Paggamit ng Virtual Realidad Upang Gumawa ng Pagsasanay sa Pagkakaiba-iba Mas Mabisa



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Pagkakaiba-iba, Pagkakapantay-pantay at amp; Ang pagsasama (DEI) na pagsasanay ay nagiging isang makabuluhang pamumuhunan para sa mga kumpanya, na nag-uutos sa Ang $ 8B taunang paggasta sa US nag-iisa. At gayon pa man ang tradisyunal na pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga pagsasanay na ito ay madalas na napatunayan gumawa ng higit na pinsala kaysa sa mabuti, paglalagay ng mga kalahok sa nagtatanggol at solidifying bias kaysa sa pagbuwag sa kanila.

Kinikilala na maraming tao ang sumipsip ng higit sa mga karanasan kaysa sa mga lektura, Myra LalDin ay nagtatrabaho sa isang platform na tinatawag na Perspectives na gumagamit ng teknolohiyang Virtual Reality (VR) upang matulungan ang mga tao na maranasan ang mga biases at pag-uugali na nakakaapekto sa mga hindi nababanggit na populasyon.

Nagkaroon ako ng pagkakataon na makipag-usap kay Myra tungkol sa makabagong gawaing ginagawa niya.

Rebekah Bastian: Paano ka naging interesado sa pagtatrabaho sa puwang ng DEI?

Myra LalDin: Ang paglaki sa maraming mga bansa na may iba't ibang kultura ay isang maagang katalista sa aking interes sa puwang na ito. Nag-aral ako sa isang international boarding school sa Pakistan mula sa edad na anim. Bilang isa sa ilang mga mag-aaral na domestic na nalaman ko ang aking sarili na nagbabalanse sa mga pamantayan sa kultura ng kanluran gamit ang aking sarili. Ang kakulangan sa kaalaman ay isang gitnang bahagi ng aking pag-aalaga, tulad ng kung minsan ay nadama ako tulad ng isang imigrante sa aking sariling likuran. & Nbsp; Sa aking paaralan, napansin ko ang ilang mga tao na nagsasalita sa isang paraan na tila nagdadala ng isang kahalagahan, at nbsp; paghahagis sa kanilang kanluran mga paniniwala sa iba at lumilitaw na maliitin ang mismong kultura at mga tao na kanilang pinuntahan.

Bilang karagdagan sa mga sikolohikal na epekto ng nagmumula sa isang hindi kilalang pananaw sa mundo, nakaranas ako ng mga indibidwal at grupo na nagsisikap na saktan ang iba batay sa pagkakaiba. Dahil dito, hinihimok ako na lumikha ng katarungan sa pamamagitan ng pagtulong sa mga tao na tanong sa araw-araw na mga bias na maaaring nasanay na. Nais kong ibunyag kung paano naaapektuhan ng bias ang mga pagpapasya at kung paano ang lipunan sa lipunan at emosyonal ay maaaring humantong sa pagbabago ng kultura.

Nag-aral ako ng pamamahala sa cross-cultural at kalaunan ang science cognitive sa Harvard. Mula doon ay kumunsulta ako sa pag-uugali ng organisasyon sa pamamagitan ng isang pandaigdigang kakayahang umangkop at lens ng pagsasama. Pinapayagan ako ng puwang ng DEI na suportahan ang mga organisasyon sa paglikha ng isang kapaligiran kung saan maaaring yakapin ang mga pagkakaiba sa halip na takot at atake.

Bastian: Ano ang humantong sa iyo upang galugarin gamit ang Virtual Reality upang matugunan ang mga pangangailangan ng corporate DEI? & Nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;

LalDin: Cofounded ko ang isang kumpanya na tinatawag VECTRE, na nagbibigay ng mga solusyon sa pagsasanay sa mga nakaka-engganyong VR na kapaligiran. & nbsp; Ginagamit namin ang aming kadalubhasaan sa software, science science, at pag-uugali sa teorya ng arkitektura ng enterprise sa maraming mga industriya. & nbsp; Pinapayagan ng aming mga virtual na kapaligiran ang aming mga kliyente na lumikha, subukan, at sanayin nang malaki nang mas mabilis. at mas epektibo kaysa sa maaari nilang gamitin ang tradisyunal na pamamaraan.

