Ipinapangako ng Samsung ang isang mas mahusay na pagtingin sa kanyang natitiklop na telepono sa susunod na linggo – TechCrunch


Hindi sinasabi sa amin ng Samsung ang anumang bagay na hindi namin alam sa pinakabagong teaser nito. Ngunit bago umakyat ako sa isa pang flight papunta sa San Francisco, magandang malaman na nakakakuha ako ng kaunti pa bang para sa aking (mahusay, Verizon) usang lalaki.

Bilang karagdagan sa Galaxy S10, ang Samsung ay mag-aalok din ng isang mas mahusay na sulyap sa kanyang pang-ipinangako foldable telepono sa SF kaganapan nito sa Pebrero 20. Isang bagong animated teaser pangako na "Ang Future Unfolds" sa kaganapan na kasalukuyang isang maliit na higit sa isang linggo ang layo.

Kung babalewala mo, ang kumpanya ay nag-aalok ng isang napakabilis na sulyap sa produkto sa mga pagpupulong ng mga developer nito, ngunit ang produkto ay na-shrouded sa misteryo – hindi upang mailakip ang medyo mahirap gamitin na prototype hardware.

Ang pinaka-malamang na sitwasyon para sa susunod na linggong kaganapan ay isang mas detalyadong sulyap sa hinaharap na produkto, kabilang ang isang pangalan – at marahil kahit isang bagay na papalapit sa isang petsa ng paglabas. Malamang, gayunpaman, ang kumpanya at kaganapan ay higit na nakatuon sa mga detalye sa paligid ng susunod na punong barko nito.

Kung Paano Bumuo ng Brand ng iyong Maliit na Negosyo Employer


Image credit: Rawpixel.com / Shutterstock

Ang iyong employer brand – ang iyong kultura, reputasyon at mga halaga – ay tumutulong sa iyo na makaakit ng talento at mapabuti ang pagpapanatili. Narito kung paano simulan ang paglikha sa iyo.

Hindi pa masyadong maaga sa buhay ng iyong maliit na negosyo upang simulan ang pag-iisip tungkol sa iyong brand. Hindi ang iyong tatak ng produkto o ang iyong personal na tatak, ngunit ang tatak ng iyong negosyo bilang isang lugar upang gumana – na kilala rin bilang brand ng iyong employer.

Habang sumusukat ka, ang iyong tagapag-empleyo ng brand ay maglalaro ng isang mas malaking papel sa pag-akit ng talento at pagpapabuti ng pagpapanatili. Ang iyong tatak ay kultura, reputasyon, at halaga ng iyong kumpanya, at ito ay may epekto sa iyong panloob na koponan at sa iyong panlabas na katayuan sa mga potensyal na kandidato (at kahit na mga customer).

Hindi mo mapipili kung mayroon kang tatak. Alin man ang iyong pinipilit na magpasya kung ano ito, o ang mga taong iyong pinagtatrabahuhan at nakikipag-ugnayan ay gagawin para sa iyo. Mas mahusay na lumabas nang maaga sa proseso ng paggawa ng tatak sa pamamagitan ng pagkuha ng ilang mga proactive na hakbang-at pagtukoy nito para sa iyong sarili.

Narito kung paano simulan ang pagtatayo ng brand ng iyong employer at gamitin ito upang maging isang mas mahusay na maliit na negosyo:

Kilalanin ang halaga ng tatak ng employer

Ang unang hakbang sa pagtatayo ng iyong tatak ay upang lubos na maunawaan kung gaano kahalaga ang pag-unlad at tagumpay sa hinaharap ng iyong negosyo.

Sa huling bahagi ng 2018, ang rate ng kawalan ng trabaho ay halos kasing mababa sa 50 taon. Iyon ay nangangahulugan na ang talento ay mahirap makuha, at may isang bonafide digmaan na pagpunta sa upa ang pinakamahusay na mga tao para sa iyong mga kritikal na mga tungkulin.

