Paano Magagamit ng mga Kumpanya ang Mga Video ng Mga Empleyado Upang Pagbutihin ang Pagrekrut



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Paggamit ng video upang gumamit ng mga potensyal na empleyado.

Getty

Mga video sa pag-recruit ng korporasyon ay makikilala sa isang sulyap. Ang hindi kapani-paniwalang pag-edit, ang mga multimedia na ad na ito ay sinadya upang maipakita ang tatak ng kumpanya at kumbinsihin ang mga potensyal na hires na ang kanilang pangarap na trabaho ay isang maikling paglalakbay lamang sa HR. Ang mga ito ay mahal, siyempre; ang mga kasanayan sa koponan ng komersyal na produksyon at oras ay hindi bumababa. A propesyonal na ginawa ng video maaaring magpatakbo ng isang kumpanya saanman mula sa ilang daang hanggang sa ilang libong dolyar ng isang clip.

Ngayon, kahit na ang mga malalaking tagapag-empleyo ay struggling upang makuha ang mataas na kalidad na mga empleyado mula sa increasingly mapagkumpitensya talento pool, kaya ang isang pamumuhunan sa sleek recruiting video parang may kahulugan. Sa pagkahulog ng 2018, ang pagkawala ng trabaho sa Estados Unidos ay umabot sa a 49-taong mababa sa 3.9 porsyento at patuloy na lumakad sa loob ng ilang mga sampung ng marka na iyon.

Ang mga may kwalipikadong kandidato ay may kanilang mga posisyon, samantalang ang mga negosyo ay nasa isang labanan para kumbinsihin ang mga potensyal na empleyado na pumili ng kanilang alok sa isang katunggali. Ang problema? Ang mga maginoo na video ng mga video sa pagre-recruit ay hindi gumagana.

Ang mga Modernong Kandidato ay Hindi Mapigilan

Maaaring tumingin sila ng sleek, ngunit ang mga "empleyado" na tampok ng mga video na ito ay may pinakintab na mga smiles ng aktor. Ang kanilang mga script ay umaasa sa mga slogans at soundbite-friendly na mga linya sa halip na mga testimonial. Sa isang lipunan na nagiging premyo ng real-time na pagiging tunay at personal na likas na katangian ng social media, ang mga tradisyunal na mga ad ay mukhang hindi kawili-wili sa pinakamahusay at hindi matapat sa pinakamasama. Mamahaling at kaakit-akit na maaaring maging, ang mga video na ito ay walang pangangailangan sa mga employer.

Gayunpaman, ang nilalamang nakabuo ng empleyado ay maaaring ibang kuwento. Ayon sa mga istatistika na ibinigay ng LinkedIn, ang mga kandidato sa trabaho ay nagtitiwala sa mga empleyado ng kumpanya tatlong beses na higit sa ginagawa nila mismo ang kumpanya upang magbigay ng matapat na paglalarawan ng kapaligiran sa pagtatrabaho.

Higit pang natagpuan ng mga mananaliksik na habang 2 porsiyento lamang ng mga empleyado ang nagbabahagi ng social content ng isang kumpanya, responsibilidad nila ang isang buong 20 porsiyento ng pangkalahatang pakikipag-ugnayan nito sa lipunan. Ang mga natatanging tinig ng empleyado ay maaaring magtakda ng isang tatak na higit pa sa isang pangkaraniwang ad na maaaring magagawa. Given na ang isang buong 86 porsiyento ng mga millennials naniniwala na Ang nilalamang binuo ng gumagamit ay nagpapahiwatig ng kalidad ng isang tatak, angkop na ipalagay na ang nilalaman ay patuloy na magiging mahalaga.

Alykhan Rehmatullah, co-founder at CEO ng content engine Altru Labs, tumutulong sa mga negosyo na i-highlight ang mga tunay na tagapag-empleyo at bigyang kapangyarihan ang mga ito na gumawa ng nilalamang nakabatay sa video. "Ang mga pananaw ng koponan ang pinakamabisang paraan ng pagkukuwento," paliwanag ni Rehmatullah. "Ang mga empleyado ay nagtaguyod ng isang tunay na goldmine ng positibo, nakabukas na nilalaman ng kumpanya sa kanilang mga channel ng social media araw-araw. Sa ngayon, ang nilalaman na iyon ay isang mapagkukunan na hindi gaanong ginagamit, ngunit hindi ito kailangang maging. "

Pag-capitalize sa Mga Totoong Pananaw

Naniniwala ang Rehmatullah na kung gusto ng mga negosyo ng pagkuha gilid sa kanilang kumpetisyon, kailangan nilang samantalahin ang mga in-house resources. Sa halip na umasa sa mga aktor at mga script na linya, dapat nilang ilagay ang mga tunay na empleyado sa harap ng camera at hikayatin silang ibahagi ang kanilang mga karanasan sa una.