Sa pamamagitan ng platform na ito, nakakita kami ng isang pagkakataon upang magamit ang aming kadalubhasaan upang matugunan ang mga kasalukuyang gaps sa pagkatuto ng DEI at amp; pag-unlad sa sektor ng korporasyon. & nbsp; Nagiging mas pamilyar ang mga tao sa mga konsepto tulad inclusive pamumuno, kaligtasan sa sikolohikal, microaggressions, bias, atbp & nbsp; Nagtatayo kami sa pag-unawa na iyon at nagtatrabaho upang ma-optimize ang pagsasanay. Ang mas mabisa at nakaka-engganyong mga karanasan ay kinakailangan upang maunawaan ang mga kumplikadong paksa, na may mata patungo sa karanasan sa pag-aaral at pagbabago ng pag-uugali. Iyon ang ibinibigay ng VECTRE sa pamamagitan ng bagong platform na ito Mga pananaw.

Bastian: Paano gumagana ang platform ng Perspectives?

LalDin: Pinapayagan nito ang mga gumagamit na halos maranasan kung ano ang maaaring maranasan ng isang tao mula sa isang hindi nagpakitang pagkakakilanlan sa lugar ng trabaho. Halimbawa, halos inilalagay ka namin sa posisyon ni Sue, ang nangungunang karakter sa senaryo ng kasarian-bias, at hayaan kang mabuhay sa kanyang pananaw sa loob ng mundo ng korporasyon. & Nbsp; Gumagawa ka ng mga pagpapasya para sa kanya, kontrolin ang kanyang mga kamay, piliin kung ano siya sabi; mayroon kang ahensya. & nbsp; Nilikha namin ang Sue batay sa mga senaryo ng pananaliksik at anecdotal bias. Ang mga nakaka-engganyong karanasan ay makakatulong sa mga gumagamit na maunawaan, sa mga antas ng emosyonal at pag-uugali, kung paano makakaapekto ang microaggressions sa buhay ng trabaho. Ang platform ng Perspectives ay idinisenyo upang maglagay ng maraming mga sitwasyon na maaaring pumili at ma-download ng mga kliyente.

Bastian: Sa palagay mo, paano tinutulungan ng VR ang mga tao na mahuli ang mga konsepto ng DEI naiiba kaysa sa mga tradisyonal na pamamaraan ng pag-aaral?

LalDin: Ang mga tao ay nagsisimula na makakaranas ng pagkakaiba-iba ng pagkapagod, at ang pagsasanay ng DEI ay madalas na nakakaramdam ng parusa. Ang mga pananaw ay hindi nagbibigay ng mga patakaran o sabihin sa mga kalahok kung ano hindi gagawin; bumuo sila ng kanilang sariling pag-aaral sa pamamagitan ng nakakaranas ng mga sitwasyon mula sa punto ng vantage ng ibang tao. Sa pagitan ng mga interactive na karanasan na ito at pinadali na mga talakayan, ang mga koponan ay nagsasanay kung paano matukoy ang bias at kung paano tutugunan ito. & Nbsp; Ang pagiging mabuhay at madama ang karanasan ni Sue sa mundo ng VR ay nagbibigay ng pag-uugali at nagbibigay-malay na pagkatuto na 75% & nbsp; mas epektibo sa pagpapanatili ng pagkatuto at iyon nagdaragdag ng mabubuting saloobin sa pamamagitan ng 85% sa parehong silid aralan at eLearning. Ang ibinahagi, nakikilahok na karanasan sa mga sesyon ay makakatulong din na mapagbuti ang mga dinamikong koponan.