Ang paglikha ng isang malakas at positibong tatak ng employer ay magiging isang pangunahing asset kapag nakakumbinsi ang mga kandidato na magtrabaho para sa iyo. Ilang taon na ang nakalilipas, 69 porsiyento ng mga tao Sinabi nila na hindi sila magsasagawa ng trabaho sa isang kumpanya na may masamang reputasyon, kahit na walang trabaho. Asahan na ang bilang na maging mas mataas na ngayon na ang kumpetisyon para sa talento ay napakalakas.

Kung mabilis kang mag-aarkila ng mga tao upang punan ang mga bakanteng trabaho, ikaw ay gupitin ang halaga ng mga recruiting. At kung matagumpay mong matutuhan ang mga hires sa iyong kultura at panatilihing masaya ang mga ito, ang iyong rate ng paglilipat ay magiging mabagal, karagdagang gastos sa pagputol. Sa madaling salita, ang isang pamumuhunan sa iyong tatak ay isang pamumuhunan sa iyong ilalim na linya.

Bihisan ang iyong panloob na pagmemensahe

Bagama't iniisip ng karamihan sa mga tao na ang kanilang tatak ay nakaharap sa labas, nagsisimula ang lahat ng ito sa pamamagitan ng panloob na pagmemensahe. Hindi mo maitutulak ang iyong tatak hanggang alam mo kung sino ka, kung ano ang iyong tinitiyak, at kung paano mo ito gagawin.

Ang unang bahagi ng iyong tatak ay tumutukoy sa mga halaga at misyon ng iyong kumpanya. Ang mga ito ay dapat na codified, madaling ma-access, at isang pangunahing bahagi ng kung ano ang nag-mamaneho ng iyong araw-araw, buwanan, at pangmatagalang aksyon. Ano ang endgame para sa iyong kumpanya, at paano mo gustong makarating doon?

Sa sandaling nagpasya ka sa iyong mga halaga, mag-set up ng mga pagpapatakbo ng negosyo at mga proseso na makakatulong sa iyong mabuhay ang mga halagang iyon. Ang mga bagay na tulad ng transparency, pagiging bukas, at kakayahang umangkop ay mga mahusay na buzzwords, ngunit magkakaroon sila ng kaunti pa kaysa sa kung hindi mo ibigay ang mga paraan at kapaligiran para sa mga tao na maging transparent, bukas, at kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho.

Ipunin ang input mula at tungkol sa iyong koponan

Kung mayroon kang isang may sapat na pangkat, sila ay naglalaro ng malaking papel sa tatak ng iyong kumpanya. Maaari mong gamitin ang parehong panloob at panlabas na mga mapagkukunan upang makalikom ng pag-input tungkol sa kasalukuyang kultura ng iyong negosyo.

Panloob, gumamit ng mga tool tulad ng mga survey ng opinyon ng empleyado, bagong survey ng pag-hire, at mga panayam sa exit upang suriin ang lahat ng mga operasyon-mula sa pag-hire sa pag-onboard sa pang-araw-araw na daloy ng trabaho. Paano gumagana ang kalagayan ng iyong negosyo? Nararamdaman ba ng mga empleyado na ang kumpanya ay namuhunan sa kanila sa pamamagitan ng mga pagkakataon sa pag-aaral at pag-unlad o mga benepisyo? Magbayad ba ang pantay?

Sa labas, ang mga negosyo ay may mas maraming mapagkukunan kaysa kailanman para sa pagkolekta ng data sa kultura ng kumpanya. Gumamit ng mga site tulad ng Glassdoor at The Muse upang makalikom ng walang kinikilingan na puna sa kung ano ang nais na magtrabaho para sa iyong kumpanya. Maaari ka ring tumingin sa mga network ng social media tulad ng Twitter at Facebook para sa mga opinyon na maaaring hindi gaanong nakikita, ngunit mas malakas at mas malakas sa tono.

Ang lahat ng mga tugon na ito ay makakatulong sa iyong hugis sa iyong pagmemensahe. Tingnan kung ano ang ginagawa ng iyong kumpanya at kung ano ang maaari itong mapabuti sa, at kung paano ito ay umaangkop sa iyong paningin para sa tatak. Tandaan na ang isang mahusay na kultura ng kumpanya ay tuluy-tuloy, hindi matibay-ang lahat na inuupahan mo ay magdadala ng bago sa kultura na nagbabago sa ilang paraan.