Dahil ang pagtatatag ng kumpanya sa 2017, Altru ay bumuo ng mga pakikipagtulungan sa maraming mga kompanya ng mataas na profile, kabilang ang L'Or & eacute; al, Dell, at Unilever. Sa katapusan ng 2018, itinaas ito $ 1.3 milyon sa pagpopondo. Sinabi ni Rehmatullah na ang Altru Labs ay nagbibigay ng isang na-optimize, negosyo-friendly na sasakyan para sa kung ano ang mga empleyado ay ginagawa na. "Ang mga tao ay may mga walang pag-uugali na pag-uusap sa lahat ng oras," sabi niya. "Gaano kadalas ka nakakuha ng ilang minuto mula sa iyong araw upang tulungan ang isang kaibigan o kapatid na maghanda para sa isang pakikipanayam?"

Ang paggamit ng isang balangkas ng video ay nagpapahintulot sa mga negosyo na gawing pormal at palawakin ang proseso ng pagpapayo, paglinang ng interes sa mga taong hindi maaaring kumportable sa paglipat ng pasulong. At maaaring sakupin ng mga video na iyon ang iba't ibang paksa, mula sa kung ano ang hitsura ng buong hiring timeline kung anong uri ng mga pagkakataon ang naghihintay sa mga empleyado sa isang partikular na departamento. Ang layunin ay upang mapakinabangan ang kaalaman ng mga empleyado at direktang magsalita sa mga pag-asa, alalahanin, at takot ng mga kandidato.

Ang video ay maaaring makatao ng isang kumpanya at gawin itong tunay na pakiramdam. At ang mas pamilyar sa isang kumpanya ay nararamdaman, mas malamang na ang isang kandidato ay pakiramdam na ito ay isang angkop. "Huwag itong makinis at gawin itong hitsura ng nakabalot na mythological version ng iyong samahan, " sabi ni Si Meghan M. Biro, ang nagtatag ng TalentCulture. "Ipakita ang totoong opisina, subukang ipakita ang mga aspeto ng tunay na kultura, at totoong ipaalam kung ano ang nararamdaman, katulad ng hitsura, at gumagana."

Pagpapalawak ng Reach ng Video

Sa labas, ang mga istorya ng empleyado ay nagbibigay ng mga potensyal na hires na may mga natatanging pananaw sa isang kultura ng kumpanya at magbigay ng pundasyon na kailangan nila upang magtatag ng isang personal na koneksyon sa tatak. Sa panloob, ang pagbibigay sa mga empleyado ng pagkakataong makilahok sa proseso ng pangangalap ay magpapalakas sa kanila na maging mas mahusay na tagapagturo at mas nakikibahagi sa mga miyembro ng koponan.

Tulad ng itinuturo ng Rehmatullah, ang mga empleyado ng mga empleyado ay nagiging mga virtual mentor. Ang Millennial Leadership Survey, na isinagawa ng Virtuali at WorkplaceTrends.com, ay natagpuan na 91 porsiyento ng mga millennials ay interesado sa may hawak na mga tungkulin ng pamumuno. Sa mga tungkulin ng pamumuno na hindi palaging naa-access sa antas o sa mga empleyado ng timeline na umaasa, ang mga tungkulin sa mentoring ay nagbibigay ng karagdagang mga tool sa pagpapanatili sa mga tagapag-empleyo. Hindi lamang maaaring dalhin ng mga bagong video ang mga bagong hires, ngunit makakatulong din sila panatilihin ang mataas na performers na nasa listahan ng kumpanya sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga pagkakataon sa pamumuno – wastong pag-aalala sa isang marketplace ng naghahanap ng trabaho.

At ang pagkuha ng mga empleyado na kasangkot sa paggawa ng mga video na ito ay nagdudulot ng buong bilog na buong proseso. "Kapag hiniling mo sa mga empleyado na makibahagi sa paglikha ng iyong nilalaman, binibigyan ito ng pagmamay-ari at isang pagmamapuri sa tapos na produkto, "ang sentro ng pakikipag-ugnayan ng empleyado ng empleyado na si Danielle Antosz ng Smarp nagpapaliwanag. "Ito naman ay nagiging mas malamang na ibahagi ang huling produkto."

Habang ang mga video na ginawa ng empleyado ay hindi maaaring maging polished, medyo, o napakahalagang na-edit bilang mga ad na nakabase sa komersyo, ang positibong epekto sa pag-recruit at kultura ng kumpanya ay mas malaki. Sa isang panahon ng pagiging tunay, ang tatak ng kumpanya ay dapat umasa sa mga tunay na ari-arian na gumagawa ng mahusay na kumpanya: mga empleyado.