Bastian: Ang karanasan na nakukuha ng mga gumagamit sa pamamagitan ng Mga Perspektibo ay tila na i-highlight ang mga pag-uugali na maaaring maranasan ng isang hindi kilalang populasyon, tulad ng microaggressions, higit pa sa mga bias o hangarin sa likod ng mga pag-uugali. Anong mga reaksyon ang iyong napansin mula sa pamamaraang ito?

LalDin: Ang isang pinuno ng isang kumpanya ng Fortune 15 kamakailan ay lumahok at nakakuha ng mas maingay na galit tungkol sa paraan ng pagtrato sa kanya ng mga lalaki sa panahon ng senaryo. Nang matapos siya, lumingon siya sa isang babaeng kasamahan at sinabing, "na nakakainis – ngunit hindi ito totoo ang mangyayari, di ba?" & Nbsp; Ang katotohanan ay, ito ay. & Nbsp;

Ang mga kababaihan na nakikilahok ay madalas na nagbabahagi kung paano nila naharap ang mga katulad na sitwasyon. Ang isang empleyado mula sa isa pang pangunahing kumpanya ay lumitaw ang pakiramdam na pinalakas, na nagbabahagi na "sa pamamagitan nito, sinimulan kong mapagtanto na talagang dumadaan ako sa mga ganitong uri ng microaggressions sa pang-araw-araw na batayan. Naisip ko na normal lang ito. Ang pagkakaroon ng mga pagpipilian sa karanasan ay nagpaunawa sa akin na maaari ko ring gawin ang mga pagpipiliang ito para sa aking sarili. "& Nbsp;

Ang isang lalaking tagapagtaguyod ng DEI ay tinanggal ang kanyang headset na may luha, na sinasabi na alam niya na ang karanasan ay magiging epekto ngunit hindi niya namalayan na magiging emosyonal ito para sa kanya. Sa nagdaang tatlong linggo ang kanyang kasintahan ay nagsasabi sa kanya kung gaano karaming bias ang kinakaharap niya sa kanyang bagong trabaho, na nakagagalit sa kanya, ngunit upang dumaan ito mismo ay pindutin siya nang husto. & Nbsp; Maaari nating maunawaan mula sa isang antas ng tserebral sa simula, ngunit ang emosyonal na karanasan ay nagbibigay ng isang mas malalim na antas ng pag-unawa.

Pinoproseso namin ang mga epiphanies na tulad nito sa aming mga diskusyon sa pangkat. & Nbsp; Ang mga talakayan at pag-aaral ay madalas na nagbabago. Tumutuon kami sa mga tukoy na kilos at agarang pagmuni-muni sa pinagbabatayan na mga paniniwala. Ang mga gawi at pag-uugali ay humuhubog sa ating pagkakakilanlan — sino ang naiimpluwensyahan natin sa ating ginagawa. Ang antas ng pagmumuni-muni ay tumutulong sa mga koponan na magsulong ng pagbabago, mula sa hangarin sa aksyon na pag-uugali, at pinapayagan silang kilalanin at lumikha ng mga napapabilang na kultura.

Bastian: Anong mga uri ng mga organisasyon ang sa palagay mo ay magiging epektibo para sa mga pananaw?

LalDin: Ang pananaw ay isang dynamic na karanasan na maaaring maging epektibo para sa anumang samahan. & Nbsp; Ito ay kritikal na ang nangungunang antas ng pamumuno o ang C-suite ay naniniwala sa DEI bilang isang diskarte sa negosyo at dumaan muna sa aming mga module. Ang aming trabaho ay pinaka-epektibo sa mga organisasyon na nakakita na ng halaga sa pagbuo ng maalalahanin at masigasig na mga ekosistema sa trabaho at naghahanap ng susunod na antas ng pagsasanay. Nagbibigay ito ng isang karanasan na lampas sa pag-aaral ng nagbibigay-malay sa panonood ng isang video o isang panayam. Ito ay isang karanasan sa visceral na may emosyonal na pagiging totoo sa pangunahing punto nito na nagpapahintulot sa mga tao na lumampas sa pagkukuwento sa pamumuhay ng kwento.