Pakitunguhan ang mga kandidato tulad ng mga customer

Ang malawak karamihan ng mga kandidato ay sumasang-ayon: Ang kanilang kabuuang karanasan sa kandidato sa isang kumpanya ay nagpapahiwatig sa kanila kung paano pinahahalagahan ng kumpanya ang mga empleyado nito.

Upang makalikha ng pinakamahusay na posibleng karanasan sa kandidato, magsimula sa pamamagitan ng paglikha ng isang tuluy-tuloy na proseso ng aplikasyon sa trabaho, kumpleto sa isang malakas na paglalarawan ng papel. Kapag nag-interbyu sa mga kandidato, maging malinaw, magalang, at mapagkomunikar. At kung pipiliin mong mag-hire ng isang tao o lumipat mula sa kanila, dapat nilang pakiramdam na tila ikaw ay mapagbigay sa kanilang oras at pagsisikap mula simula hanggang katapusan.

Mas maraming kumpanya ang nagsisimulang mag-invest sa software ng pagsubaybay ng aplikante (ATS) upang makatulong na i-streamline ang karanasan sa pag-hire. Ang ATS ay kumokontrol sa mga gawain sa pamamahala, nagpapatuloy ang mga filter, nagpapadala ng mga paalala, at pinapanatili kang napapanahon sa mga pinakahuling detalye ng isang pambungad. Pinapabilis ng ganitong uri ng software ang proseso ng pag-hire, na nagpapahintulot sa iyong koponan ng HR na makilala nang mabilis ang mga pinakamahusay na kandidato para sa isang naibigay na papel.

Tandaan na ang bawat pakikipag-ugnayan sa isang kandidato ay maaaring makuha sa konteksto at ibinahagi sa pamamagitan ng Glassdoor o social media. Gumawa ng isang sama-sama pagsisikap sa iyong mga pakikipag-ugnayan upang tratuhin ang bawat kandidato tulad ng gusto mo ng isang customer at bigyan sila ng maliit na dahilan upang ilagay mo sa sabog.

Maghanap ng ikatlong partido na pagkilala at pagpapatunay

Maraming mga tao ang naghahangad ng mahusay na pagsusuri na mga kumpanya at restaurant sa parehong paraan: Kung nakatanggap ka ng maraming positibong feedback mula sa araw-araw na mga tao, na mahusay. Ngunit ang pagpapatunay at pagkilala mula sa higit pang mga natatag na partido-ang media, mga asosasyon ng industriya, o mga end-of-year na parangal-ay may higit na timbang.

Siguraduhin na ikaw ay tumatakbo para sa mga parangal mula sa lahat ng mga pangunahing review site, tulad ng Glassdoor. Upang isaalang-alang bilang isang Pinakamahusay na Lugar na Magtrabaho sa pamamagitan ng Glassdoor, bilang isang maliit na negosyo, kailangan mo ng hindi bababa sa 30 rating sa kabuuan ng walong mga katangian sa lugar ng trabaho mula sa mga empleyado na nakabase sa U.S.. Mag-aplay para sa mga oportunidad na magsalita o magpakita sa mga kaganapan sa komunidad, o para sa mga parangal na ipinakita ng mga grupo ng mga angkop na lugar. Makisali sa mga relasyon sa publiko sa pamamagitan ng pagbibigay ng iyong sarili para sa puna sa mga reporters o manunulat na naghahanap ng input para sa kanilang mga kuwento.

Ang higit pang mga accolades, positibong pindutin at pangkalahatang kabaitan maaari mong rack up, mas mahusay.

Address negatibong feedback at isama ang mga suhestiyon

Walang kumpanya ay perpekto. Ang tanong ay, paano mo matugunan ang paminsan-minsang ding sa iyong Glassdoor score o masamang feedback sa panayam?

Una, kung ang pagpuna ay pampubliko, harapin ito. Ang pagwawalang-bahala ng isang kritika ay nagpapahintulot sa ibang mga tao na hulihin ang iyong salaysay. Sa pamamagitan ng pagtugon sa at pagkilala sa isang isyu na may empatiya at pag-unawa, pinapanatili mo ang iyong kabisera sa kultura. At ikalawa, anuman ang pinagmumulan ng kritisismo – ang isang hindi nakikilalang survey ng empleyado o isang palabas sa Twitter – isaalang-alang ito ng matapat. May puntong ba ang taong ito? Maaari mong isama ang feedback na ito sa kung paano gumagana ang iyong negosyo?