">

Paggamit ng video upang gumamit ng mga potensyal na empleyado.

Getty

Mga video sa pag-recruit ng korporasyon ay makikilala sa isang sulyap. Ang hindi kapani-paniwalang pag-edit, ang mga multimedia na ad na ito ay sinadya upang maipakita ang tatak ng kumpanya at kumbinsihin ang mga potensyal na hires na ang kanilang pangarap na trabaho ay isang maikling paglalakbay lamang sa HR. Ang mga ito ay mahal, siyempre; ang mga kasanayan sa koponan ng komersyal na produksyon at oras ay hindi bumababa. A propesyonal na ginawa ng video maaaring magpatakbo ng isang kumpanya saanman mula sa ilang daang hanggang sa ilang libong dolyar ng isang clip.

Ngayon, kahit na ang mga malalaking tagapag-empleyo ay struggling upang makuha ang mataas na kalidad na mga empleyado mula sa increasingly mapagkumpitensya talento pool, kaya ang isang pamumuhunan sa sleek recruiting video parang may kahulugan. Sa pagkahulog ng 2018, ang pagkawala ng trabaho sa Estados Unidos ay umabot sa a 49-taong mababa sa 3.9 porsyento at patuloy na lumakad sa loob ng ilang mga sampung ng marka na iyon.

Ang mga may kwalipikadong kandidato ay may kanilang mga posisyon, samantalang ang mga negosyo ay nasa isang labanan para kumbinsihin ang mga potensyal na empleyado na pumili ng kanilang alok sa isang katunggali. Ang problema? Ang mga maginoo na video ng mga video sa pagre-recruit ay hindi gumagana.

Ang mga Modernong Kandidato ay Hindi Mapigilan

Maaaring tumingin sila ng sleek, ngunit ang mga "empleyado" na tampok ng mga video na ito ay may pinakintab na mga smiles ng aktor. Ang kanilang mga script ay umaasa sa mga slogans at soundbite-friendly na mga linya sa halip na mga testimonial. Sa isang lipunan na nagiging premyo ng real-time na pagiging tunay at personal na likas na katangian ng social media, ang mga tradisyunal na mga ad ay mukhang hindi kawili-wili sa pinakamahusay at hindi matapat sa pinakamasama. Mamahaling at kaakit-akit na maaaring maging, ang mga video na ito ay walang pangangailangan sa mga employer.

Gayunpaman, ang nilalamang nakabuo ng empleyado ay maaaring ibang kuwento. Ayon sa mga istatistika na ibinigay ng LinkedIn, ang mga kandidato sa trabaho ay nagtitiwala sa mga empleyado ng kumpanya tatlong beses na higit sa ginagawa nila mismo ang kumpanya upang magbigay ng matapat na paglalarawan ng kapaligiran sa pagtatrabaho.

Higit pang natagpuan ng mga mananaliksik na habang 2 porsiyento lamang ng mga empleyado ang nagbabahagi ng social content ng isang kumpanya, responsibilidad nila ang isang buong 20 porsiyento ng pangkalahatang pakikipag-ugnayan nito sa lipunan. Ang mga natatanging tinig ng empleyado ay maaaring magtakda ng isang tatak na higit pa sa isang pangkaraniwang ad na maaaring magagawa. Given na ang isang buong 86 porsiyento ng mga millennials naniniwala na Ang nilalamang binuo ng gumagamit ay nagpapahiwatig ng kalidad ng isang tatak, angkop na ipalagay na ang nilalaman ay patuloy na magiging mahalaga.

Alykhan Rehmatullah, co-founder at CEO ng content engine Altru Labs, tumutulong sa mga negosyo na i-highlight ang mga tunay na tagapag-empleyo at bigyang kapangyarihan ang mga ito na gumawa ng nilalamang nakabatay sa video. "Ang mga pananaw ng koponan ang pinakamabisang paraan ng pagkukuwento," paliwanag ni Rehmatullah. "Ang mga empleyado ay nagtaguyod ng isang tunay na goldmine ng positibo, nakabukas na nilalaman ng kumpanya sa kanilang mga channel ng social media araw-araw. Sa ngayon, ang nilalaman na iyon ay isang mapagkukunan na hindi gaanong ginagamit, ngunit hindi ito kailangang maging. "

Pag-capitalize sa Mga Totoong Pananaw

Naniniwala ang Rehmatullah na kung gusto ng mga negosyo ng pagkuha gilid sa kanilang kumpetisyon, kailangan nilang samantalahin ang mga in-house resources. Sa halip na umasa sa mga aktor at mga script na linya, dapat nilang ilagay ang mga tunay na empleyado sa harap ng camera at hikayatin silang ibahagi ang kanilang mga karanasan sa una.