Ang mga organisasyon na interesado na matuto nang higit pa tungkol sa mga Perspectives ay maaaring maabot ang VECTRE para sa karagdagang impormasyon.

">

Ang pagkakaiba-iba, pagsasanay sa Equity at pagsasama (DEI) ay nagiging isang makabuluhang pamumuhunan para sa mga kumpanya, na nag-uutos ng isang $ 8B taunang paggasta sa US lamang. At gayon pa man ang tradisyunal na pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga pagsasanay na ito ay madalas na napatunayan na gumawa ng mas maraming pinsala kaysa sa mabuti, na inilalagay ang mga kalahok sa nagtatanggol at solidifying biases sa halip na i-dismantling ang mga ito.

Kinikilala na maraming tao ang sumipsip ng higit sa mga karanasan kaysa sa mga lektura, ang Myra LalDin ay nagtatrabaho sa isang platform na tinatawag na Perspectives na gumagamit ng teknolohiyang Virtual Reality (VR) upang matulungan ang mga tao na makaranas ng mga likas na ugali at pag-uugali na nakakaapekto sa mga hindi nababanggit na populasyon.

Nagkaroon ako ng pagkakataon na makipag-usap kay Myra tungkol sa makabagong gawaing ginagawa niya.

Rebekah Bastian: Paano ka naging interesado sa pagtatrabaho sa puwang ng DEI?

Myra LalDin: Ang paglaki sa maraming mga bansa na may iba't ibang kultura ay isang maagang katalista sa aking interes sa puwang na ito. Nag-aral ako sa isang international boarding school sa Pakistan mula sa edad na anim. Bilang isa sa ilang mga mag-aaral na domestic na nalaman ko ang aking sarili na nagbabalanse sa mga pamantayan sa kultura ng kanluran gamit ang aking sarili. Ang pagdidiskubre ng cognitive ay isang gitnang bahagi ng aking pag-aalaga, tulad ng kung minsan ay nadama kong tulad ng isang imigrante sa aking sariling bakuran. Sa aking paaralan, napansin ko ang ilang mga tao na nakikipag-usap sa paraang tila may kagalingan, na ipinapahiwatig ang kanilang paniniwala sa kanluranin at lumilitaw na pinapaliit ang napaka kultura at mga tao na kanilang natulungan.

Bilang karagdagan sa mga sikolohikal na epekto ng nagmumula sa isang hindi kilalang pananaw sa mundo, nakaranas ako ng mga indibidwal at grupo na nagsisikap na saktan ang iba batay sa pagkakaiba. Dahil dito, hinihimok ako na lumikha ng katarungan sa pamamagitan ng pagtulong sa mga tao na tanong sa araw-araw na mga bias na maaaring nasanay na. Nais kong ibunyag kung paano naaapektuhan ng bias ang mga pagpapasya at kung paano ang lipunan sa lipunan at emosyonal ay maaaring humantong sa pagbabago ng kultura.

Nag-aral ako ng pamamahala sa cross-cultural at kalaunan ang science cognitive sa Harvard. Mula doon ay kumunsulta ako sa pag-uugali ng organisasyon sa pamamagitan ng isang pandaigdigang kakayahang umangkop at lens ng pagsasama. Pinapayagan ako ng puwang ng DEI na suportahan ang mga organisasyon sa paglikha ng isang kapaligiran kung saan maaaring yakapin ang mga pagkakaiba sa halip na takot at atake.

Bastian: Ano ang humantong sa iyo upang galugarin gamit ang Virtual Reality upang matugunan ang mga pangangailangan ng corporate DEI?

LalDin: Nakuha ko ang isang kumpanya na tinatawag na VECTRE, na nagbibigay ng mga solusyon sa pagsasanay sa mga nakaka-engganyong VR na kapaligiran. Ginagamit namin ang aming kadalubhasaan sa software, science cognitive, at teorya sa pag-uugali sa mga solusyon sa enterprise ng arkitekto sa maraming mga industriya. Pinapayagan ng aming virtual na mga kapaligiran ang aming mga kliyente na lumikha, pagsubok, at sanayin nang husto nang mas mabilis at mas epektibo kaysa sa maaari nilang gamitin ang tradisyunal na pamamaraan.