Nasa iyo man kung gusto mong kumilos sa kung ano ang iyong naririnig, ngunit buksan lamang sa feedback at ipapaalam sa mga tao na maririnig ang kanilang boses ay isang napakalakas na tool para sa pagbubuo ng isang malakas na brand.

Lakarin ang lakad

Sa wakas, ang lahat ng mga hakbang na ito ay dapat magtapos sa iyong negosyo na tunay na naninirahan sa mga halaga na iyong sinusuportahan. Kung ang branding ay kung ano ang sinasabi ng mga tao tungkol sa iyo kapag umalis ka sa silid, kailangan mong tiyakin na ang lahat ng iyong mga aksyon ay nagbibigay sa mga tao ng tamang impression-upang kapag ikaw ay bumalik, naghahatid ka ng tapat na papuri sa halip na labis na ginhawa.

Sanayin ang iyong mga empleyado upang mabuhay ang iyong tatak ng employer, at hikayatin silang maging mga ambassador sa pamamagitan ng paghahatid ng mga referral o pagbabahagi ng balita ng kumpanya sa social media. Talakayin kung paano ang iyong mga pakikipag-ugnayan sa mga kandidato ay maaaring manatili sa tatak, mula sa kung paano mo silang tinatanggap sa tanggapan sa paraan ng iyong pag-sign off sa iyong mga email. At huwag hihinto ang pagpapabuti ng iyong mga operasyon upang matugunan ang mga inaasahan ng mga taong iyong dinala, at ang mga taong inaasahan mong umupa sa hinaharap.

Lumilikha ang tatak ng empleyado anuman ang papel na pipiliin mo upang i-play dito-at madalas, kung pipiliin mong maglaro ng walang papel, ito ay tumatagal ng isang turn para sa mas masahol pa. Ito ay mas mahirap upang maglipat ng isang tatak sa isang umiiral na kumpanya na ito ay upang linangin ang isa bilang isang maliit na negosyo at panoorin ito lumalaki kasama mo – kaya simulan ang pagbuo ng ito ngayon.

Mga Tulong sa Mammograms I-save ang Hanggang 600,000 U.S. Lives Mula noong 1989: Pag-aaral


Larawan ng Balita: Mga Tulong sa Mammograms I-save ang Hanggang 600,000 Mga Buhay ng US Mula 1989: Pag-aaral

Lunes, Peb. 11, 2019 (HealthDay News) – Ang malawakang pag-screen ng mammography at malalaking pagsulong sa paggamot sa kanser sa suso ay naka-save na ng daan-daang libong buhay ng mga Amerikanong babae mula noong 1989, isang bagong pagtatantya sa pag-aaral.

Sinusuri ng mga mananaliksik ang 1990-2015 na data ng US sa pagkamatay ng kanser sa suso, kasama ang pangkalahatang data, sa mga kababaihang may edad na 40 hanggang 84. Napag-alaman nila na ang bilang ng mga pagkamatay ng kanser sa dibdib na pinipigilan sa panahong iyon ranged sa kahit saan mula 305,000 hanggang 483,000, depende sa iba't ibang mga pamamasyal sa pagbibigay-kahulugan sa data.

Pagkatapos ay inalis nila ang mga resulta sa 2018, at kinakalkula ang bilang ng mga pagkamatay ng kanser sa suso na pinipigilan mula noong 1989 sa kahit saan mula 384,000 hanggang 614,500.

Sa 2018 lamang, sa pagitan ng 27,000 hanggang halos 46,000 ang mga pagkamatay ng kanser sa suso ay napigilan, sinabi ng mga imbestigador.

Ang mga natuklasan ay dapat makatulong sa muling pagbibigay-sigla sa kababaihan na nagtataka tungkol sa halaga ng mammograms, sinabi ng may-akda ng pag-aaral na si R. Edward Hendrick, ng School of Medicine ng University of Colorado sa Denver.

