay nawala mula sa anim na empleyado hanggang sa 22. Habang patuloy na lumalaki ang kumpanya, gusto naming lumaki ang aming mga empleyado. Maraming mga startup ang nakatuon sa mabilis na pag-unlad sa lahat ng mga gastos, at ang pagpapanatili ng empleyado ay mas mababa sa isang priority. Nararamdaman namin na upang lumikha ng napapanatiling paglago, kailangan naming hindi lamang mag-hire ng mga pinakamahusay na tao, ngunit panatilihin ang pinakamahusay na mga tao," ipinagpatuloy niya.

"Ang isang mahalagang bahagi ng pagpapanatili na iyon ay pagdidisenyo ng isang landas sa karera na nag-aalok ng propesyonal na pag-unlad at paitaas na kadaliang kumilos. Kaya sa 2019, gusto namin talagang maghukay at magdisenyo ng mga pangmatagalang plano sa aming mga empleyado. Nais naming tiyakin na sila ay makapagpapalago ng propesyonal at makakuha ng mga bagong kasanayan, at maaari nilang makita kung ano ang nais nilang pumunta mula sa isang papel sa antas ng entry sa isang nangungunang posisyon," Sabi ni Myers.

RippleMatch nagpasya na tumutok sa mga path ng karera ng empleyado pagkatapos ng pagmamay-ari ng data sa platform nito ay nagpakita ng mga mag-aaral na isaalang-alang ang propesyonal na pag-unlad at paitaas kadaliang-gilas ang pinakamahalagang mga kadahilanan sa isang lugar ng trabaho, "malayo outweighing kabayaran o prestihiyo ng kumpanya," sinabi niya.

Ang kandidatong platform ng onboarding survey sa libu-libong mga naghahanap ng trabaho sa antas ng trabaho ay natagpuan na ang mga aplikante ng Generation Z ay nagbanggit ng propesyonal na pag-unlad bilang pinakagusto sa kalidad ng lugar ng trabaho, na sinusundan ng paitaas na kadaliang kumilos at isang pakiramdam ng komunidad, ayon sa kumpanya.

"Ang pagtuklas sa pananaw na iyon ay nakapagtanto sa amin na upang maakit at mapapanatili ang mga mahuhusay na indibidwal, lalo na kung ang Generation Z ay dumating sa lugar ng trabaho, kailangan naming magdisenyo ng mga balangkas para sa propesyonal na pag-unlad at paitaas na kadaliang kumilos," Sinabi ni Myers sa pamamagitan ng email.

Isang survey na RippleMatch ng mahigit sa 700 manggagawa sa antas ng entry na nagtapos noong 2018 & nbsp; sa gayon ay natagpuan na 69 porsiyento na pinangalanan propesyonal na pag-unlad bilang isang kadahilanan sa pagtanggap ng kanilang mga alok ng trabaho, 68 porsiyento nabanggit kultura ng kumpanya at 60 porsiyento nabanggit suweldo. Half nabanggit paitaas kadaliang mapakilos.

Nagsisimula na ang startup a "umupa mabagal, apoy mabilis" patakaran, at sinusubukan upang matiyak na ang bawat bagong upa ay nagpapakita ng pangmatagalang potensyal ayon sa Myers.

"Habang lumalaki ang samahan, totoong mag-double down kami sa aming proseso ng pag-hire at tiyakin na ang isang kandidato ay interesado sa pang-matagalang paglago at ang kanilang potensyal ay nakahanay sa aming pangitain para sa samahan. Sa loob, nakaupo sa mga empleyado at mahalaga ang mga talakayan tungkol sa 'malaking larawan' sa amin." sinabi niya.

Nais din ng RippleMatch na isama ang awtonomiya sa mga dalubhasang gawain sa empleyado at bigyan ang mga empleyado, kabilang ang mga empleyado sa antas ng entry, ang pagkakataong kumuha ng pagmamay-ari sa kanilang trabaho, idinagdag niya.

Habang ang mga kinatawan ng pag-unlad ng negosyo ay may isang nakabalangkas na workflow, halimbawa, nais ng kumpanya na bigyan sila ng puwang upang magtakda ng diskarte kung maaari.

"Habang ang kanilang pang-araw-araw na gawain ay magkaparehong pagtingin, na nagbibigay sa kanila ng kakayahang magtayo ng mga bagong cadences sa pagbebenta o magmungkahi ng ibang mga taktika sa komunikasyon ay maaaring maging mga lider ng benta sa pang-matagalang," Sabi ni Myers. "Ito ang diskarte na gusto naming dalhin sa mga empleyado sa bawat departamento."

(Ito ay isa sa isang serye ng mga kuwento tungkol sa mga resolusyon ng mga negosyante sa 2019 Bagong Taon.)

">

Ang RippleMatch, isang site ng trabaho na nakabatay sa New York para sa mga kandidatong maagang karera, ay nakataas ang halos $ 5 milyon sa pagpopondo sa venture mula sa pagtatayo nito sa isang silid ng Yale dorm noong mga tatlong taon na ang nakararaan. Tulad ng lumalagong mga head startup sa isang taon, ang pag-unlad ng propesyonal na empleyado ay lumitaw bilang isang pangunahing pokus.