Sa pamamagitan ng platform na ito, nakakita kami ng isang pagkakataon upang magamit ang aming kadalubhasaan upang matugunan ang mga kasalukuyang gaps sa pag-aaral at pag-unlad ng DEI sa sektor ng korporasyon. Ang mga tao ay mas pamilyar sa mga konsepto tulad ng inclusive pamumuno, kaligtasan sa sikolohikal, microaggressions, bias, atbp. Kami ay nagtatayo sa pag-unawa na ito at nagtatrabaho upang ma-optimize ang pagsasanay. Ang mas mabisa at nakaka-engganyong mga karanasan ay kinakailangan upang maunawaan ang mga kumplikadong paksa, na may mata patungo sa karanasan sa pag-aaral at pagbabago ng pag-uugali. Iyon ang ibinibigay ng VECTRE sa pamamagitan ng bagong platform na tinatawag na Perspectives.

Bastian: Paano gumagana ang platform ng Perspectives?

LalDin: Pinapayagan nito ang mga gumagamit na halos maranasan kung ano ang maaaring maranasan ng isang tao mula sa isang hindi nagpakitang pagkakakilanlan sa lugar ng trabaho. Halimbawa, halos inilalagay ka namin sa posisyon ni Sue, ang nangungunang karakter sa senaryo ng kasarian-bias, at hayaan kang mabuhay sa kanyang pananaw sa loob ng mundo ng korporasyon. Nagpapasya ka para sa kanya, kontrolin ang kanyang mga kamay, piliin kung ano ang sinasabi niya; mayroon kang ahensya. Nilikha namin ang Sue batay sa labas ng mga pananaliksik at mga sitwasyon ng bias ng anecdotal. Ang mga nakaka-engganyong karanasan ay makakatulong sa mga gumagamit na maunawaan, sa mga antas ng emosyonal at pag-uugali, kung paano makakaapekto ang microaggressions sa buhay ng trabaho. Ang platform ng Perspectives ay idinisenyo upang maglagay ng maraming mga sitwasyon na maaaring pumili at ma-download ng mga kliyente.

Bastian: Sa palagay mo, paano tinutulungan ng VR ang mga tao na mahuli ang mga konsepto ng DEI naiiba kaysa sa mga tradisyonal na pamamaraan ng pag-aaral?

LalDin: Ang mga tao ay nagsisimula na makakaranas ng pagkakaiba-iba ng pagkapagod, at ang pagsasanay ng DEI ay madalas na nakakaramdam ng parusa. Ang mga pananaw ay hindi nagbibigay ng mga patakaran o sabihin sa mga kalahok kung ano hindi gagawin; bumuo sila ng kanilang sariling pag-aaral sa pamamagitan ng nakakaranas ng mga sitwasyon mula sa punto ng vantage ng ibang tao. Sa pagitan ng mga interactive na karanasan na ito at pinadali ang mga talakayan, ang mga koponan ay nagsasanay kung paano matukoy ang bias at kung paano ito tutugunan. Ang mabuhay at madama ang karanasan ni Sue sa mundo ng VR ay nagbibigay ng pag-aaral sa pag-uugali at nagbibigay-malay na 75% na mas epektibo sa pag-iingat ng pag-aaral at pinatataas ang mabubuting saloobin ng 85% sa parehong silid-aralan at eLearning. Ang ibinahagi, nakikilahok na karanasan sa mga sesyon ay makakatulong din na mapagbuti ang mga dinamikong koponan.