Ang mga kamakailang pag-aaral "ay nakatuon sa media ng pansin sa ilan sa mga panganib ng screening ng mammography, tulad ng call-backs para sa karagdagang imaging at biopsy sa suso," sabi niya. Ngunit ang mga ulat ay kadalasang nagpapabaya sa "pinakamahalagang aspeto ng pag-screen – ang paghahanap at pagpapagamot sa kanser sa suso maaga ay nakakatipid sa buhay ng mga kababaihan," sabi ni Hendrick.

Ang screening ng mammography ay unang naging malawak na magagamit sa kalagitnaan ng dekada 1980. Tinatantya ng bagong pag-aaral na ang regular na screening kasama ang pinabuting paggamot ay pinutol ang inaasahang rate ng pagkamatay ng kanser sa suso sa 2018 sa pagitan ng 45 hanggang 58 porsiyento, ayon sa pag-aaral na inilathala noong Pebrero 11 sa journal Kanser.

"Ang aming pag-aaral ay nagbibigay ng katibayan ng kung gaano kabisa ang kumbinasyon ng maagang pagtuklas at ang modernong paggamot sa kanser sa suso ay sa pag-iwas sa mga pagkamatay ng kanser sa suso," sabi ni Hendrick sa isang pahayag ng balita sa journal.

Isang doktor ng kanser sa suso ang pinuri ang bagong pananaliksik.

"Mayroon kaming mga bagong immune therapies at mga pinahusay na kirurhiko pamamaraan na mahalaga advances laban sa kanser sa suso," sinabi Dr Alice Police, na namamahala ng dibdib pagtitistis sa Northwell Health Cancer Institute sa Sleepy Hollow, N.Y.

"Gayunpaman, ang pinakamalaking kadahilanan sa literal na mga siglo upang mapababa ang dami ng namamatay mula sa nakapipinsala at labis na sakit na ito ay ang mapagpakumbaba na mammogram sa screening," sabi niya. "Wala nang iba pa sa pagtuklas o paggamot ay lumapit pa rin."

Ngunit sinabi ni Hendrick na halos kalahati lamang ng mga kababaihang U.S. na mas luma kaysa sa 40 ang nakakakuha ng mga regular na mammogram.

"Ang pinakamahusay na posibleng pangmatagalang epekto ng aming mga natuklasan ay upang tulungan ang mga kababaihan na makilala na ang maagang pagtuklas at modernong, personalized na paggamot sa kanser sa suso ay nagliligtas ng mga buhay, at upang hikayatin ang higit pang mga kababaihan na makakuha ng screen bawat taon simula sa edad na 40," sabi ni Hendrick.

Si Dr. Kristin Byrne ang pinuno ng breast imaging sa Lenox Hill Hospital sa New York City. Sumang-ayon siya na, alinsunod sa mga alituntunin mula sa American Cancer Society, ang mga kababaihang may edad na 40 at higit pa ay dapat isaalang-alang ang pagkuha ng mga regular na mammogram.

Sinabi ni Byrne na ang bagong pag-aaral "ay karagdagang katibayan na ang maagang pagtuklas at pinabuting paggamot ay nagliligtas ng mga buhay."

"Higit sa 335,000 kababaihan ang na-diagnose na may bagong kanser sa suso sa Estados Unidos noong 2018," ang sabi niya, at "walong out sa sampung babae ang walang family history ng kanser sa suso."

Ayon sa kasalukuyang mga alituntunin ng American Cancer Society, "ang mga kababaihan ay may edad na 40 upang magkaroon ng pagpipilian upang simulan ang taunang pagsusuri ng kanser sa suso na may mga mammogram [X-rays of the breast] kung nais nilang gawin ito. Ang mga babaeng edad45to54 ay makakakuha ng mga mammogram bawat taon. Women55and mas matanda ay dapat lumipat sa mammograms bawat 2 taon, o maaaring magpatuloy taunang screening. "

– Robert Preidt

MedicalNews
Copyright © 2019 HealthDay. Lahat ng karapatan ay nakalaan.