Dahil ang pagtatatag ng kumpanya sa 2017, Altru ay nakapagtatag ng pakikipagtulungan sa maraming mga kompanya ng mataas na profile, kabilang ang L'Oréal, Dell, at Unilever. Sa katapusan ng 2018, itinaas ito $ 1.3 milyon sa pagpopondo. Sinabi ni Rehmatullah na ang Altru Labs ay nagbibigay ng isang na-optimize, negosyo-friendly na sasakyan para sa kung ano ang mga empleyado ay ginagawa na. "Ang mga tao ay may mga walang pag-uugali na pag-uusap sa lahat ng oras," sabi niya. "Gaano kadalas ka nakakuha ng ilang minuto mula sa iyong araw upang tulungan ang isang kaibigan o kapatid na maghanda para sa isang pakikipanayam?"

Ang paggamit ng isang balangkas ng video ay nagpapahintulot sa mga negosyo na gawing pormal at palawakin ang proseso ng pagpapayo, paglinang ng interes sa mga taong hindi maaaring kumportable sa paglipat ng pasulong. At maaaring sakupin ng mga video na iyon ang iba't ibang paksa, mula sa kung ano ang hitsura ng buong hiring timeline kung anong uri ng mga pagkakataon ang naghihintay sa mga empleyado sa isang partikular na departamento. Ang layunin ay upang mapakinabangan ang kaalaman ng mga empleyado at direktang magsalita sa mga pag-asa, alalahanin, at takot ng mga kandidato.

Ang video ay maaaring makatao ng isang kumpanya at gawin itong tunay na pakiramdam. At ang mas pamilyar sa isang kumpanya ay nararamdaman, mas malamang na ang isang kandidato ay pakiramdam na ito ay isang angkop. "Huwag itong makinis at gawin itong hitsura ng nakabalot na mythological version ng iyong samahan, " sabi ni Si Meghan M. Biro, ang nagtatag ng TalentCulture. "Ipakita ang totoong opisina, subukang ipakita ang mga aspeto ng tunay na kultura, at totoong ipaalam kung ano ang nararamdaman, katulad ng hitsura, at gumagana."

Pagpapalawak ng Reach ng Video

Sa labas, ang mga istorya ng empleyado ay nagbibigay ng mga potensyal na hires na may mga natatanging pananaw sa isang kultura ng kumpanya at magbigay ng pundasyon na kailangan nila upang magtatag ng isang personal na koneksyon sa tatak. Sa panloob, ang pagbibigay sa mga empleyado ng pagkakataong makilahok sa proseso ng pangangalap ay magpapalakas sa kanila na maging mas mahusay na tagapagturo at mas nakikibahagi sa mga miyembro ng koponan.

Tulad ng itinuturo ng Rehmatullah, ang mga empleyado ng mga empleyado ay nagiging mga virtual mentor. Ang Millennial Leadership Survey, na isinagawa ng Virtuali at WorkplaceTrends.com, ay natagpuan na 91 porsiyento ng mga millennials ay interesado sa may hawak na mga tungkulin ng pamumuno. Sa mga tungkulin ng pamumuno na hindi palaging naa-access sa antas o sa mga empleyado ng timeline na umaasa, ang mga tungkulin sa mentoring ay nagbibigay ng karagdagang mga tool sa pagpapanatili sa mga tagapag-empleyo. Hindi lamang maaaring dalhin ng mga bagong video ang mga bagong hires, ngunit makakatulong din sila panatilihin ang mataas na performers na nasa listahan ng kumpanya sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga pagkakataon sa pamumuno – wastong pag-aalala sa isang marketplace ng naghahanap ng trabaho.

At ang pagkuha ng mga empleyado na kasangkot sa paggawa ng mga video na ito ay nagdudulot ng buong bilog na buong proseso. "Kapag hiniling mo sa mga empleyado na makibahagi sa paglikha ng iyong nilalaman, binibigyan ito ng pagmamay-ari at isang pagmamapuri sa tapos na produkto, "ang sentro ng pakikipag-ugnayan ng empleyado ng empleyado na si Danielle Antosz ng Smarp nagpapaliwanag. "Ito naman ay nagiging mas malamang na ibahagi ang huling produkto."

Habang ang mga video na ginawa ng empleyado ay hindi maaaring maging polished, medyo, o napakahalagang na-edit bilang mga ad na nakabase sa komersyo, ang positibong epekto sa pag-recruit at kultura ng kumpanya ay mas malaki. Sa isang panahon ng pagiging tunay, ang tatak ng kumpanya ay dapat umasa sa mga tunay na ari-arian na gumagawa ng mahusay na kumpanya: mga empleyado.