Bastian: Ang karanasan na nakukuha ng mga gumagamit sa pamamagitan ng Mga Perspektibo ay tila na i-highlight ang mga pag-uugali na maaaring maranasan ng isang hindi kilalang populasyon, tulad ng microaggressions, higit pa sa mga bias o hangarin sa likod ng mga pag-uugali. Anong mga reaksyon ang iyong napansin mula sa pamamaraang ito?

LalDin: Ang isang pinuno ng isang kumpanya ng Fortune 15 kamakailan ay lumahok at nakakuha ng mas maingay na galit tungkol sa paraan ng pagtrato sa kanya ng mga lalaki sa panahon ng senaryo. Nang matapos siya, lumingon siya sa isang babaeng kasamahan at sinabing, "na nakakainis – ngunit hindi ito totoo ang mangyayari, di ba?" Ang katotohanan ay, ganon.

Ang mga kababaihan na nakikilahok ay madalas na nagbabahagi kung paano nila naharap ang mga katulad na sitwasyon. Ang isang empleyado mula sa isa pang pangunahing kumpanya ay lumitaw ang pakiramdam na pinalakas, na nagbabahagi na "sa pamamagitan nito, sinimulan kong mapagtanto na talagang dumadaan ako sa mga ganitong uri ng microaggressions sa pang-araw-araw na batayan. Naisip ko na normal lang ito. Ang pagkakaroon ng mga pagpipilian sa karanasan ay nagpaunawa sa akin na magagawa ko rin ang mga pagpipilian na ito para sa aking sarili. "

Ang isang lalaking tagapagtaguyod ng DEI ay tinanggal ang kanyang headset na may luha, na sinasabi na alam niya na ang karanasan ay magiging epekto ngunit hindi niya namalayan na magiging emosyonal ito para sa kanya. Sa nagdaang tatlong linggo ang kanyang kasintahan ay nagsasabi sa kanya kung gaano karaming bias ang kinakaharap niya sa kanyang bagong trabaho, na nakagalit sa kanya, ngunit upang dumaan ito nang husto. Maaari nating maunawaan mula sa isang antas ng tserebral sa simula, ngunit ang karanasan sa emosyonal ay nagbibigay ng isang mas malalim na antas ng pag-unawa.

Pinoproseso namin ang mga epiphanies na tulad nito sa aming mga diskusyon sa pangkat. Ang mga talakayan at pag-aaral ay madalas na nagbabago. Tumutuon kami sa mga tukoy na kilos at agarang pagmuni-muni sa pinagbabatayan na mga paniniwala. Ang mga gawi at pag-uugali ay humuhubog sa ating pagkakakilanlan — sino ang naiimpluwensyahan natin sa ating ginagawa. Ang antas ng pagmumuni-muni ay tumutulong sa mga koponan na magsulong ng pagbabago, mula sa hangarin sa aksyon na pag-uugali, at pinapayagan silang kilalanin at lumikha ng mga napapabilang na kultura.

Bastian: Anong mga uri ng mga organisasyon ang sa palagay mo ay magiging epektibo para sa mga pananaw?

LalDin: Ang mga pananaw ay isang dynamic na karanasan na maaaring maging epektibo para sa anumang samahan. Ito ay kritikal na ang nangungunang antas ng pamumuno o ang C-suite ay naniniwala sa DEI bilang isang diskarte sa negosyo at pinauna muna ang aming mga module. Ang aming trabaho ay pinaka-epektibo sa mga organisasyon na nakakita na ng halaga sa pagbuo ng maalalahanin at masigasig na mga ekosistema sa trabaho at naghahanap ng susunod na antas ng pagsasanay. Nagbibigay ito ng isang karanasan na lampas sa pag-aaral ng nagbibigay-malay sa panonood ng isang video o isang panayam. Ito ay isang karanasan sa visceral na may emosyonal na pagiging totoo sa pangunahing punto nito na nagpapahintulot sa mga tao na lumampas sa pagkukuwento sa pamumuhay ng kwento.

Ang mga organisasyon na interesado na matuto nang higit pa tungkol sa mga Perspectives ay maaaring maabot ang VECTRE para sa karagdagang impormasyon.