MGA SOURCE: Alice Police, M.D., regional director ng Westchester, pagtitistis ng suso, Northwell Health Cancer Institute, Sleepy Hollow, N.Y .; Kristin Byrne, M.D., chief, breast imaging, Lenox Hill Hospital, New York City; Kanser, release ng balita, Pebrero 11, 2019

3 Mga dahilan Upang Kalimutan ang Lahat Tungkol Ito



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

MambubutangGetty

Igalang: Ang isang pakiramdam ng malalim na paghanga para sa isang tao o isang bagay na natamo sa pamamagitan ng kanilang mga kakayahan, katangian, o tagumpay. (OED)

Masama ang pakiramdam na admired – upang makilala ng iba ang iyong mga kakayahan, katangian at tagumpay. Ang pagnanais na mahawakan ka ng iyong mga admirer bilang isang modelo ng papel, & nbsp; isang huwaran, ay mahusay para sa pagpapahalaga sa sarili. Na maaaring maging mainggitin ka sa kanila – sinisikap na tularan ang iyong diskarte sa negosyo, mga relasyon, kahit na buhay – ay pagkumpirma na ikaw ay nasa tamang landas, at ng mga tamang bagay.

Ngunit sa mas malapit na pagsusuri, ang apila ng paggalang ay nagsisimulang magwasak. Sa kanyang Artikulo sa pang-araw-araw na telegrapo& nbsp;Igalang – ang ideal na marahas na gangster, & nbsp;Binanggit ni Christopher Howse ang isang sikat na linya mula sa The Godfather:

Dumating ka sa akin at sasabihin mo: 'Don Corleone, bigyan mo ako ng katarungan,' ngunit hindi ka humingi ng paggalang. Hindi mo ako tinatawag na Godfather.

Nagpapatuloy siya upang ilantad ang malaswang banta ng karahasan, kahit na kamatayan, na nakalakip sa konsepto ng paggalang, o sa halip ay negatibo, walang paggalang. Ang kawalan ng paggalang ay isang kasuklam-suklam na pagkilos ayon sa Urban Dictionary:

ang pagkilos ng paglalagay ng isang tao pababa, sinusubukan na pakiramdam ang mga ito ay mababa, pagpapagamot ng isang tao sa isang kakila-kilabot na paraan, na nagpapakita ng isang tao na ang ibig sabihin ng mas mababa sa wala sa iyo, isang masakit na pagkilos na parehong bastos at ignorante sa pakiramdam ng ibang tao.

Sa ngayon, ang hindi pagtupad ng paggalang sa isang tao ay itinuturing na mapang-abusong, isang batas sa kriminal na batas, na nangangailangan ng pagkakasala sa agarang, ang buod ng hustisya sa pinakamasama. Ang kawalan ng paggalang, na kung saan ay isang kabiguan lamang upang humanga, ay maaaring wakasan nang masama.

Ang dahilan kung bakit na-hijack ang buong paniwala ng paggalang sa ganitong paraan ay tatlong beses:

Una ang konsepto ng paggalang ay nalilito. Orihinal na ang salita ay may kahulugan ng pagtingin sa likod. & nbsp;Ang link sa salitang Italyano & nbsp;speckio & nbsp;– salamin – nagpapahiwatig din ng isang nagdaan. Ngunit kanino natin tinitingnan muli. Hindi mo kailangan ng isang salamin upang tumingin sa ibang tao – kailangan mo lamang ito upang tumingin sa iyong sarili.

Ang nag-iisa ay nagbibigay sa amin ng isang pahiwatig na ang paggalang ay, sa praktikal na katotohanan, walang kinalaman sa kung paano mo tinitingnan ang iba, ngunit ang isahan na tungkol sa kung paano mo nakikita ang iyong sarili. At kung paano mo nakikita ang iyong sarili ay ang lens (o salamin?) Kung saan nakikita mo ang iba.

Pangalawa, ang aming pagka-abala sa & nbsp;paggalang madalas na nagpapakita ng isang pag-aalala na dapat igalang tayo ng iba – & nbsp;magbayad paggalang sa amin – higit na gaanong tungkol sa paggalang namin sa kanila. Ang anumang pag-aayos sa damdamin ng iba patungo sa amin ay humahantong sa amin pababa sa isang mahirap na landas, hindi bababa sa dahil maaari lamang naming maranasan ang aming sariling mga damdamin, hindi kailanman ng isa pa.