"Ang aming pangunahing resolusyon para sa 2019 ay ang pagdisenyo ng tunay na kamangha-manghang mga landas sa karera para sa aming mga empleyado. Mahalaga para sa amin na malaman kung paano namin mabibigyan ang mga tao ng mga tungkulin sa isang lumalaking startup na maaaring maging isang mahusay na angkop sa dalawa hanggang tatlong taon sa linya," Sinabi ni founder and CEO Andrew Myers kamakailan.

"Sa nakaraang taon, kami ay nawala mula sa anim na empleyado hanggang sa 22. Habang patuloy na lumalaki ang kumpanya, gusto naming lumago ang aming mga empleyado sa amin. Maraming mga startup ang nakatuon sa mabilis na pag-unlad sa lahat ng mga gastos, at ang pagpapanatili ng empleyado ay mas mababa sa isang priority Pakiramdam namin na upang lumikha ng napapanatiling paglago, kailangan naming hindi lamang mag-hire ng pinakamahusay na tao, ngunit panatilihin ang pinakamahusay na mga tao, "patuloy niya.

"Ang isang mahalagang bahagi ng pagpapanatili na ito ay ang pagdisenyo ng isang karera sa landas na nag-aalok ng propesyonal na pag-unlad at paitaas na kadaliang-kilos. Kaya sa 2019, gusto namin talagang maghukay at magdisenyo ng mga pangmatagalang plano sa aming mga empleyado. lumago nang propesyonal at magkaroon ng mga bagong kasanayan, at maaari nilang makita kung ano ang hitsura nito mula sa isang papel sa antas ng entry sa isang nangungunang posisyon, "sabi ni Myers.

Napagpasyahan ng RippleMatch na magtuon ng pansin sa mga path ng karera ng empleyado matapos ang pagmamay-ari ng data sa platform nito ay nagpakita ang mga mag-aaral na isaalang-alang ang propesyonal na pag-unlad at paitaas na kadaliang kadalasan ang pinakamahalagang mga kadahilanan sa isang lugar ng trabaho.

Ang kandidatong platform ng onboarding survey sa libu-libong mga naghahanap ng trabaho sa antas ng trabaho ay natagpuan na ang mga aplikante ng Generation Z ay nagbanggit ng propesyonal na pag-unlad bilang pinakagusto sa kalidad ng lugar ng trabaho, na sinusundan ng paitaas na kadaliang kumilos at isang pakiramdam ng komunidad, ayon sa kumpanya.

"Ang pagtuklas sa pananaw na iyon ay nakapagtanto sa amin na upang maakit at mapapanatili ang mga mahuhusay na indibidwal, lalo na kung ang Generation Z ay dumating sa lugar ng trabaho, kailangan naming magdisenyo ng mga framework para sa propesyonal na pag-unlad at paitaas na kadaliang mapakilos, "ayon kay Myers sa pamamagitan ng email.

Ang isang RippleMatch survey na higit sa 700 manggagawa sa antas ng entry na nagtapos noong 2018 ay natagpuan din na 69 porsiyento ang nagngangalang propesyonal na pag-unlad bilang isang kadahilanan sa pagtanggap ng kanilang alok sa trabaho, 68 porsiyento na binanggit sa kultura ng kumpanya at 60 porsiyento nabanggit suweldo. Half nabanggit paitaas kadaliang mapakilos.

Sinimulan na ng startup ang "mabilis na pag-upa ng mabilis, sunud-sunuran" na tuntunin, at sinusubukan upang matiyak na ang bawat bagong upa ay nagpapakita ng pangmatagalang potensyal ayon sa Myers.

"Habang lumalaki ang organisasyon, tataas ang aming proseso sa pag-hire at tiyakin na ang isang kandidato ay interesado sa pang-matagalang paglago at ang kanilang potensyal ay nakahanay sa aming paningin para sa samahan. Panloob, nakaupo sa mga empleyado at may mga talakayan tungkol Ang 'malaking larawan' ay mahalaga sa atin. " sinabi niya.

Nais din ng RippleMatch na isama ang awtonomiya sa mga dalubhasang gawain sa empleyado at bigyan ang mga empleyado, kabilang ang mga empleyado sa antas ng entry, ang pagkakataong kumuha ng pagmamay-ari sa kanilang trabaho, idinagdag niya.

Habang ang mga kinatawan ng pag-unlad ng negosyo ay may isang nakabalangkas na workflow, halimbawa, nais ng kumpanya na bigyan sila ng puwang upang magtakda ng diskarte kung maaari.

"Habang ang kanilang pang-araw-araw na trabaho ay magkaparehong mag-iisa, nagbibigay sa kanila ng kakayahang magtayo ng mga bagong cadences sa pagbebenta o magmungkahi ng iba't ibang mga taktika sa komunikasyon na maaaring maging mga lider ng benta sa pang-matagalang," sabi ni Myers. "Ito ang diskarte na gusto naming dalhin sa mga empleyado sa bawat kagawaran."

(Ito ay isa sa isang serye ng mga kuwento tungkol sa mga resolusyon ng mga negosyante sa 2019 Bagong Taon.)