Ang pag-uugali ng ating damdamin sa pag-uugali ng iba ay naghihikayat sa atin na baguhin ang pag-uugali. Nagbibigay din ito sa atin mula sa anumang responsibilidad na mayroon tayo para sa ating sariling damdamin. Ang mga indibidwal na ginagawa sa sining ng pagbasol sa iba dahil sa kung ano ang nararamdaman nila ay kadalasang nakakaapekto sa pagtutuwid nito nang malakas – ganap na nauunawaan na ibinigay ang kanilang hindi pagkakaunawaan sa mga mekanika ng mga relasyon.

Ikatlo, ang & nbsp; labis na pananabik para sa paggalang ng iba ay hindi higit sa isang zero-sum ego-trip. Dahil hindi namin alam kung ano ang iniisip at nadarama ng iba tungkol sa amin, mula sandali hanggang sandali, at hindi na mapagkakatiwalaan na baguhin ito, ang aming pagkaabala ay nailagay sa ibang lugar. Ang paggalang ay pinakamahusay na nakalaan para sa ating sarili, ang ating paggalang sa sarili, mula sa kung saan ang paggalang sa lahat ng daloy ng buhay. Paradoxically, paggalang lumilitaw pabalik medyo natural ngunit lamang kapag ang lahat ng pagnanais para sa katumbasan ay ibinigay up.

Sa buod, ang tatlong dahilan upang iwanan ang anumang pamumuhunan sa paggalang ay ang mga sumusunod:

  1. Ang paggalang na maaaring mayroon ang iba para sa amin ay hindi ang kanilang negosyo – ang kanilang mga damdamin ay hindi maaaring madama sa amin at hindi mapagkakatiwalaan ay nagbago.
  2. Ang pag-aalala sa kung ano ang itinuturing ng iba ay isang pantasiya na walang sustansya, isang pagtatayo ng ego na walang halaga kundi ang kakayahang magpalaganap ng ating layunin.
  3. Ang paggalang, sa totoo, ay may kinalaman sa paraan na nakikita natin ang ating sarili mula sa kung saan ang ating buong karanasan sa daloy ng buhay – ito ang tanging paggalang na nagkakahalaga.

">

Igalang: Ang isang pakiramdam ng malalim na paghanga para sa isang tao o isang bagay na natamo sa pamamagitan ng kanilang mga kakayahan, katangian, o tagumpay. (OED)

Masama ang pakiramdam na admired – upang makilala ng iba ang iyong mga kakayahan, katangian at tagumpay. Napagtatanto na ang iyong mga admirer ay maaaring humawak sa iyo bilang isang modelo ng papel, isang huwaran, ay mahusay para sa pagpapahalaga sa sarili. Na maaaring maging mainggitin ka sa kanila – sinisikap na tularan ang iyong diskarte sa negosyo, mga relasyon, kahit na buhay – ay pagkumpirma na ikaw ay nasa tamang landas, at ng mga tamang bagay.

Ngunit sa mas malapit na pagsusuri, ang apila ng paggalang ay nagsisimulang magwasak. Sa kanyang pang-araw-araw na artikulo sa telegrapo Igalang – ang ideal na marahas na gangster, Binanggit ni Christopher Howse ang isang sikat na linya mula sa The Godfather:

Dumating ka sa akin at sasabihin mo: 'Don Corleone, bigyan mo ako ng katarungan,' ngunit hindi ka humingi ng paggalang. Hindi mo ako tinatawag na Godfather.

Patuloy niyang ilantad ang malaswang banta ng karahasan, kahit na kamatayan, na nakaugnay sa konsepto ng paggalang, o sa halip ay negatibo, walang paggalang. Ang disrespect ay isang kasuklam-suklam na pagkilos ayon sa Urban Dictionary:

ang pagkilos ng paglalagay ng isang tao pababa, sinusubukan na pakiramdam ang mga ito ay mababa, pagpapagamot ng isang tao sa isang kakila-kilabot na paraan, na nagpapakita ng isang tao na ang ibig sabihin ng mas mababa sa wala sa iyo, isang masakit na pagkilos na parehong bastos at ignorante sa pakiramdam ng ibang tao.

Sa ngayon, ang kawalan ng pagpapakita ng paggalang sa isang tao ay itinuturing na mapang-abuso, isang kilos na krimen sa batas, na nangangailangan ng agarang paghatol sa pinakamabubuti, buod ng hustisya sa pinakamasama. Ang kawalan ng paggalang, na kung saan ay isang kabiguan lamang upang humanga, ay maaaring wakasan nang masama.

Ang dahilan kung bakit na-hijack ang buong paniwala ng paggalang sa ganitong paraan ay tatlong beses:

Una ang konsepto ng paggalang ay nalilito. Orihinal na ang salita ay may kahulugan ng pagtingin sa likod. Ang link sa salitang Italyano specchio – salamin – nagpapahiwatig din ng isang nagdaan. Ngunit kanino natin tinitingnan muli. Hindi mo kailangan ng isang salamin upang tumingin sa ibang tao – kailangan mo lamang ito upang tumingin sa iyong sarili.

Ang nag-iisa ay nagbibigay sa amin ng isang pahiwatig na ang paggalang ay, sa praktikal na katotohanan, walang kinalaman sa kung paano mo tinitingnan ang iba, ngunit ang isahan na tungkol sa kung paano mo nakikita ang iyong sarili. At kung paano mo nakikita ang iyong sarili ay ang lens (o salamin?) Kung saan nakikita mo ang iba.

Pangalawa, ang aming pagkaabala sa paggalang madalas na nagpapakita sa isang pag-aalala na dapat igalang tayo ng iba – magbayad paggalang sa amin – higit na gaanong tungkol sa paggalang namin sa kanila. Ang anumang pag-aayos sa damdamin ng iba patungo sa amin ay humahantong sa amin pababa sa isang mahirap na landas, hindi bababa sa dahil maaari lamang naming maranasan ang aming sariling mga damdamin, hindi kailanman ng isa pa.

Ang pag-uugali ng ating damdamin sa pag-uugali ng iba ay naghihikayat sa atin na baguhin ang pag-uugali. Nagbibigay din ito sa atin mula sa anumang responsibilidad na mayroon tayo para sa ating sariling damdamin. Ang mga indibidwal na ginagawa sa sining ng pagbasol sa iba dahil sa kung ano ang nararamdaman nila ay kadalasang nakakaapekto sa pagtutuwid nito nang malakas – ganap na nauunawaan na ibinigay ang kanilang hindi pagkakaunawaan sa mga mekanika ng mga relasyon.

Ikatlo, ang pagnanasa para sa paggalang ng iba ay hindi higit sa isang zero-sum ego-trip. Dahil hindi namin alam kung ano ang iniisip at nadarama ng iba tungkol sa amin, mula sandali hanggang sandali, at hindi na mapagkakatiwalaan na baguhin ito, ang aming pagkaabala ay nailagay sa ibang lugar. Ang paggalang ay pinakamahusay na nakalaan para sa ating sarili, ang ating paggalang sa sarili, mula sa kung saan ang paggalang sa lahat ng daloy ng buhay. Paradoxically, paggalang lumilitaw pabalik medyo natural ngunit lamang kapag ang lahat ng pagnanais para sa katumbasan ay ibinigay up.

Sa buod, ang tatlong dahilan upang iwanan ang anumang pamumuhunan sa paggalang ay ang mga sumusunod:

  1. Ang paggalang na maaaring mayroon ang iba para sa amin ay hindi ang kanilang negosyo – ang kanilang mga damdamin ay hindi maaaring madama sa amin at hindi mapagkakatiwalaan ay nagbago.
  2. Ang pag-aalala sa kung ano ang itinuturing ng iba ay isang pantasiya na walang sustansya, isang pagtatayo ng ego na walang halaga kundi ang kakayahang magpalaganap ng ating layunin.
  3. Ang paggalang, sa totoo, ay may kinalaman sa paraan na nakikita natin ang ating sarili mula sa kung saan ang ating buong karanasan sa daloy ng buhay – ito ang tanging paggalang na nagkakahalaga.